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农资(农药化肥种子)生意逐年减少，不做了舍不得，继续做也挣不到多钱，怎么办？
农资,化肥,农药农资(农药化肥种子)生意逐年减少，不做了舍不得，继续做也挣不到多钱，怎么办？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
不要让“零售利润”或者“一袋复合肥几十元的暴利”的蝇头小利，影响你的“发大财”！
因为，你必须培养几十个人的零售队伍，你成为批发商，才能实现“年收入几十万，年收入上百万”的名利双收！
比如：你代理一个综合抗性强的矮秆超级玉米品种，3-5个村有一位“科技站长”，让这位“科技站长”实现每周一次定期在这些村子里讲解“真正的科技”，保证让这些“科技站长”年收入是出门打工的1—2倍的收入！
如此，这些“科技站长”不用出去打工而“夫妻分居”，利于家庭和谐，又实现比打工收入高1倍左右【讲解技术+推广玉米种子+推广小麦“一喷八防”+推广玉米用药+推广小麦种子】。这样的“科技站长”又上50个“精兵强将”，他们平均一个人给你创造1万元效益，如此，你年收入50万元以上很简单。有的特别能干的代理一个地区，年收入200万以上。
不是“不好干”，而是很多人“没有干对
回答于 2019-09-11 08:43:50
农业永远有饭吃
中国农业土地经营模式的变化决定着农资流通渠道的生存
以前计划经济的年代
供销社系统决定着农资产品的去就
用化肥的都是土豪
随着市场化进程的发展
农资流通由原来的供销社垄断到三驾马车并行
改制后有资源对接厂家的经销商都赚到了第一桶金
这时候货源紧缺
农资流通渠道的有货就能赚到钱
完全市场化后
农资企业门槛低
随着05-08年化肥价格暴涨
很多私人企业快速崛起
生产基地快速扩张
农资产品的产能上升到6500万吨
产能严重过剩
加之环保压力近几年行业淘汰不少企业
农业鼓励新型经营主体的发展
大户的出现正严重威胁渠道商的生存
如何突维要抓住两点
技术，未来大农业肯定会有很多外界资本介入，有钱不懂技术，这时候有技术服务能力的渠道商就回立足，赚取服务的钱和少部分的农资利差。
产品，好医生也得有好药，农资产品是基础，不能单纯为了赚利差而放弃产品质量的把关，好的产品会用效果给你裂变客户，同质化的产品只能打价格战。
适当的礼品促销维护客情关系
只有农户得到了真正的收益，渠道客户才能生存，没有利他思维最终会被市场淘汰
回答于 2019-09-11 08:43:50
我很愿意回答这个问题：笔者是一个管理农资的执法人员，经常深入种子农药化肥等农资经营一线。放弃舍不得，就说明还有一点利润可挣。要经营好农资店，首先要证照齐全，合法经营。有营业执照，农药有农药许可证，种子化肥有经营许可证或者需要在管理部门备案；其次，要有一定的专业技术知识服务于农。要懂得一定的农药种子化肥等专业技术知识来指导前来购买农业投入品的农户，告诉他们该怎么种植，怎么使用，应该注意的问题，科学合理指导农业生产。如果指导错误，不但给农户造成损失，还有可能会赔偿农户损失，得不尝失；再次，要店面宽敞干净整洁，服务周到，让农户相信自己，下次再来购买；最后，重要一点：遵纪守法，经营的产品要从正规场家进货，把握好产品质量，杜绝假冒产品。
祝你生意兴隆！
回答于 2019-09-11 08:43:50
现在生意难做，各行各业都差不多，主要是现在信息发达了，价格透明了，利润没有以前高了，物流方便了，购买者选择更多了，有了横向对比和纵向对比，没有优势的情况下就被淘汰了，这就是市场经济，自然选择的结果，出现这种情况，要及时应变，要有超前的思维，引导经销商和用户的使用习惯和购买习惯，另外要注重技术和服务跟踪，经常召开一下农民会和观摩会，随时跟踪使用效果，加大宣传，选好推广品牌和品种，不要盲目和别人拼价格，拼到最后都没了利润，那就更做不下去了！
回答于 2019-09-11 08:43:50
种地很简单，不简单是自己没有主见
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢邀！
对于这样的现象在当下的经销商店里是普遍存在的，为什么呢？
因为现在农民对耕种都不敢兴趣了，收入太低都普遍放弃了耕种，但是农资的价格是逐年上升的状态，这让农民就更加无法接受了，农民一年辛苦的进行耕种到头来却捞不到半点好处，甚至还要倒贴老本的现象发生。
现在卖这些农资的经销商为了能有更多的业务，他们店里卖的东西是“鱼龙混杂”什么都有，而且有些地方还独行霸市，想要卖多少价格就卖多少价格，完全就失去了行业的基本准则。
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