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一直不想当部门一把手，只想当公司的中层领导，是不是没有抱负的表现？

部门,部门经理,也是一直不想当部门一把手，只想当公司的中层领导，是不是没有抱负的表现？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 我一直在公司是中层领导，最近老板让我当部门经理，我不想当，老板说我不自信，没有抱负，真的是这样吗？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

【字在青雲】回答：从题主给的情况看，因为你没有说清楚为什么不想当部门经理，那我猜你可能多少是有些不自信、没抱负的。不过，每个人都有选择自己生活方式的权利，只要不是以伤害别人为前提，因此安于现状、不求上进也不是不行，只要自己认为可以接受、将来不会后悔就好。

一、社会分工越来越精细，什么岗位都需要有人干

部门经理有部门经理的职责，中层领导有中层领导的使命，在中层领导位置上同样可以为公司作出贡献，不一定也不可能人人都成为部门经理、个个都可以当老板，把自己该干的能干的事做好，就可以问心无愧，也是值得尊重的。

二、人贵有自知之明，要明白自己适合干什么、不适合干什么

部门经理有部门经理的难处，想必题主在公司还是比较清楚的，相比较而言，你可能认为普通中层更适合自己，而担心到了更高岗位适应不了，甚至失去了现在辛苦积攒的人气和口碑，这是非常正常、无可厚非的。

三、每个人除了工作，还有家庭因素影响我们的职场抉择

对许多人来讲，工作不是生活的全部，好好工作是为了好好生活，而不是反过来。因此，当成为部门经理意味着更多的责任、更多的加班、更多的压力的时候，为了家庭选择放弃，也是完全可以理解的。

四、老板既然信任，也不妨给自己一次机会，没准会有新的天地

老板说你不自信、没有抱负，其实是一种失望和惋惜。简单说，他希望你顶上来去当部门经理，说明他需要你、信任你、看好你，但是你却不想接受。也许你有自己的难言之隐或疑虑困惑，但是世界上的事不去尝试怎么就能知道行或不行呢。

【字在青雲】总结：职场上，每个人都有自己的角色定位，做好本职、胜任岗位其实就算合格了。同时，每个人有都有自己的发展潜力，敢于挑战、勇于超越，也许就成取得更大的成功。因此，向不向更高的平台迈进，许多时候取决于自己的内心和渴望。去有去的规划打算，留有留的现实考量，只要自己接纳自己就好，自信与抱负同幸福和成功未必就能画上等号。

我是【字在青雲】，专注职场话题，分享职场干货，欢迎【关注】点评，谢谢您！

回答于 2019-09-11 08:43:50

部门一把手！

怎么说呢？只是一个部门，上面还有领导。

做部门的中层领导也无偿不好，但是我估计你这个部门比较大了。

做一把手和中层领导如果资薪变化不大，各种待遇差不多，如果一把手还比较伤脑筋，我想很多人都不太想做的。

能做一把手而不做一把手，自己有自知自明才好。

就像我一样，想做一把手而不能做一把手也是悲催的。

需要钱而挣不到钱，如我，是悲催的。

有钱而不想挣那么累，如你，是幸福的。

在这里顺便祝大家国庆快乐。




回答于 2019-09-11 08:43:50

其实题主你自己也在犹豫，是吗？你在考虑，是否老板所点出的问题：自己是不是真的存在不自信，是不是自己真的没有抱负？



如果这样，我建议你的行动来证明给你自己，也是给欣赏你的老板看。你是一个能够担当大任的人，其实并不是不自信，而更多的可能是怕麻烦。老板能够让你当部门的一把手，说明老板也是很看重你。你有这个能力也有机遇，还是应该努力搏一搏。

正所谓：不在其位、不谋其职。

其实，对你现在当与不当部门经理我们可以分析一下各自关系的优势与劣势：

1.当部门小领导：

如果，是在部门内做一个基层领导，可以只需要负责好自己那一部分工作的内容就好。

对于自己负责的项目，平时牢牢的把好关；遇到实在处理不了的事情、比较棘手的，还可以上报上级领导申请协同处理。平时有事处理事，没事就喝喝茶打发时间，也不用为部门规划道路，不用担心部门做的不好大老板会责难自己。

因此，相对于上一级领导，自己也就压力小了很多。考虑的事情也就只需要片面的处理好就可以了。因此，就会有更多的时间来学习和陪伴家人。



2.当部门经理；

如果当部门经理，就需要把握部门总体的发展思路和方向。就相当于一艘船上的船长，航行时的舵手。此时，与当一个部门小领导看待问题的格局和眼界都是不一样的，考虑问题的思路也不相同。一个部门发展的好与坏，可就直接与部门经理有很大的关系了。

与此同时，不但要考虑部门的问题，还要考虑到一个部门下属人事方面的各种各样的问题以及突然情况，这些都需要作为经理的你来把控和调整。

这就是所谓的：一个人的屁股，决定了一个人的脑袋。屁股坐在哪里，脑袋才会思考在哪里。

因为，你现在不但是部门的执行者，还是部门的决策者。就相当于一个大家庭，你是大家长做的不好你要被骂，做得好也是你因该的。所以，任何大方向的把控以及特殊事情的处理都需要部门经理来操心和参与。




因此，坐上部门经理的位置，工作琐事变多、压力也是同样变大，看起来很清闲，实际上很多事情最后都需要你来做最后的排版定夺。

总之，当不当一把手有什么优势和劣势；以及个人的有各人的思考和顾虑，都需要作参考。我的建议就是：有能力就上，没有能力也可以一边干一边学习和锻炼。任何人、任何事，任何经验都是一点点积累起来的。

闲话职场大小事，谈论职场你我他；我是[职场豆丁丨银灰灰]驻足职场，关注、点评、每天分享新知识。

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