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2019年实体生意走向如何？
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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
2019年实体生意走向如何？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
2019年实体生意走向如何？
今年的实体店确实 不好做。经济不行，电商冲击，成本上升，消费力下滑，而且人流量也开始下降了，人口红利不再！
去吃饭的路上还看到连续三家餐饮店倒闭，早餐，烤肉店也倒闭了。
说实话，大热天，烤肉开在这个小区附近，是难以存活。另外，实体店生意也不好做了，租金高，流量有限，经济不好，大家口袋没钱了，还有就是外卖的影响，出来吃饭的次数就少了······
美团市值已经国内第三了，5100亿市值，成为仅次于阿里和腾讯的中国第三大互联网企业！
如果你的创业，写作能力不错，自媒体最简单了，成本不高，收益还可以。
如果没有这几个基础，那还是做点小生意吧，不要说什么创业了，就说自己做生意的，做生意，做点小生意，基本都是赚钱的，闷声发大财啊。
大家以后都叫做生意吧，那怕小生意也好，毕竟还是挣钱的嘛；
开店，做小生意，也是为了糊口，养家糊口，都不容易，工薪阶层，要想发家致富，只有不断的职位提升，探索自己的边界，做小生意的，也需要抓住一个机会，实现生意的扩展，其实殊途同归，不管是开店还是打工，都需要努力，坚持，没用容易的事情。
有人实体店不行了，说是电商的影响，电商有没有一些影响呢，应该有，但更多的是自己思维的局限，不是实体不行了，是你的实体不行了，这才是根本的原因。
实体店的社群新零售
第一，种子用户从哪里来？很多人问我这个问题，不断的问，去年有客户不断的问，这个群里面大家都在问嘛，他总是问从哪里来，其实我觉得本质上没有取巧的地方，也要靠积累线下推广前期的引流是吧，但是有方法可以事半功倍！
第二，社群新零售模式，要成为社交货币，前期赋能，价值系统打造很重要，
设计分销模式；因为这次时间关系不详细展开了，以后会详细跟大家分享这个案例，
第三，我们讲的就是运营推广，那么推广，你看前期的种子用户来了，我们要从这里面筛选出来，这些代理人，找合伙人，通过推广，运营，这种叫什么，存量找增量，实现高频互动，进行裂变！
小b端赋能，形成标准，可复制，才能可裂变，这个很重要，就是我们的核心还是b端赋能，c端裂变，一定要记住；
第四，社群的转化以及裂变；
这个社群里面，运营其他要点，我们已经讲过了，讲过好几遍了，我们再回顾一下社群
最后，以社交化、新零售模式，就是ip+场景+内容+社群，这样的话，才能够把整个线上、线下打通，形成商业的闭环；
深知精准营销创始人CEO 蒋军
提供互联网精准营销策划，品牌超级IP构建，场景化产品策划，互联网商业模式设计，社群营销运营，资源导入及项目落地，急功急利做品牌，快速实现销售转化裂变。
回答于 2019-09-11 08:43:50
2019年实体生意走向如何？
咔咔依旧不看好实体生意，特别是从2018年开始。
环顾商业区的门面房，多少玻璃前贴着“转让”“转租”字样，萧条的生意让很多店主无法负担其高额的房租，更别提挣钱养家糊口啦！
但是，我不认为实体生意的哀鸿遍野是因为“网络经济”的打压。不得不承认，网络经济的碾压力在逐年增强，特别是2018年至今，基本上是所到之处无有败绩，甚至一些大型商场都必须有网络店铺或者被阿里、苏宁系收购、入股才能苟活，更不用提街边的烟酒店、小超市了！
这让我想起了80年代、90年代的集体企业和私营经济的碰撞。那个时候，“投机倒把”的私营经济以小而快、新而足的角色，迅速打败了国有、集体商店，从副食品到日用品再到农资化肥的放开，也是一股洪流击败了传统的经济构成。
如今的互联网经济对于实体生意来说，就是这样一种态势，这是经济发展的一般规律和必然，没有人能够阻挡和改变。
但同时，我们也应该看到，房地产经济对于实体经济的负面影响也是很大的，高额房价催生的门面房、写字楼，租金高的让这些做实体经济的老板们无法忍受。基本上，现在做实体的，都是在给房东打工，再给员工的人力成本打工！
回答于 2019-09-11 08:43:50
你好！我是康哥！我个人认为接下来实体经济走向还是不错的。
也许很多人都会反驳说，现在实体店倒闭了一大排，房租上涨，互联网冲击，很多实体店老板都跑路了！
生意不好做，年年都有人在网上叫唤！做电商的人同样也说电商生意不好做，实体生意不好做本质是80年代的倒买倒卖不灵了，产品过剩了。信息发达了，用户购买的渠道变多了。
但是国家大的方针来说，国家对于实体经济未来是扶持的！在中国就要跟着国家走，
从2018年开始国家减税降费推动创业创新，推出了很多支持实体经济发展的新举措。
那么实体经济如何发展呢？
1、实体经济一定要体现服务。
你开个实体店，同样是卖电脑配件，卖电脑产品，那自然干不过京东淘宝。人家有价格优势。但是我们把人群细分来分析，以前在电脑城买电脑的很多都是年轻人，而现在很多都是老年人，你把他们的付服务做到位。重装个系统20块，卖个小配件20块，另外上门服务，实体店一定要赚服务的钱。
2、做社区生意，做社群。
但是还是做服务，例如理发店。同样的理发店你的服务和手艺好，互联网是无法满足这几点的。
3、产品好的前提下找渠道。
有一个做了十几年的内衣销售商最近向我吐苦水说，这几年生意越来越不好做，利润越来越低，之前生意好做，随随便便倒买倒卖都能赚个大几十万。
而现在已经过了那个时候了，再想轻松赚差价很难，第一产品不是你的，第二渠道发生了变化。所以一定想清楚你的核心优势是什么？
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