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我们公司是做旅游行业的,你如何看待旅游行业的发展?
旅游,旅游业,自己的我们公司是做旅游行业的,你如何看待旅游行业的发展?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
这是过去十年发生的变化,今天的旅行者在用怎样的方式旅行?他们有怎样新兴的目的地?
走到买方市场,我们看到市场和用户发生怎样的变化呢?我认为中国旅游接下来十年新兴小众旅游会变成燎原之势,这些小众目的地作为旅游行业的从业者来讲不再陌生,但是小众目的地的崛起会导致全行业生态链的变化。我觉得未来十年发展里比较大的趋势是:第一,圣地巡礼,今天比较酷的旅行从业者可能一对这个词听过,但是我相信大部分人没有听过,比如这张照片大家知道它的出处吗?
这是《灌篮高手》里非常经典的画面,很多80后的旅行爱好者因为对《灌篮高手》着迷,希望去照片实景地很有形式感地拍张照片。他们去新的旅行目的地搭乘新航班住新酒店旅游,可能不是为了看传统的名山大川,就是为了拍这张照片就去日本旅游。
80后、90后通过马蜂窝上的数据交流,他们出行的动因不再是传统的名山大川,可能因为一个动漫甚至一场球赛、一个美食的制作方法都可能变成出行的全新的动力,我身边就有愿意坐遍全世界过山车的新一代旅行者。我觉得虽然看起来很新奇、疯狂,但是千千万万新的个体他们创作的新一代的旅行需求其实需要新一代的服务和供应链。
第二个预言其实就是网红效应,我再分享一张照片,这里说的网红不是这位明星,而是旁边的邮桶,这张照片在微博引起了网络效应,超过10多万次转发,事后有人凌晨3点还在排队与这个邮桶合影,这就是新一代网络效应带来新一代旅行的冲动。
全球各地用户愿意去拍照打卡的目的地搜集起来,我们叫做网红墙,我们把全世界最TOP的网红墙当成每个景点搬回北京,在北京三里屯做巡展,历时26天,超过11万人次去体验,吸引了很多来自于广州、重庆、上海的年轻旅行爱好者或者年轻妹子,可能他们的初衷并非是旅行,只是对新网红的文化很感兴趣,新一代用户出行有他们自己的个性和主张,给他们带来了全新的旅行需求,这对供应链提出了更新的要求。
第三个预测就是深度的体验完全会超越传统走马观花式的旅游场景的旅游需求。其实我们可以看到,今天的很多用户出去不再是为了到达一个目的地,可能这里有蹦极、潜水、冲浪、徒步等,都可能是他出行最大的动因和期待。
以塞班为例,刚才我所说的深度不仅是行为深度,因为这些年轻的用户对互联网的掌握能力很深,在塞班关键词下面马蜂窝的用户在谈论OW、AOW证书,这是潜水需要考的两个证。他们还讨论鱼群风暴和水下战机,这些都林林总总在为消费者做决策,在这背后为他们做新的行动计划,也是他在这个目的地下新的需求。关键词还可以看到水下摄影,这些需求背后也是购买力的体现,也是新一代器材的需求甚至是新一代导游和教练的需求,其实这些也都是市场的机会。
这是我今天带来的第四个预测,旅游接下来会更广泛地变成SOCIALIZED TRAVEL,大家知道种草和拔草是非常潮的词,旅游业一样,很可能你从你的朋友圈被种下了个小种子,每天发酵让你对于每个圣地有无数次的憧憬,导致你有出行的冲动,你获取这些信息的时候,其实就开始在酝酿你自己的旅行了。拔草其实就是做计划和行程,安排你自己的假期,而且在拔草的整个过程里你也会用手机分享你旅行后的点评,当这些点评和信息回到社交网络的时候,你会变成一个信息点,归入一个无比庞大的社交网络里,取之于民,用之于民,激励更多的旅行者去旅行。
目前中国在线旅游行业面对着很多压力,包括外部整体的市场有很多的挑战,但是如果我们能有一个更深刻的洞察,我们能感受到整个行业在发生翻天覆地的变化,本质来讲从一个卖方市场走向买方市场,这之后会带来新一代机遇,个性化服务一定会崛起,以数据驱动的新一代企业一定会胜出。我们从C端出发,用我们的社区、丰富的UGC和自己独有的大数据技术构成了交易闭环,希望整合上下游产业,与更多志同道合的合作伙伴追寻旅游业接下来发展的机遇,为更年轻更酷更潮的旅行者提供他们所喜欢的旅行体验。
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