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明明很努力了,还经常下班后在家加班,但老板总认为自己工作做得不够快,怎么办?
老板,工作,你的明明很努力了,还经常下班后在家加班,但老板总认为自己工作做得不够快,怎么办?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
明明很努力了,还经常下班后在家加班,但老板总认为自己工作做得不够快,怎么办?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
这种问题在生话中常见。明明努力了,加班了,但老板嫌效率低。老板往往注重结果,不会在意你的努力,你的时间。同等时间不能的结果,老板的看法也会不一样。问样的结果,不同时间的完成,老板也会有看法。不同的老板处事方式也不会一模一样,但做为员工以最短时间,最节约能源下,最好结果给老板,。。。
回答于 2019-09-11 08:43:50
“沉浮场”解析:很明显,这不是你工作不够快的问题,而是你的工作节奏没有与老板同步的问题。
我们每天都会面对很多工作,然后根据轻重缓急对工作进行统筹安排。但由于每一项工作对不同人的意义不一样,即使是同一件工作,在个人的工作排序中,也会不尽相同。这就造成了相互之间的工作不同步。
同事之间做到工作同步,可以优化协同合作、提高工作效率。员工与老板做到工作同步,就能事半功倍,成为老板的得力助手;反之,就事倍功半,辛辛苦苦还得不到认可。为了帮助有类似困扰的职场人,我将围绕“如果跟上老板的脚步”,进入深入分析,提供可操作的实用方法,希望能对你有所帮助。(如何“跟上部门领导的脚步”同样适用)
为什么老板的脚步这么难跟?
l 站的层面不一样:你看到的是局部,老板看到的是全部。
站在山顶的人,视线广,看到的是远方的风景,他关注的是长远、全局,要做的是找方向,找目标。
站在山腰的人,他只能专注于眼前,看到的是前面灌木,关注的是脚下,要做的是走好每一步。这两者之间的区别是很大的。
因此,同样一件工作,两个人赋予的意义就不迥然不同,对工作的重视程度也会相去甚远。
l 工作的意义不一样:对你来说是任务,对老板来说可能是存亡。
你只是把工作当成一份差事,一件谋生的工作;而老板可能会关系他的生死。两者的差别不可相提并论。因此,当发现某一项工作,老板亲自在抓,反复过问时,你最好多长一个心眼,把这项工作,以及相关的工作放到自己日程表的首位,以免误了大事。
l 变化的幅度不一样:你的思路变化幅度小,老板的思路变幻莫测。
当你跟在一个人的后面,保持与他同步前进时,如果他的频率能保持不变,他的下一步动作你能预测,那你会跟得比较轻松;但如果他的频率、速度、方向都变化无穷,完全无规律可循,你还能跟得上吗?老板的步伐,大致就是这个样子的。
小结:由于员工与老板的站位不同,所承担的责任、压力不同,会对同一件工作有不同的认识,导致员工很难跟上老板的脚步。
跟上老板脚步的四个层面
“跟上老板的脚步”这件事,是一项系统工程,我们需要从四个层面进行分析:
首先,你要了解老板的发展战略是什么。
弄清楚在这2-3年时间内,想达到什么样的目标。这个目标可以视做他所有工作的出发点。如何得知这个目标?两有种途径:
一是观察分析后所得。从公司的正式文件、老板在不同场合的讲话、他自己重点在抓的工作中,系统分析出来。
二是可以亲口问他。比如问他:“老板,您觉得我哪些方面还要多花些精力?”“老板,我看您真是太辛苦了,是什么动力支撑着你的?”“老板,我感觉现在有好多东西要学,你当年是怎么成长得这么快的?”用这些学习、成长的话题,来引导他讲出自己的深度思考,可以得出他对自己发展的谋划。
其次,要分析老板的类型。
老板大致可以分为这么几种类型:
1、开拓型老板。对自己有较高的期待,对事业发展野心勃勃,希望下属能跟他开疆拓土、攻城拔寨。这种老板重视效率,要求完美,权力掌控欲强,做事干脆利落,喜欢单独决策。他们对低级失误无法容忍,但只要你有贡献,也能给你更多的待遇和平台。
跟着开拓型的领导,要打起十二分的精神,眼光始终要盯着前方,对自己的工作要提出更高的要求,不能叫苦叫累,一切用业绩说话。跟着这样的老板,进步快、收获大,但会很辛苦。
2、求稳型老板。公司在行业内占有了一定的份额,老板对现状表示满意,上进的动力有所消退,对工作的要求就是保持现有水平,求稳定。他们有一定的危机感,对市场的动态很敏感,有一点风吹草动就会开始焦虑。
跟着这样的老板,最重要的就是办事妥当,让人放心。你要找到工作的规律性,把常规性的工作做到前面去。比如每季度末要做什么事情,你就提前做好,等老板一开口,你就把材料递给他,甚至还可以做到他前面去:“老板,这是这个季度的报表分析,供您参考。”你要是能做到这一点,他肯定不会说你动作慢。
3、折腾型老板。还有些老板,思路很活,想法很多,劲头很足,一天一个主意,想到一出是一出,工作会很乱,没有章法,没有韧劲,员工疲于奔命,但效益并不见得有多好,甚至会经常性的失败。
跟着这样的老板,反应要快,脑子要活,要及时发现老板什么时候又开始转向了。工作节奏要快,但要求不要太高,点到为止,先保证“有”,能拿得出来就行,不求精,不求细,因为你会做很多无用功。追求完美会把自己累死,而且速度跟不上,老板也会不满意,甚至会觉得你拖了他的后腿,把失败的责任转嫁到你头上。
4、煎熬型老板。公司可能开始走下坡路了,甚至在苦苦维持。这种老板没有心思去管细枝末节的东西,只关注两个方面的事情:什么事情能让公司出现转机?还有什么资源可以利用?他们或者会到处求人找项目找资源,或者自暴自弃,放弃努力,开始考虑后路。
跟着这样的老板,他对你不会有太高要求,只是你自己也要考虑自己的后路了。
第三,问清老板对工作的具体要求
当你接受老板布置的任务时,一定要与老板进行较为深入的交谈,问清楚老板对这项工作的具体要求。要做到这么几点:
1、这件事的前因后果是什么。为什么要做这件事,起因是什么。搞清楚这一点,你大致就能明白这件事属于哪一类型的,应该在哪个范围内开展。
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