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怎样解决农产品单一地区农村电商运作问题？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

怎样解决农产品单一地区农村电商运作问题？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

小编，你好，你问的这个问题，其实跟我的经历是一样的。

我是种植橙子的，在我很小的时候，我们这边都是一个品种，一年收成一季。也就是冬天，那会水果多，基本都是水果贩收走了，我记得那会0.3元一斤都卖过，价格特别的低，基本都是去外地打工。

最近几年，产品大量改革，种植了一年四季的品种，每个季节都有每个季节的品种上市，到现在也有很多人不相信，觉得是放冷库里面的。实现了一年四季慢慢电商开始流行，现在再外地打工的都回家创业。

即使是实现了一年四季，再8月-11月之间，这段时间也是空闲时期，没有产品发，有些去外面找农产品发，有些去山里找板栗，核桃来过渡，我之前也找了我妈做的酸菜来卖，这些东西都可以来做。

农产品只有做了电商才能提高收益，我们村镇也是每年都有电商培训，要家家户户走电商，给家庭创收。

小编，加油，我们都再加油的路上。

下图是我家的，我妈跟我爹在地里在摘橙子






回答于 2019-09-11 08:43:50

如果是生鲜食材类型，可以考虑供应消费比较集中的消费者，比如餐厅。 现在做餐厅直供的不少，大的不说，有美菜、链农、大厨，小的，也有我现在参与的项目，五加鲜，也是做生鲜食材的，和三餐美食商贸管理系统合作，他们提供技术，

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个可以将它打造成一个区域性的品牌。然后再联合其他地区的做成一个平台新的。让他一年四季得有各个地方特色的一个特产，然后上线。对接各大商场农贸市场，还有针对城里面的白领进行下单送货配送。

回答于 2019-09-11 08:43:50

解决农产品单一地区电商运营问题，我认为可以从农产品深加工，品牌化方面入手，以及改变电商运营模式几个方面来开展。

在一个地域范围内，并非能产出的农产品种类越多越好，也不是产出单一就是劣势，归根到底还是产品价值的最大化。农产品种类多，可以多元发展，而农产品单一则可以纵向深度发展，在贵州省黔西南州贞丰县石漠化山区，这里紧邻北盘江大峡谷，风景优美，然而在农业发展方面，山地里就剩石头缝间还有些泥土，传统的玉米种植解决温饱都是问题，而根据当地的气候和地形却适合发展种植花椒，如此而来，经过几十年的发展，不仅形成了规模，产品也从单一的花椒产品，深化为花椒油，花椒粉等，而今则成为了地理标志产品。线上销售也从单一的花椒初级产品发展到深加工产品组合，扩大了需求面，同时也形成了花椒品牌，促进了电商运营的收益。

电商，归根到底是一种销售渠道，产品所产生的价值才是本质，改变电商运营模式，结合线上线下，多渠道发展，才能更好的运作好电商这个渠道！

回答于 2019-09-11 08:43:50

农产品单一地区电商运作问题在很多地方普遍存在，主要还是由于现在很多产品单一化，区域化，集中化。这是问题的根本，就比如我的赣南脐橙，因为土地，气候，环境等特别适合脐橙种植，所以现在满山遍野都种植脐橙了，脐橙也成了农民发家致富的好宝贝。但是我觉得家乡的气候以及土壤也同样适合种植油茶木，在高一点的山林里是不适合种植脐橙的，海拔高，日照少，脐橙甜度偏低。但是这恰恰适合种植高山油茶木，充分发挥土地的利用价值，这也给地区农产品多样化带来改变，而不止单一的脐橙，农田里还可以大规模种植有机果蔬，赣州的气候，一年四季都可以种植蔬菜。多样化的农产品经营对解决单一地区电商问题提供帮助。

