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创业公司的一位股东不参与运营管理怎么办?
股东,公司,合伙人创业公司的一位股东不参与运营管理怎么办?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
创业公司的一位股东不参与运营管理怎么办?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
股东不参与公司运营也很正常啊,为什么你会认为股东一定要参与公司的运营。
我理解你想说的是,这个股东属于合伙人性质,如果是创业合伙人,在公司创立的时候就应该约定好,是否全职。
股东有不同类型
股东可以有几种,一是合伙人股东,一种是投资股东,一种是用技术或者市场占干股的,还有一种是上市后,在资本市场购买股份的股东。
最后一种不在讨论这个范围,因为上市了就不叫创业公司了。
以技术或者劳动力占股的,那是必须全职加入,这个在转让股份的时候就应该写清楚条约,这个股份怎么给。通常也不是一次性给完,而是每年给多少。
投资性的股东,只是以资金入股,他有公司的监督权,也可以帮助公司做事,也可以不做,一般情况下是不会给公司做事的。
然后就是创始合伙人,这个基本上肯定是全身心投入的,因为这本身就是自己的公司,为什么会不上心?而且投资合作协议里面也应该写清楚所需承担的责任。
如果合伙人不做事
不过这个也得看公司的发展阶段,比如一个公司已经上了正轨,不需要那么多管理人。那他来不来管理运营也无所谓,你可以给自己多发点工资。
如果还在刚开始阶段,必须得他过来,那就要好好谈谈,如果还是不愿意的话,那就只有劝他退股,不然对大家都不好。
回答于 2019-09-11 08:43:50
创业公司的一位股东不参与运营管理怎么办?
作为创业型公司,公司的股权掌握在几个人合伙人手里,项目操盘人,立项人,运营人。
作为公司创业合伙人股东,投资方式可以资金入股,能力入股,资源入股等。所谓的股东不参与运营管理,那么,这位股东就可以被认为是投入资金,只做股份收益,不参与运营管理,可以说,公司内的所有事情都和他没有关系,它只做一个天使投资人,他的目的就是为了赚钱,以利焕利。
作为投资能力,技术思维,战略运营管理,这样的股东,需要付出自己的能力,精力和时间,在项目运营过程中。那么,作为投资资源的股东,也会配合运营管理人员,把资源流量,最大化的利用上。
所以说,股东不参加运营管理,投现金得利就好,如果是投能力,资源还不参加管理,那就减持股份,或者剔除合伙人股东岗位。
以上就是我对该问题回答,很高兴和大家探讨创业相关问题。
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