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OV手机会步Coolpad后尘，走Coolpad之路么？

酷派,渠道,品牌OV手机会步Coolpad后尘，走Coolpad之路么？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

OV手机会步Coolpad后尘，走Coolpad之路么？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

很肯定的告诉你不会

第一，OV主打线下，在线下没有哪家公司能跟OV比，满大街都是OV店，其它手机厂商除了相对发达的地区除外基本没有线下店，所以在线下OV是独领风骚

第二，OV都说是高价低配，但是人家的专利并不少，而且听说OV也打算进军芯片行业，而且主打的产品偏向年轻人，而年轻人也是消费群体最高的，华为偏向商务，后来的子品牌荣耀才偏向青年，小米就是个4不像但是也算是偏向青年吧

第三OV是并不算高调，默默的做着产品，没有华为的底，没有小米一样的瞎怼，就好像是手机市场随便你们闹，反正我有口吃的就行的心态

回答于 2019-09-11 08:43:50

蓝绿绝不会步酷派的后尘。

酷派死于缺少研发、创新、且没有危机意识，沉浸在合约机时代，靠着运营商买套餐、安宽带、送话费送酷派的垃圾手机。

在别家研究如何去铺展线上线下以及如何去紧追硬件软件以及创新的时候酷派还在自己的合约机梦里出不来。

人家UI进一步优化升级的时候没有酷派，在别人紧追创新的时代依然没有酷派，在别人费尽心思打造线上品牌的时候酷派已经死了。

生于安乐，死于安乐，哪怕酷派有一点危机意识他也不好混到现在这种地步。

还有一个和酷派差不多的联想，这几年回过味来开始在手机市场上折腾了，但是市场占有率相当于零，入手过一个联想Z5,我这辈子都不会再碰联想，好在人家美企联想有强大的pc市场，但酷派有啥？也是自己作死。

回答于 2019-09-11 08:43:50

曾经“中华酷联”是中国手机的代表，而现在只剩下华为还在与OPPO、vivo、小米竞争，酷派已倒闭。酷派倒闭有内因也有外因，主要总结有以下3点：

1、竞争




酷派在智能手机市场没有拿得出手的产品，更别说综合竞争力了。酷派早期杂乱无章的定位在这时候就吃尽了苦头，高端市场的寡头竞争苹果和三星几乎无人撼动，中高端定位成了竞争最激烈的地方，在低端千元机市场红米、魅蓝这些手机品牌早就铺设了完善的线上渠道，酷派同期的产品与之相比，无论是性价比还是质量都毫无胜算。




2品牌

酷派的品牌和运营战略基本上已经决定了它的命运。首先手机市场定位就是杂乱无章，同样一个品牌，低中高档次的价位都有，这到底是要闹哪样？面向的消费人群完全不清晰，加上以数字命名的杂牌系列，玩起了和三星早期一样的机海战术，这都是人家早就抛弃的战略，推出了一堆的系列，变得五花八门，从来没有静下心来做好一个系列，结果可想而知。




后来，好不容易在低端千元机市场将大神品牌做起来了，大屏幕的酷派大神品牌特征非常鲜明，一度广受消费者好评。这个时候酷派没有乘胜追击布局线下渠道，反而和360合作，希望可以借助360的线上渠道打开市场，而且双方还一起推出了新的奇酷品牌，不管怎么说还是给酷派东山再起争取了一些时间，但接下来的错误抉择让酷派最后的希望也破灭了。

众所周知，360与乐视是竞争对手，和360合作没多久乐视就闪电成为酷派的第二大股东，结果三方闹得很不愉快，而且酷派还因为被360指责违反同业竞争条例被迫丢掉了大神品牌，此时其他手机厂商品牌效应已经建立起来，酷派在乐视入住后经历了反复的换血和重组，元气大伤，错过了最好的转型时机，乐视危机爆发以后酷派也面临无路可走的境地。

3渠道

酷派成于渠道也败于渠道。早前“中华酷联”搭上通信运营商进军智能手机的快车，从B端市场切入根本不愁销量，与中兴、华为、联想不同的是，成立于90年代的酷派直到2012年其智能手机平台才开始向Android转型，导致酷派的业务几乎完全依赖运营商，定制机产品占据其手机出货量的的80%以上。




而随着移动互联网智能手机的普及，市场的重心从B端逐渐转移到C端，小米的饥饿营销开启了线上渠道营销的先河，物美价廉的低端定制机不再成为人们的首选，消费者开始追求个性、新颖的智能手机，通信运营商的利润严重下滑，最终决定停止终端补贴。对于酷派这种过度依赖运营商补贴、线上线下渠道乏力，非合约机毫无竞争力的厂商而言，犹如噩梦。




其实酷派最大的败笔就是从来没有静下心来做好一个品牌，哪怕是一个系列。相比中兴、华为和联想，酷派只有单一的手机业务，并没有其他的盈利点支撑，再加上酷派战略毫无章法，市场定位极其混乱，酷派运营商渠道崩塌后没有推倒重来的决心，而是寻找最简单最容易的方式嫁接互联网公司现成的渠道，即便是和360合作，如果奇酷和大神这两个品牌好好运营，加上线下渠道搭建的话，酷派在低端市场还是有一线生机的，偏偏又剑走偏锋。可偏偏又纠缠上了乐视，不得不死了。

从竞争、品牌、和渠道三个方面来看，OV做的比酷派好多了，精准的市场定位、独特的市场渠道、优秀的品牌都是OV的有点，只要不再范酷派卖身乐视这种低级错误，OV的未来比酷派要光明得多。