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面对工作效率低的同伴,该怎么办?
他的,的人,自己的面对工作效率低的同伴,该怎么办?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
问题补充: 很多时候深感疲惫,很多道理希望他们能懂,可是讲后似乎又有很多的小情绪,似乎你委屈了他们。难道一个团队真的要大局为重,舍弃一人?每次和自己说再努力点,花点心思吧,他们还年轻,有些人慢慢好转,可是有些人仍然原地打转
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢邀约
今天上班,审阅资料时,又被气懵了。
明明有政策和法规规定的事情,应该要按时完成,却以事情多,忙不过来为由,不按时完成。即使算完成的也是漏洞百出,还说不得。真的是无语了。职责范围之内的事情都不能按时完成,不能保质保量,这样的人你能怎么办?凉拌!
有人说,你永远叫不醒一个装睡的人。对这样的人,就其个人来说,你可以再也不去管他,由他自生自灭。但是他的工作做不好却会影响到集体利益,又不得不去管,只能多督促咯。@老田头45 @陆北老师 @緈諨繼續81492522 @乐筱笑宝 @工作那些事 @颖子的感悟 @李俊超老师 @影视馨思遇
回答于 2019-09-11 08:43:50
能尽量自己独立完成的工作
就尽量自己独立完成
对其能帮助改进就尽量帮助改进
否则
不与夏虫语冰
生命太宝贵
不应该在不值得的人和事上耽搁太久
职场中是要不断推进工作的
成年人应该对自己和他人乃至单位都负责!
回答于 2019-09-11 08:43:50
不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友了。你的伙伴如果是刚刚是效率低的话,可能还是有点可以理解,但是你遇到那种效率又低,理解能力又差的人吗?
什么事情都反应不过来,你只要解释两三遍,他才反应的过来,以后呢?做事情慢慢吞吞,效率又低又多理由多借口,有时候真的想把他的脑袋撬开看看里面到底装的是豆腐花还是水。
不知道他为什么明明是一件很小的事情,很容易做做完的,他做完之后呢,她做完之后呢,它也可以很容易的,但是他就是做不到,你提醒他他也做不到到你监督他爱他也做不到。
但是呢,又有一点好处,就是它虽然慢,工作效率低,但是他还是肯去做的那这样子。
跟他在一起工作时间长一点,你真的给他气都气死了,但是我慢慢就会掌握一些方法,慢慢就会按他的思路开始定制一些方法,规定一些时间给他。规定一些方法给他。要他这么做然后呢,让他在这么短的时间内完成这样子就可以了。
我的朋友之所以他的工作效率低,是因为他的脑袋转的比别人慢,思考的东西比别人多,又不懂得思考,然后呢,你叫他做一件事情的话,他要自己思考的话去很难做的,所以呢,这样的伙伴合作,我会帮他想好让他怎么做什么时候做?怎样才能做好。全部告诉他?简单明了的告诉他,要求他,这样就会做好了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
人的思维逻辑不同,办事的效率和能力就不同。如果他办事认真,仔细,只是效率低点,我觉得没关系,我可以帮忙。如果他是耍小聪明,偷奸耍滑,那我躲他远点。干好自己的份内事,尽好自己的职责,提高自己的工作效率,不脱团队后腿。
回答于 2019-09-11 08:43:50
无论在生活中还是工作学习上,有些人总是慢别人一拍,无论你觉得你怎么指导,怎么试图扭转他,到最后效果都微乎其微,一切都还是老样子,而且弄得自己也身心俱疲。
每个人都有他的闪光点,只是无论是别人还是自己都没有发觉,当经历一次次的指导和自己的努力坚持之下,反而一无长进的时候,为什么不试着转变一个角度,从另一个位置出发,或许离终点更近呢。当然,也许说起来简单,很多事是很难做的,尝试改变或许不是一件坏事,也许就成了呢,也好过一成不变,你可以试着去发现他的闪光点,给他一些诚恳的指导和建议。
回答于 2019-09-11 08:43:50
有些人确实就是无药可救那种,他每一件事都指望着别人帮他做好。自己不努力,却总抱怨别人说他。
但是有些人他们确实努力,只是碍于能力,或者领悟力上的缺陷,所以要比别人多做一些无用功。
我们做毕业设计的时候,我一开始把题目理解偏了。就想纯论文,就花了半个月的时间查资料写了一篇纯理论的。
之后给老师看,她说我不认真。态度不好,经常说我态度端正一点。让我重新写,加一些实际的测试数据和表格。
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