回答于 2019-09-11 08:43:50

近年来，随着电子商务的飞速发展，电商已经成为国民经济重要增长点，极大地促进了经济发展、就业和民生改善。茅箭区农村电子商务从星星之火，已到燎原之势。它促进了我县农村传统产业的互联网化转型，带动了农户脱贫增收；引领了农业产业转变发展方式，为其提供了数据指引；改善了农业产业结构，打破了农产品面向全国销售渠道受限的瓶颈。如何用互联网+思维更好的服务农村与城市两端，发挥农村电子商务的纽带作用，实现田间地头与城市餐桌的无缝对接，高标准推进以服务农村电商发展为核心的公共服务体系建设，特制茅箭区省级电子商务进农村示范区创建项目农特产品上行实施方案。一、指导思想深挖农产品全国互联网销售的痛点，找出差距补短板，应结合区域实际和产业结构现状，以茅箭区生态优势为着力点，以特色农产品切入点，以品牌品质为突破，整合特色产品供给结构，定向培育和孵化适合互联网销售的个性化、差异化品牌产品。以电商手段驱动市场化、倒逼产品质量标准化、促进农业生产规模化、提升产品品牌化，推动我县农业转型升级，持续带动农民脱贫增收，用差异化、特色化、品质化、多样化的品牌农产品去满足人们的日益增加个性化需求。推进线上与线下融合、生产流通与个性消费衔接的新型农产品产供销体系建设。二、建设目标按照一主四特的扶贫产业布局，建立以茶叶为主，猕猴桃、中药材、蔬菜、娃娃鱼为特色的网销利益联结机制，围绕浪溪、大坪、黄家三大蔬菜产业基地，打造阳荷姜等网红特色鲜品，孵化应季阳荷姜即食泡菜产品等个性产品；培育香菇脆、卤香菇、娃娃鱼即食汤、大鲵蛋白粉、猕猴桃果脯果饮等个性化产品。截止2020年底力争完成100款单品入网销售，农产品网销总额实现1个亿元的目标。三、农产品网售现状及困境农产品供应链是指以农产品为对象，通过对物流、信息流和资金流的控制，从农产品采购开始，到农产品加工作业完成，最后通过销售网络把产品送到消费者手中，将农业生产资料供应商、农户、农产品经营者、消费者连成一个整体的功能网络结构。我国目前的农产品供应链以批发市场为核心企业， 由农户、生产加工企业、批发市场、农产品集贸市场、超市以及消费者组成。这种模式存在一些不足。一是农产品物流成本高，损耗严重。物流成本过高是目前农产品物流的重要问题，相关研究表明，我国的物流成本一般占总成本的30%～40%，我国粮食物流成本占总成本40%以上，而鲜活农产品更是达到60%左右。二是核心企业的主体缺失。农产品供应链的核心企业负责供应链的资源配置，在我国这一角色主要由各种农产品批发市场来承担，各种批发市场仍然是连接我国农产品供应链各成员的纽带。农产品生产流通的特点和我国特殊的国情是导致农产品供应链核心企业主体缺失的主要原因。三是农产品标准化体系建设滞后。农产品标准化体系建设是发展农产品电子商务的一个瓶颈，也是制约传统农业向现代农业发展的重要因素。国家标准化管理委员会和各省市在制定农产品标准化建设中重视不足，使得我国农产品标准化体系建设滞后。四是农产品供应链质量安全管理体系欠缺。我国农产品供应链各参与者间大多数是“一次性买卖”，很难从长远利益考虑相互之间的关系，农产品安全质量问题突出，不利于安全质量问题的事前预警、事中监控和事后追溯。这就造成供应链各参与者之间难以形成有效的质量安全管理体系。四、项目建设主要措施农村电商的顶层设计从政策驱动发展，逐步转变到靠市场驱动的轨道上来，充分发挥市场主体对资源的配置作用，政府从“牧羊人”过渡到“守夜人”的角色来，将推动农村电商发展的动力从外部动力转化为内生动力。一是从供给结构发力。首先是产品的来源，既要保证好农产品质量，又要保障好产品的供应，要做好农产品的标准化和规模化的生产。其次是农产品的销售形态，初级农产品的附加值低，且在销售中面临诸多问题，要推动产品深加工业发展。再次是农产品品牌，品牌就是价值，要着力打造名特优产品，提升农产品品牌附加值。