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公司销售人员，需要严格考勤吗？
考勤,公司,小明公司销售人员，需要严格考勤吗？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
公司销售人员，需要严格考勤吗？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
因人而异 不能一视同仁
回答于 2019-09-11 08:43:50
不同行业不通管理制度。
回答于 2019-09-11 08:43:50
小明就是做业务出生的，对于这个问题小明想和大家分享一下自己的观点。
销售部相当于公司的前锋，是公司主要收入来源的部门。只有销售部门强大，公司的发展才会一帆风顺。没有规矩不成方圆，这是永恒不变的真理。而销售有两种情况，小明分开来说说。
坐办公室拿底薪的销售
这类销售比如电话销售，招聘一些业务员打电话进行销售，这类销售基本都是有底薪的。而制度都是比较完善，每天都有要完成XX个电话邀约，或者每个月都有业绩考核。这类销售比较好管理，因为几乎每天都在办公室，考勤都比较好管理，所以每家公司对这类销售的管理比较完善。也就邀约到客户需要出去拜访的时候，和公司报备就可以了。这类销售就不主要说了。
没底薪或者底薪低，要每天出门拜访客户的销售
这类销售就比较难管理了，但是小明还是认为，即使难管理，但是还是需要严格的考勤制度。先来说说小明的亲身经历。小明刚毕业就是做的保险销售，几乎没有底薪，都是靠业务养活自己，而公司对我们也是抱着放养的态度。每天8,9点钟去公司开个早会，之后就把我们放出去，不会在进行任何的管理。而我们大多数业务员，尤其是新来的，几乎都很茫然，开完会都会3,5个人聚集在一起聊天，或者相约去吃早餐。至于业绩都是没有什么概念，天气太热在家休息，下雨在家休息，身体不舒服在家休息。完全没有一点归属感，因为没底薪，想来就来，想不来就打个电话完事，我记得有一个月我出了5W的单，在家休息了两个月，公司也没开除我。最后懒惰惯了，没收入才换了个行业。其实很多人和小明一样，不是没有能力做业绩，只是没人监督，所以慢慢的懒惰下来，最后离开了该行业。所以小明的观点，人都是有惰性的，越是跑外勤的销售，越要加强管理。
可以培养归属感，每天公司都在关注你来没来，业绩怎么样。会让人感觉我是公司的一份子。很多没底薪的业务员都是有兼职的，由于不签劳动合同，他们会同时做几份兼职，之前小明做保险的时候，就有很多自己开个小店，或者在各大银行代理信用卡业务的。而考勤管理，可以让他们专心之为一家公司做事。
业务员难招，但不能因为难招就只重业绩轻考勤，因为考勤管理松懈，才会出现一个人做几份兼职的事情，而这些人的流动性是最大的。导致公司不停的招人而业务员不停的离开，最终达到一个恶性循环。
以上是小明对这个问题的理解，欢迎大家批评指正，也欢迎大家关注我，大家一起学习一起进步。
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
有位名主持人说：考勤就是一个单位在走下坡路，碰到让销售考勤的单位，劝你趁早离开，自己创业吧！！！
回答于 2019-09-11 08:43:50
两方面考虑
回答于 2019-09-11 08:43:50
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