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创业者的痛点都有什么？
创业者,你的,客户创业者的痛点都有什么？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
一个公司其实可以用人体来比喻，企业模式是灵魂，战略方向是骨架，团队是大脑，渠道是四肢，盈利是血液！
那么，一个创业公司的痛点是什么？我觉得是某一点，而是怎么去把大脑，灵魂，骨架，四肢，血液就连接到一块。跟人体是一样的，有时候行动跟不上思维，想去做却没有付出行动。公司也是如此，有好的模式，有时候没有渠道资源，又执行不了，有好的渠道，却没有一个经营模式，无头苍蝇，到处乱撞。
团队也是至关重要，是调配，连接的关键，模式再好，渠道再好，没有团队去调配，也只能是空余恨。
盈利：为什么好多创业型功能天使轮，A轮都活得好好的，到了B轮死掉一大半，就是因为没有造血能力，现金流对于一个企业来说，相当重要！
回答于 2019-09-11 08:43:50
创业人群最大的痛点就是对创业的难度认知不足！其实就是：不会创业！！！
一、对创业难度的认知不足所以选择了创业
二、受个人能力和资源所限创业路极度艰辛
三、大众创业对社会的好处多，可以解决就业问题，可以刺激经济发展，可以稳定社会治安，可以刺激人口流动等等，但是对于创业者来说呢？我们姑且认为是自我修行和成长历练吧！
如何放大创业者的痛点呢？
1、找到伤口——伤口就是不懂创业（找不到盈利模式、找不到合伙人、找不到投资、找不到场地、找不到资源）
2、撕裂伤口——放大创业成功的难度，放大创业成功的好处，这是恐吓阶段，但这还不够
3、伤口撒粪——不能撒盐，撒盐是消毒，我们要给创业者撒粪，让伤口化脓，久不愈合，这样才会买你的药（孵化器、创业营、培训班、创业保姆服务、人资资源外包、财务外包等等）
4、再次撕裂——反正真正的创业者勇于面对惨不忍睹的今天，更勇于面对还不如今天的明天，但是后天很美好啊！所以你就再次撕裂他们的伤口吧！
我是创业者，你不这样对我，他们也会这样对我，所以我不在乎再多一个！
回答于 2019-09-11 08:43:50
在一个信息发达的时代里不缺创业的项目。那创业者的痛点是什么呢？
一，人才问题，企业创业之初最缺人才。但是人才的招聘对薪资的要求比较高，企业刚开始本来就没什么钱，所以招聘人才高最创业初期的一个痛点。
二，生存问题，企业在刚创业时一般规模都比较小，这个时候最最重要的就是生存下去，这个时候就要努力的搞钱。等企业有了钱才能维护各位开支。
三，决策问题，万事开头难，因此企业管理者面临的每一个决策都决定了企业的生死存亡。
回答于 2019-09-11 08:43:50
分享一下我个人的经验和看法。我有过几次创业经验，现在置身投融行业，这里把过去的一些感悟分享给大家。
第一合伙人的选择，选择合伙人是一件比娶老婆还难的事。找对的人，做对的事。聊过一些创业者，再开始不知道找谁合伙。自己的一个想法很难打动其他人，这时候有一个人愿意和自己一起干，于是就拉来一起创业。提醒一下这是一个不太明智的选择，如果项目做不起来还好，一旦做起来了，不太合适的合伙人，会是最大的阻碍。创业之前选择合伙人，一定要慎重，宁缺毋滥。
第二目标是否明确，规划是否合理。很多创业者认为自己的目标很明确，规划也很合理。其实规划未必合理，至少我遇到的创业者这类的问题，太多太多。
第三，法律意识淡泊。没有法律意识将会使创业的风险增加数十倍。从公司成立之初就必须注重法律风险。尤其是投融资这块，没有一个专业的经济律师协助，很难完成融资。法律这里很容易出现问题。如果开始不注重法律责任，以后纠错的成本不可估量。
第四，资金来源。项目如何启动。何时启动。需要多少资金。最好开始规划的时候就有一个计划，计划的越细越好。当然资金数量也要符合实际要求。这个需要一个很系统的算法。而不是凭空捏造。
第五。懂得创业不易，当然不只是说说。很y多创业开始创业的时候手里是有钱的，对于资金没有规划，经过一段时间后感觉资金不够用四处融资，这是很可怕的一件事。
第六管理问题。不懂管理就等于把企业推上的绝路。管理是必备的知识体系。
进入投行时间不多，也不太短。最近和几个朋友一起做了一个找找科创联盟，主要针对创业者和中小微企业进行辅导和扶持。各位创业的朋友，如果遇到问题可以过来坐坐，我们有专家现场指导。主要针对，互联网行业，实体生产企业，物流行业，餐饮行业，城市建设行业以及贸易类企业进行全程辅导。
最近我们推出一个专家对企业免费义诊活动，如果谁家企业或者团队有问题，可以过来坐坐，聊一聊。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这两年最好不去创业，止损最好。
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