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如何面对优秀员工的离职?
优秀员工,公司,问题如何面对优秀员工的离职?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
如何面对优秀员工的离职?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
同业间的流动在所难免,但如果短期内发生多名优秀员工离职就需要注意一下公司的情况了。是否有不合理的制度出现,还是上层领导有变动或者公司组织架构出现调整。
优秀员工离职对公司来说通常弊大于利,但如果能尽早发现问题,及时调整,也不失为一个合理的预警。
此外,如果HR及相关业务部门能在员工离职前开诚布公的谈一谈,认真听取员工的意见和建议或者直面问题,都是值得推荐的做法。
回答于 2019-09-11 08:43:50
优秀员工在任何一个企业都是最为重要的核心资源。面对优秀员工离职,对于一个企业需要做好以下几点:
第一,人力资源部门及企业总经理分别与将要离职的优秀员工进行沟通,挽留。看一看还有没有留下了的机会。
第二,通过与将要离职的优秀员工沟通,最好是坦诚的沟通,了解优秀员工为什么离职。是因为待遇问题?发展空间问题?还是因为人际关系等问题。作为企业一方最重要的是找到优秀员工离职的原因,采取针对性的改善策略,为公司进一步完善人才制度和环境提供参考,为公司日后留住人才打下基础。
第三,作为曾经为公司做出过贡献的优秀员工,即使离职也应该善待。最好公司负责人或优秀员工的直接领导能够亲自出面,组织重要的同事一起吃个饭送行。对优秀员工为公司所做的贡献表示感谢。同时也能够让没有离职的员工看到,公司的格局,公司是一家人性化的公司。
第四,公司应该为离职的优秀员工永远敞开大门,有一天在外面混不好想回来了,公司照样欢迎。
第五,公司针对优秀员工离职事件,应该重视起来,通过员工访谈,满意度调查等,对公司现有员工有所了解。了解核心员工都有哪些诉求。针对反映的问题,做出相应的对策。比如是否考虑采取合伙人制度,对公司贡献巨大的优秀员工给予期权股份等。使其成为公司的主人,用制度来将公司与优秀员工捆绑在一起,共同发展。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这是一个令企业头疼的问题!面对优秀员工的离职,管理者应当反思总结:
1、和员工在正式离职前开诚布公的交流一下,其离职的根本原因,即使满腹牢骚抱怨也不妨听听,特别是涉及管理制度执行、激励政策的落实、薪酬分配等敏感问题;
2、反思总结是必要的,不要抱着“地球离了谁都在转,工作少了谁有的是人干”的陈旧观念,优秀员工和普通员工为企业创造的价值是不一样的(优秀员工做的螺丝钉螺纹都会比普通员工的整齐),要从前者离职的原因(公司因素)入手,完善制度,人性化管理落实执行,营造公司尊重人才,重视人才的氛围,以留住、吸引人才,以图企业长远发展!
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