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Costco好市多，麦德龙，山姆会员店谁能代表未来仓储超市新未来？

山姆,中国,会员Costco好市多，麦德龙，山姆会员店谁能代表未来仓储超市新未来？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

Costco好市多，麦德龙，山姆会员店谁能代表未来仓储超市新未来？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

个人觉得山姆会员店是最好的！

第一、山姆会员店的商品质量有保证，其实这几家的东西都有保证，现在人越来越追求质量，上海cos开业被挤爆也看的出来！

第二，山姆的东西价格合适，山姆走的模式和其他几家模式不一样，它的商品利润严格控制在10%以内，例如一个5000元的箱子，生产成本1500，山姆的价格就是1600左右，尔其他途径就需要5000！价格是很大优势。山姆对于利润超过10%的都是主动砍价格！

第三、山姆会员店是会员制，每年200–300美元会费，而且只对会员开放，就过滤了很多人群，购物也很舒服！

第四、会员店会提供很多非购物服务，例如汽车加油，道路救援–、飞机升舱、高山救援、高尔夫培训等等很多你意想不到的服务。

最后，不管是哪一种模式的购物进入中国都必须适应国情，一种商业模式在美国做的好不一定在中国就能做好！

中国线上购物充斥太多假货，淘宝拼多多就是假货的集散地，新零售是符合生活规律和高品质生活的购物模式回归。










回答于 2019-09-11 08:43:50

如果用中国消费市场作为背景来说的话。我认为他们都没办法代表中国零售市场未来的趋势。中国本来就是一个多元化的民族，它的包容性也很强。但同时，中国人最大的一个“优点”就是接受度快，但同时“喜新厌旧”的能力也很强，“贪小便宜“是人之常情。老百姓更多的还是喜欢贴民心的模式和商品。其实宜家就是个很典型的例子。能吃，能买，能休息(不要干预我在床上沙发上休息。也许，这做法不对……）在中国零售市场，量贩卖场确实有点水土不符。早期，物资缺乏，物流欠发达，量贩通过异地调拨等手段，产品还有一定的优势。而如今，电商的发展和物流的发展，充分打破了地域和空间的限制。最后想说，热闹可以凑，但始终会趋于平静。老百姓的真正需求才是推动销售的本质。

回答于 2019-09-11 08:43:50

麦德隆，costco, sams 在中国都代表不了新零售方向。看下ebay google amazon 在中国的现状就知道了。国内炒作概念，新商业模式，不计一切占领市场，然后就是垄断，低质服务。或因为没有为服务买单习惯。什么时间消费者真的做到无理由退货，严监管，理赔不用折腾筋疲力尽，消费者变成强势地位，代表中国真正的新零售方向的品牌才会涌现！