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明明很努力了，还经常下班后在家加班，但老板总认为自己工作做得不够快，怎么办？
老板,工作,你的明明很努力了，还经常下班后在家加班，但老板总认为自己工作做得不够快，怎么办？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
明明很努力了，还经常下班后在家加班，但老板总认为自己工作做得不够快，怎么办？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
这种问题在生话中常见。明明努力了，加班了，但老板嫌效率低。老板往往注重结果，不会在意你的努力，你的时间。同等时间不能的结果，老板的看法也会不一样。问样的结果，不同时间的完成，老板也会有看法。不同的老板处事方式也不会一模一样，但做为员工以最短时间，最节约能源下，最好结果给老板，。。。
回答于 2019-09-11 08:43:50
“沉浮场”解析：很明显，这不是你工作不够快的问题，而是你的工作节奏没有与老板同步的问题。
我们每天都会面对很多工作，然后根据轻重缓急对工作进行统筹安排。但由于每一项工作对不同人的意义不一样，即使是同一件工作，在个人的工作排序中，也会不尽相同。这就造成了相互之间的工作不同步。
同事之间做到工作同步，可以优化协同合作、提高工作效率。员工与老板做到工作同步，就能事半功倍，成为老板的得力助手；反之，就事倍功半，辛辛苦苦还得不到认可。为了帮助有类似困扰的职场人，我将围绕“如果跟上老板的脚步”，进入深入分析，提供可操作的实用方法，希望能对你有所帮助。（如何“跟上部门领导的脚步”同样适用）
为什么老板的脚步这么难跟？
l 站的层面不一样：你看到的是局部，老板看到的是全部。
站在山顶的人，视线广，看到的是远方的风景，他关注的是长远、全局，要做的是找方向，找目标。
站在山腰的人，他只能专注于眼前，看到的是前面灌木，关注的是脚下，要做的是走好每一步。这两者之间的区别是很大的。
因此，同样一件工作，两个人赋予的意义就不迥然不同，对工作的重视程度也会相去甚远。
l 工作的意义不一样：对你来说是任务，对老板来说可能是存亡。
你只是把工作当成一份差事，一件谋生的工作；而老板可能会关系他的生死。两者的差别不可相提并论。因此，当发现某一项工作，老板亲自在抓，反复过问时，你最好多长一个心眼，把这项工作，以及相关的工作放到自己日程表的首位，以免误了大事。
l 变化的幅度不一样：你的思路变化幅度小，老板的思路变幻莫测。
当你跟在一个人的后面，保持与他同步前进时，如果他的频率能保持不变，他的下一步动作你能预测，那你会跟得比较轻松；但如果他的频率、速度、方向都变化无穷，完全无规律可循，你还能跟得上吗？老板的步伐，大致就是这个样子的。
小结：由于员工与老板的站位不同，所承担的责任、压力不同，会对同一件工作有不同的认识，导致员工很难跟上老板的脚步。
跟上老板脚步的四个层面
“跟上老板的脚步”这件事，是一项系统工程，我们需要从四个层面进行分析：
首先，你要了解老板的发展战略是什么。
弄清楚在这2-3年时间内，想达到什么样的目标。这个目标可以视做他所有工作的出发点。如何得知这个目标？两有种途径：
一是观察分析后所得。从公司的正式文件、老板在不同场合的讲话、他自己重点在抓的工作中，系统分析出来。
二是可以亲口问他。比如问他：“老板，您觉得我哪些方面还要多花些精力？”“老板，我看您真是太辛苦了，是什么动力支撑着你的？”“老板，我感觉现在有好多东西要学，你当年是怎么成长得这么快的？”用这些学习、成长的话题，来引导他讲出自己的深度思考，可以得出他对自己发展的谋划。
其次，要分析老板的类型。
老板大致可以分为这么几种类型：
1、开拓型老板。对自己有较高的期待，对事业发展野心勃勃，希望下属能跟他开疆拓土、攻城拔寨。这种老板重视效率，要求完美，权力掌控欲强，做事干脆利落，喜欢单独决策。他们对低级失误无法容忍，但只要你有贡献，也能给你更多的待遇和平台。
跟着开拓型的领导，要打起十二分的精神，眼光始终要盯着前方，对自己的工作要提出更高的要求，不能叫苦叫累，一切用业绩说话。跟着这样的老板，进步快、收获大，但会很辛苦。
2、求稳型老板。公司在行业内占有了一定的份额，老板对现状表示满意，上进的动力有所消退，对工作的要求就是保持现有水平，求稳定。他们有一定的危机感，对市场的动态很敏感，有一点风吹草动就会开始焦虑。
跟着这样的老板，最重要的就是办事妥当，让人放心。你要找到工作的规律性，把常规性的工作做到前面去。比如每季度末要做什么事情，你就提前做好，等老板一开口，你就把材料递给他，甚至还可以做到他前面去：“老板，这是这个季度的报表分析，供您参考。”你要是能做到这一点，他肯定不会说你动作慢。
3、折腾型老板。还有些老板，思路很活，想法很多，劲头很足，一天一个主意，想到一出是一出，工作会很乱，没有章法，没有韧劲，员工疲于奔命，但效益并不见得有多好，甚至会经常性的失败。
跟着这样的老板，反应要快，脑子要活，要及时发现老板什么时候又开始转向了。工作节奏要快，但要求不要太高，点到为止，先保证“有”，能拿得出来就行，不求精，不求细，因为你会做很多无用功。追求完美会把自己累死，而且速度跟不上，老板也会不满意，甚至会觉得你拖了他的后腿，把失败的责任转嫁到你头上。
4、煎熬型老板。公司可能开始走下坡路了，甚至在苦苦维持。这种老板没有心思去管细枝末节的东西，只关注两个方面的事情：什么事情能让公司出现转机？还有什么资源可以利用？他们或者会到处求人找项目找资源，或者自暴自弃，放弃努力，开始考虑后路。
跟着这样的老板，他对你不会有太高要求，只是你自己也要考虑自己的后路了。
第三，问清老板对工作的具体要求
当你接受老板布置的任务时，一定要与老板进行较为深入的交谈，问清楚老板对这项工作的具体要求。要做到这么几点：
1、这件事的前因后果是什么。为什么要做这件事，起因是什么。搞清楚这一点，你大致就能明白这件事属于哪一类型的，应该在哪个范围内开展。
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