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碰到了一个“娇贵”的部门，该如何改变他们的文化？

自己的,你的,部门碰到了一个“娇贵”的部门，该如何改变他们的文化？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 接管了一个部门。这是一个昔日的明星部门。但是我接管之后，发现这个部门内有个很不好的问题，就是从不正视自己的不足，碰到问题总是往别人身上推责任。
举例说吧。我上任不久，就发现一个主管错把二种型号和样子很相似，但用途完全不同的物料当成了同一种物料。当时就我和他二个人，便指出错误，并解释了原因。没想到没几天，另一个主管就对我说：他们干了十几年，都不知道这二种东西不同？就是说他们认为十几年都是这么干的，是我大惊小怪了。还有，我动了他们设备，没复原。其实只需要简单弄一下。他们不会，就向上头告状，说我搞坏了。反之，他们设备坏了，我帮他们搞好了。主管明明在场，但向上汇报时，却说设备是自己无缘无故好的。
该如何转变他们？


回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

在这种部门，自己如果是一个全能专业性的人才，那你就完全有能力去改变这种习气。

因为他们在你面前就是一个井底之蛙。你可以把自己的能力发光发热，去吸引他们。

当然你的做法不仅会在你的部门体现出来。更多的可能会被赏识你的伯乐发觉。

如果自己没有这种能力，那就力所能及干自己的工作就可以了。因为你自己的骨子可能也不会和他们发生故事。