最后是农产品的流通运输，对生鲜农产品而言，冷链物流成为了最大的瓶颈，要要进一步夯实物流基础，推动智慧供应链建设。二是从产业融合发力。消费品下乡和农产品进城仅是农村电商发展的一部分，未来农村电商还应该与农产品加工业、休闲农业、乡村旅游、订单农业等新业态结合起来走“三产”融合的发展路子。通过农村电商，拉动特色小镇建设和田园综合体建设，将农业、旅游业、农产品加工业充分融合，延长产业链，提升价值链。三是从支撑体系发力。农村电商要健康可持续发展，就需要线上线下融合发展，线下支撑体系是线上交易的载体。支撑体系承载着整个农村电商生态，要做好以下几个方面：一是支撑体系在农产品互联网全国销售的认证、追溯、品牌、品控、流通等方面的服务功能；二是要加大人才的培养力度，让本地人才能留得住、留得下；三是要加强资源的共建共享，推动区域之间联动和市场共享；四是要结合现代农业，加大农村电商公共服务、公共产品的供给，并向乡村完善和延伸。四、建设步骤 紧紧围绕商务部、农业部关于深化农商协作的指导意见，着重培育农产品面向全国销售市场主体，拓通道、建支点、育网军、强体系、优环境，将资源凝聚，多部门形成合力推动。（一）完善电商产业管控服务体系。电商产业融合，需进一步优化和完善监管、监督、服务管控体系建设，夯实其发展基础。抽调工商、食品流通、质检、农业、畜牧等部门骨干力量，加强对农产品质量安全、食品包装、流通资质等进行辅导、监督、监管。指导企业完善生产许可及三品一标的认证；优化产品包装、食品标签、宣传规范；提供生鲜产品检疫服务。 （二）全面对接和引进大型电商平台。依托互联网资源优势，打破茅箭区农产品面向全国流通受限的困局。采取多平台引进、多店铺运营的策略，夯实流通渠道，实现销量总增长。多平台引进国内大型电商平台是提升产品知名度的有效手段。大型电商流通平台对入驻产品品质控制要求高、标准严，客户信赖度和认可度不容置疑，对打造品牌品质农产品的作用不可忽略。建议全面对接京东、阿里、苏宁易购、1号店、顺丰优选、拼多多等渠道资源，采取整合推进网货下乡资源置换农产品外销资源，夯实和完善农村电商市场服务体系建设，实现产品双向流通，降低物流和产品推广成本。 （三）完善电商产业基础配套建设。解决基础配套滞后制约电商发展的瓶颈。建议建设公共分拣仓、引进生鲜速冻设备建设冷链公共速冻仓，为电商企业提供基础性的配套保障服务。加强农产品分等分级、加工包装、物流仓储、冷链速冻仓库等基础设施建设，实施农产品供应链管理，集中实现农产品商品化、品牌化、电商化，创新农产品电商销售机制和模式，探索建立企业和贫困农户之间的新型利益连接机制，通过分工协作将分散农户纳入产业化发展轨道，提高小农生产的集约化水平，吸引农户深入参与社会分工，享受全产业链增值收益。（四）着力打造农产品电商供应链。充分发挥“一村一品”、“一乡一业”的引导作用，立足农业生产的区位优势，以电商等市场需求为导向，依托互联网信息，带动新型农业经营主体和分散农户参与，积极引导当地农业生产的规模化、标准化，引进、培育一批适应电商发展的农业产业化龙头企业和专业运营公司。以龙头企业和专业运营公司为主体，紧盯市场需求和国内外产业发展动向，组织农民和新型农业经营主体开发适合消费者多样化需求的新品种和新产品，推动农产品加工业发展，拉长农业产业链。（五）建设产品信息综合性服务平台。结合产品溯源体系建设具有聚合功能，加强生产、流通两个环节追溯工作衔接，加快推进国家农产品质量安全追溯管理信息平台建设，推动相关企业开展追溯服务，逐步建立“从田间到餐桌”的全过程可追溯体系。采取产品白名单收录机制，为电商流通企业提供数据参考，规避包装不规范、流通资质不全、资质认证年检时效等风险，为打造品牌品质农产品提供大数据参考服务，倒逼生产企业规范化经营。

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