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公司领导总是管一些鸡毛蒜皮的小事，下属累的要死，还拿不到钱，怎么办？
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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
公司领导总是管一些鸡毛蒜皮的小事，下属累的要死，还拿不到钱，怎么办？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
职场中确实存在着喜欢“管鸡毛蒜皮小事”的领导。
面对着这样的领导，还能怎么办，只有选择承受。
首先，要明白这只是领导的个性表现。
个别的领导喜欢这么做，不代表所有领导都有管鸡毛蒜皮小事的爱好。不必以偏概全，领导管他的小事，我做自己的工作，只要犯在他手中，没有必要关心领导管什么事情。
如何管事，如何做事，那属于领导自己的职权范围。
讲个故事，以前我也遇到这样的领导，非常喜欢管小事情。别人下班后他不走，天天检查各部门的关不关灯与电脑，很有意思地天天晚上扒门缝偷看电脑关不关，让人瞧着可笑，根本没有一把手的气派与气度。第二天就开会批评，还扣罚绩效，叫人哭笑不得。后来我们在群内悄悄地设定他要检查的暗号，警示大家注意“鬼子要进村啦”。还采用了电脑自动关屏的措施，现在想起来还一脸笑意。
这样的领导，虽然爱管小事，但工作能力和管理能力也出众，前段时间此领导已经高升到总公司了。注重细节管理的人，应该不会差太多。
细节决定成败！
其次，领导终归为领导，选择服从就好。
鸡毛蒜皮的小事也属职场事，好多大事都是从小事发展过来，例如安全事故就是从一点一滴的不安全因素累积膨胀起来。小小白蚁溃大坝的事，已经警示我们要关注小事件。
大事大管，小事小管，总比不管要强。
领导关注小事，强调管理过程的细节问题，必有自己的想法与出发点。上面小故事虽然有点可笑，但领导关心的是节电节能问题，这么小的事情领导都注意到，那么生产安全经营上的大事他会更加关心关注，取得好的工作业绩理所应当。
不必在意那些鸡毛蒜皮小事，别把自己也绕进去，只要管好自己就行，这才算正经事。
领导所关心、所要求的事，保证自己不犯、不碰、不撞枪口上就成。
最后，领导关注细节累死下属。
这方面的问题属于“仁者见仁、智者见智”的问题，领导之所以关注细节，说明我们在某些方面确实没有做到位，应该谦虚地承认自己的不足。领导要求越细，也越能有效地督促自己各项工作能力的提升。
我们能适应关心鸡毛蒜皮小事的领导，今后更换位大度领导时，那做事还不轻车熟路地轻松加愉快。
领导关心细节，苦点、累点不要怕，关键要学会把握领导的管理模式，并且要尽快适应当前领导的管理方法。
做事不由东，累死也无功。
既然我们无法选择领导，也不能改变领导的管理方式，最好的办法就是转变自己的观念，改变个人的工作方式方法。
回答于 2019-09-11 08:43:50
遇到这样的领导真的是神烦。
上面一句话，下面跑断腿的节奏。
这个我深有体会。试过一份稿子改七八遍结果还是要用最初的那稿。很想问一下这是为了什么。
如果不能避免就只能应和
刚开始，非常反感这个领导，每次他说怎么改我都要顶嘴，每次都争得面红耳赤。然后又不得不屈服于领导的权力。
后来就懒得吵了，反正吵来吵去最后还是按照他说的去做，还不如当初就听他的，就改八遍，最后随便他用哪一遍的，大不了回到办公室再骂他出气。
我发现这种领导只是烦人，没有什么攻击力，不是那种有杀伤性冲击的领导，我们这种领导就是在找存在感，显示出自己的优越，自己的水平高于普通人，只要满足这点他就开心了。
现在我们这位领导和同事说，说我现在性格温和了很多，原来特别容易急眼。
现在每次去找他，不管他说什么我就回答哦哦，好的。越快结束越好，管他说的对还是错。
能避免就避免吧
我这也是被逼的没有办法了，所以只能采取忍的策略，但凡能用的别的招数我也就用了。
能躲还是建议躲一躲。
心理素质好的人愿意被磨的人可能还能接受，如果是性子比较急的人，还是躲吧，真的会被逼疯的。
看东西一个标点符号都要纠错的人。
铁打部门流水的领导，领导调动的概率是很高的，是高于你调动的概率。
如果等不到，那你想要跳槽吗？还是说觉得这个问题不算什么大问题可以克服。
结语
领导也是从普通员工干上去的，也不是天生就是当领导的，有的时候善意的提醒一下，说不定比互相嘶吼来的有用。
另外，心胸宽大些，鸡毛蒜皮的小事就大人不记小人过了。
过得开心最重要。
我是小哈啦，喜欢的朋友加我关注哦！
回答于 2019-09-11 08:43:50
领导总是在一堆烂事（鸡毛蒜皮）上纠结，说明这位领导人本身能力不足！
下属累的要死，说明将帅无能累死三军！
一家公司的发展速度，取决于领导层的思维及格局；如果多年没有发展，建议你可以炒了老板，另谋高就…
关于薪酬发放的问题，劳动法有明确的权益保护，法律的武器要学会使用。
回答于 2019-09-11 08:43:50
承受或者辞职
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