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企业文化如何建立?
企业文化,企业,文化企业文化如何建立?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
2.抓住“以人为本”这个核心。
人才战略是企业发展战略的重要组成部分,任何工作,员工都在其中扮演管理者执行者建设者监督者等各种角色,不同层次、不同专业、不同技能的人才是企业实现正常运转和长期战略发展的基石。引导员工把个人目标与企业发展目标结合,就是成功的企业文化。
3. 用制度来规范企业文化。
制度是企业文化的重要组成部分。建立优秀的企业文化,离不开强化监督,规范管理,打造文化氛围,促进管理水平的提高,最终实现企业文化规范、有序、良性、健康发展。
4.打造团队文化
领导与领导、领导与员工、员工与员工之间都可以形成团队,所有人就是一个大团队。一个人再优秀也比不过团队。打造团队文化实质上就是打造企业文化。团队的凝聚力战斗力执行力代表着企业的凝聚力战斗力执行力。
5.与时俱进,不断创新。
创新可以为企业文化注入活力。作为市场竞争主体,市场环境是瞬息万变的,企业要长远发展,自然需要各项工作在动态中发展,建立企业文化也是一样。
[个人观点,仅供参考]
回答于 2019-09-11 08:43:50
没有文化的企业不会走远。
文化是企业的魂,代表着企业家的格局和胸怀。
企业文化建设是一把手工程。
员工的素质代表着企业家的素质。
比如感恩的企业文化如何建立?
我们在为企业做咨询服务的时候,发现很多企业管理者希望引进一种文化,能够管理员工。或者说,把员工交给培训团队去教育,希望靠培训解决团队的问题。可是我们发现,这样的模式几乎都以失败告终。因为一个企业的文化建设首先是从企业家开始的。如果企业家不学习,引进再伟大的培训机构都是徒然的。
企业管理首先是企业家自我的管理。企业经营也是企业家自身的经营。企业的成功是企业家自身人格的成功。企业之间的竞争不是产品而是心性。因为有美好的心灵才有美好的产品。一个伟大的企业家一定是伟大的文化家、哲学家,马云、任正非、稻盛和夫、张瑞敏等无不是如此。
历史上唯一长盛不衰的伟大企业是什么?是宗教。佛陀创立了佛教,无论朝代如何更迭,总会有人以财力、物力建设辉煌的宫殿,因为这些辉煌的建筑是为为伟大的文化服务的。
一个伟大的企业只有建立伟大的文化,才会成为真正的百年企业。如果有了真正的文化,纵使企业不复存在,精神却可利益后人。这就是财神范蠡做到的事情。
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