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职场上，如何进行内部创新？
自己的,团队,工作职场上，如何进行内部创新？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
职场上，如何进行内部创新？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
在职场中，是否貝有创新精神和创新能力，是成功者和平庸者的分水岭。现代职场中需要的不仅仅只知道坚守本职位的员工，而是脱颖而出，高人一筹，具有创新能力的新员工。要知道，如今竞争如此激烈，你拥有的，別人同样也拥有，如何发展新的市场，如何在竞争中立于不败之地，最关键的就是创新精神。
创新并不是什么很难的事，往往是一个新的想法，一个传统之外的方法。一个新点子往往可以带来意想不到的效益——这就是创新的力量!
其实，创新就是想别人之末想，行別人之未行，走一条別人不敢走的路，走一条別人不曾走的路。
事实上，你可以靠着自己的努力，提出能够推动公司往前进的漂亮点孑。想要成为一个成功的职业人士，就一定要勇于打破思维的惯性，去获得常规之外的东西。在遇到问题时，你要经常提醒自己:是否还有別的方法?是否还有别的解决问题的途径?……
现代职场老板对员工的要求不仅仅是具备良好的专业能力，还有各方面综合能力，而创新能力是其中很重要的一部分。
世上有两种人不可替代:一种是某领域的强者;一种是创新者。
企业都在技术创新，产品创新，营销创新，管理创新，服务创新。我能创新，我怕谁。
(请大家互相关注，谢谢!)
回答于 2019-09-11 08:43:50
内部八个干部，让俩个人养活十个人，再次竞争上岗，累死一个再招聘，为什么不十个人平均干活效率更高。
回答于 2019-09-11 08:43:50
人是创新的主体
要把全员的创新潜能挖掘和释放出来，形成企业创新的整体实力，重视员工的建议，为员工提供平等沟通和充分表达观点的机会，走出“创新是专家教授的事，普通人做不了”的认识误区。给员工提供针对性的培训学习机会，提高创新思维能力。
再好的创新，都需要技术的支撑
企业要与时俱进，结合自己的业务，引进新的技术，加大生产技术、产品技术、管理技术、信息技术等方面的支持力度。
建立好的奖惩机制
比如在非上市公司实施股权激励计划，增强员工的归属感和认同感，引入股权激励后，对公司业绩的考核不但关注本年度的财务数据，而且更关注公司将来的价值创造能力。
回答于 2019-09-11 08:43:50
1、制度可以创新：你可以将制度升级，制度培养人才、制度成就人才。
2、流程可以创新：怎么做能提升效率？
3、岗位结构可以创新：可以一岗多能、岗位合并、人员精简，为企业节约人力成本。
4、产品可以创新：举一反山，市场上没有的产品、市场是落后的产品，就是你升级的好时机，多创造出有特色、有亮点的产品。
5、团队文化可以创新：制定团队规则、团队目标、团队信念。使团队更具战斗力。
回答于 2019-09-11 08:43:50
不要说在职场上，就是在平时的生活中，每个人也不是永恒不变的，总需要有所变化，在职场上更是如此，企业需要创新、一个团队也需要进行创新，或思想或方法，只有不断创新，工作中每一个任务都多往前走几步，才能在市场中立于不败之地。
其实，创新其实不是那么高不可攀，我们只要够努力，就能在工作中做到推陈出新。具体的方法就是：
第一、行动
不管是哪一个工作任务，在条件允许的条件下，我们都多往前走几步，不满足于完成任务。多思考下目前的工作怎么样做能有更好的效果，下一步工作怎样做才能更有发展，不要只看着眼前的工作和所取得的成就，要往后有一个短期的和长期的目标计划，多吸取一些新的经验和做法，结合自己的实际情况，进行适合自己的方法，说不定下个路口就是新思路、新方法。
第二、思想
其实说到底，所谓的职场中的工作创新很大程度上还是人的思想创新。我们每一个在职场上的人，都需要不断的提升自我工作能力，不断的更新自己的业务知识，最重要的是提升自己的思维能力和格局。在个人不断加强自身学习的同时，进行思维革命，思维创新，用在实际工作中去，才会得到上司认可，自身的价值也才能得到体现。
第三、团队
古人说：孤掌难鸣，一个人再优秀，没有团队的配合，一切创新都没用。所以想要在内部进行一些创新，就要集合这个团队所有人的力量，所有人的思维能够达到统一，才能更有力地发挥出团队的力量，这才是进行内部 创新最强最有力的支撑点。
时代瞬息万变，要想取得进步，必须推陈出新。推陈出新离不开创造力，离不开创新的工作方法。很多人抱怨为什么自己完成了老板布置的任务依然得不到升迁。实际上，一成不变、按部就班的工作早就不再适应这个社会了。让我们一起学会在工作中创新，做出新业绩，创造新突破吧!以上是我个人的看法，仅供参考。
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