您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识

董明珠在采访时回应骂人，说：不骂人领导才是最可怕的。对于这种说法，你认同吗？

的人,台湾,董事长董明珠在采访时回应骂人，说：不骂人领导才是最可怕的。对于这种说法，你认同吗？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

董明珠在采访时回应骂人，说：不骂人领导才是最可怕的。对于这种说法，你认同吗？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

骂人，是一个人道德修养的表现，体现的是一个人的文化素养和人品素质的综合考量，品质素养高的人会通过约束控制自己不骂人并且成为一种习惯，从而成为一个有道德修养的高品味的人。一个真正有道德修养的人难道就当不了领导了吗？换句话说领导阶层的人里难道就没有具有高品味的人吗？所以说这种说法本来就是不全面的，故此我是不认同。

回答于 2019-09-11 08:43:50

我们不提倡骂人。但是有时，骂人的人确实是性情中之人，不会跟人暗地里搞鬼。也就是说，有些骂人的人，实质是有什么问题，当面跟你搞清楚，不会在背地里做阴你的人。相反，有些不骂人的人，当面对你很好，背地里却是想害你的人。当然，我们不能说骂人都是好人，有些骂人的人也是很坏的，有些不骂人的人也是很好的。






回答于 2019-09-11 08:43:50

泼妇言辞，没有好的管理、晋升机制后的泼妇骂街，证明了一种管理制度缺陷。一个集团老总，像泼妇一样对待下属，还说的那么清新脱俗。一群高层领导在淫威下被骂的像狗，能体会到被骂还笑脸相映的无奈和背后的恐惧。她掌握了太多的可高高在上的资源，被骂是种无奈，关乎尊严，可权利的淫威下也只能背地里问候下她老母，估计没人敢问侯她。员工频频跳槽估计跟此有莫大关系。心疼被骂的人，不敢怒，不敢言。工作，金钱，权势，家庭，让一帮被骂成狗的人变成狗，让骂人的人也变成狗。名利，金钱，权势，自尊，狗，怎么权衡？其实，不如一条狗

回答于 2019-09-11 08:43:50

从一名小业务员到空调王国女掌门




百年企业“李锦记”第四代成员、无限极董事长李惠森，连续十多年关注“富二代”传承问题，比如由“富二代”向“创二代”成功转型；可雷军的想法却大不相同，他认为，“富豪的生活是无法再创业的，我觉得富二代创业很容易失败！”

各类财富榜上，生于1969年的小米创始人雷军的身家节节攀升，对于创业之艰辛，体会自然不同，“创业不是人干的事情，是阿猫、阿狗干的事情”。 一个真正创业成功的人,一定是经历过风风雨雨、坎坎坷坷的人；尽管企业产权类型不同，比雷军大15岁的董明珠，作为女强人、被《福布斯》、《财富》评选为最有影响力的中国女企业家，其创业故事可能更励志一点。

64岁的董明珠，出生于南京，兄弟姐妹7人，她是最小一个。董明珠是南京师范大学附属中学1967届学生，后考入安徽省芜湖干部教育学院统计学专业，1975年，21岁的董明珠被分配到南京一家化工研究所工作。

1984年，丈夫病逝，儿子才2岁，突遭变故，要强的董明珠并没有倒下。一次偶然的机会，董明珠在出差时由深圳转道珠海，适逢格力的前身珠海海利空调器厂对外招聘。也许董明珠就不是安逸过日子的人，也许她喜欢挑战，回到南京后，董明珠辞职，决定出去闯荡。这一年，是1990年，董明珠36岁，就这样进入格力。

前任董事长朱江洪，是格力创始人，也就是董明珠“前任”，当年，正是他力排众议提拔董明珠。

格力创始人、前董事长朱江洪

朱江洪是1988年5月从广西百色矿山机械厂，调任冠雄塑胶有限公司总经理。事实上，格力的前身应该算1985年成立的珠海经济特区工业发展总公司，起步开办费仅十万元。同年，旗下“冠雄”创办，尽管设备先进，由于管理不善，到朱江洪任前，经营一直不如人意。“海利”是总公司于1987年创立的，起初与“冠雄”均为“总公司”旗下平行单位。

1990年，因“冠雄”注册的家电产品“海乐”被抢注，朱江洪创立了新的商标“格力（GREE）”；1991年，“冠雄”与“海利”合并，朱江洪同时兼任“海利”厂厂长，当年11月18日，位于前山河畔、南屏桥边的格力电器一期工程开工，故而被视为格力电器诞生之日。翌年1月，珠海格力电器股份公司正式成立，“海利”牌空调也正式更名为“格力”空调。

1990年董明珠进入海利空调器厂，第一个岗位是做销售的小业务员，被安排负责安徽市场。到合肥后，董明珠做的第一件事不是卖空调，而是讨债，向当地一家拖欠了42 万货款的经销商追债。40天的斗智斗勇，更凭着坚毅和“难缠”，终于讨回前任留下的债务，也是一起企业追讨欠款茶余饭后的佳话；自此，作为“片区”经理，董明珠采用“先款后货”的营销策略。

安徽当时是相对贫穷的省份，1992年，董明珠在安徽突破了1600万元销售大关，一个人占销售量占全公司的1/8。当年冬天，由于业绩出色，按公司要求，董明珠又兼管南京的市场，一人任职江苏、安徽两省的业务经理。由于施行销售提成政策，董明珠进入“海利”第一年就成为全公司销售最多的基层业务人员，拿的奖励也最多，十几万元。整个1992年，一个没有销售经历的女人，中年转业，个人销售额上蹿至3650万元，在当时算是创造了销售神话。

董明珠作营销模式专场报告

1994年，格力骨干业务员被集体“挖角”，但董明珠不为所动，临危受命担任总公司经营部部长。当时，她决定留下来有三个理由：1、公司没有对不住大家的地方；2.朱江洪是好老板；3、大家在一起，有感情。她首先整顿内部私下受礼的不良风气，如果有员工接受经商商给的好处，一律开除。

 1/3    1 2 3 下一页 尾页