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怎样才使开会变得更有意义？

会议,参会,时间怎样才使开会变得更有意义？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

怎样才使开会变得更有意义？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先身为领导的在台上别背台词，别使用稿子，多关心下属为属下多解决问题。千万别走形式，领导讲话必须做到调查研究，这样开会才有意义。

回答于 2019-09-11 08:43:50

开会，是任何一个团队都必须的工作，大到国家、小到家庭、还有就是企事业单位等等，有两人以上的地方就有开会的需要。

开会有意义吗？很多人会答没意义；

能不开会吗？恐怕又不行。

细想之，开会是一个团队讨论问题、传达精神、统一思想、鼓舞士气必不可少的事情！

怎样把会议开得有意义呢？我认为可以从以下几方面努力:

一、会议主持人是关键。

会议主持人最主要的职能是把控会议方向、节奏、时间、效果、结果的关键性人物。因此，必须既讲原则性又讲灵活性，还要能调动气氛、有很强的时间观念。

二、会议的准备很关键。

会议准备主要指和会议主题、主要议题相关的资料。只有充分准备好，会议才能做到言之有物、言之有理、言之有据。天马行空的会议会让参会人觉得更没意义。

三、会议提前精准通知很重要。

根据议程安排，至少提前半天一天精准通知到各参会人员，让各参会人物有所准备、参会有所重点。这无疑会提高每个参会人员的参与感，不会让大家觉得自己只是听众，而要让他觉得自己是主角。

四、会议结尾总结很重要。

任何一个会议，都不能虎头蛇尾，不了了之。即使时间紧急，就是延时三五分钟，也要做个有高度、有升华的总结。可以是会议主持人、可以是参会职位最好的人、也可以是主题最相关负责人。即使词穷，你也可以说这是一次重要的会议、改变某某历史的会议……诸如此类的升华性总结。

五、会议一定要安排任务。

辛辛苦苦开个几个小时会议，最后没有领到自己的工作人员，就会产生一种自己无关紧要的感觉。所以，作为会议的主持人或拍板人，一定要学会妥善安排工作，做到“千斤重担人人挑，人人身上有指标”，即使是给他安排个监工的任务，那也是一种满足感。

最后，就是要精准开会。文山会海，大家没有时间安心思考专心做事了。所以，团队领导一定要学会控制自己“喜欢动不动召集开会，喜欢发号司令”的欲望。须知，你的下属会议只能解决方向问题，落实问题还是需要花时间扎实落实的。

回答于 2019-09-11 08:43:50

一、积极沟通，让组织更加融洽

二、表达意愿，让合作更愉快

三、集思广益，让视野更开阔

四、统一思想，让行动更高效

五、奖罚分明，让员工更有归属感

回答于 2019-09-11 08:43:50

可以借鉴PDCA循环，运用到开会这件事上。没有意义的会不开，不能解决问题的会议不开，没有必要的会议不开；开会的议题要简单明了，突出重点，注重实效，节约时间。

回答于 2019-09-11 08:43:50

在历史阶段就有开会传统，延安遵义会议开创革命红色根据地，从中央到地方都有会议，中央党的决策到各级中下层开会贯彻上级会议精神，开会有流程有纪要有纪律会议讨论结果是佈薯上级传达会议精神，总之大会小会按时间不间断开，这样才达到全国一个盘掑。

回答于 2019-09-11 08:43:50

1.开会的对象

无关人员无需参加

2.开会的内容

主题明确，不要跑题

3.开会的流程

有纪律，有时间，有记录，有结果

4.会后的跟进

有决议不执行等于没开过

5.之后的复盘

执行了不一定是好的结果，需要复盘，改进。