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小米是凭什么进入世界500强的?
小米,互联网,手机小米是凭什么进入世界500强的?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
公开信息显示,京东、阿里巴巴、腾讯和华为进入财富世界500强,分别耗时18年、18年、14年和23年。
小米集团2010年4月创立,到如今登上《财富》世界500强榜单,仅用8年,成为目前最快上榜的中国互联网以及科技企业。
晚间,小米更是发布内部信,宣布将赠与全部在职员工以及部分核心外包团队总计超过20000人每人1000股小米股票。按照小米今日股价来算,这次赠送金额近2亿元。
对于上榜世界500强,雷军似乎有自己的执念在。
早在2013年6月时,雷军就提出进入世界500强的目标;
2014年在公开演讲中,雷军有也表示小米有可能会在明后年进入世界500强;
2017年雷军接受媒体采访时表示2018年的目标是进入世界500强;
而2018年雷军认为小米99%的可能进入世界500强,并信誓旦旦表示:“觉得今年进入世界500强应该没有悬念,一个创业公司在八年时间里做到世界500强,好像已经碾压了绝大多数上市公司的规模。”
不过,可惜的是小米并未上榜。今年,小米终于如愿上榜。
对于这个消息,大部分网友表示,小米及雷军奋斗多年,成绩终于被看到了。但是也有小部分网友表示:别炫耀了,关心一下股价吧。并在评论中发出截图以示嘲讽。
回答于 2019-09-11 08:43:50
小米进入世界500强,为此大方的雷军而专门给每个员工派发了1000股的小米股票,以此庆祝小米进入500强,尽管很多人对雷军有很多异议,但不可争议的是小米在成立短短9年代时间内能做到这种规模并且成功上市,而且还进入了财富的500强企业,无论从那种角度考虑都值得给小米公司送上一些掌声,小米公司还是一家非常成功的公司,小米是雷军在行业内摸爬滚打20多年后深思熟虑后的奋斗出来的产物。
雷军职业生涯的前半段是在金山软件度过的,截止到现在金山整体的业务也属于不温不火的状态,但已经全面迈向互联网方向了,只不过觉醒的稍微有些晚了,金山身上携带者老一辈软件开发人的心态,软件的收益就是来源于直接软件卖出多少,但互联网时代这个思想明显是落伍了,最后金山上市还是靠着游戏推动起来的,金山上市后雷军选择了隐退,但这个时候并没有闲着而是不断到处投资,并且深刻思考这些年的不足之处,经过几年的沉淀在投资领域获得巨大的成功,但心有不甘总想着做一家市值过100亿的企业,于是雷军到处找风口,于是智能手机进入了目标中,选择了最佳的时机切入。
所以小米在前几年顺风顺水,主要有两种原因,第一切入点非常合适,正好赶上了智能手机大爆发的年份,所以小米手机一路走高,在国内占据了几年的市场份额第一。第二小米模式的创新,硬件+互联网+新零售三者合一,这在国内属于独一份,在创新模式下把手机行业搅了个天翻地覆,这些年下来已经成功把各路山寨手机给拿下,并且成功把手机的价位给拉下来了,这是小米给消费者留下的最大的财富,以前几百块的山寨手机的钱就能买个品质还不错的手机,现在能用上高性价比的手机还是要感谢小米公司的出现。
但这些还不足以把小米公司推向世界500强的地位,进入500强出了固定的营业额还要能跟上想对应的产品的本品,从诞生之处到现在小米做过的机型非常有限,现在小米的员工已经超过几万人,但还是在集中精力做几款手机,很好的使用了聚焦的理念,全力以赴做好几款手机而不是像别的公司一年出产很多种类的手机,导致精力分散产品的质量下降,小米手机的质量还是非常棒。
现在很多人把小米公司和华为等巨头公司对比显然是不公平的,因为小米毕竟属于一家年轻的公司,能在不到十年的时间取得现在的成绩已经非常不容易,去年还有20亿美金的利润这对于务实的小米公司来讲都是巨大的成绩,虽然现在在资本市场上没有赢得很多肯定,但在市场竞争环境越来越恶劣的今天能够有这么的利润产生还是非常可贵,这个阶段主要是以产品为主,不可能有太多的资金搞核心技术的研发,毕竟对于公司来讲当务之急就是先能活着,高大上的东西需要时间和金钱的积累,也不是一蹴而就的事情,希望能帮到你。
回答于 2019-09-11 08:43:50
立足于全球最大经济体中,便有了走向全球的资本。
回答于 2019-09-11 08:43:50
小米是以264.4亿美元年营收而首次进入世界500强行列的。根据财富杂志的相关资料显示,小米公司2018年营收约合1818亿人民币),同比增长了55.9%,净利润为20.5亿美元,约合141亿元,公司资产211.5亿美元。
每年的《财富》世界500强都吸引了众多人的眼球,那么,首次进入世界500强的小米有哪些独特的发展模式呢?
商业模式创新
小米的商业模式创新,是业界公认的。若追根溯源,可能源自雷军最早提出的“铁人三项”——即“硬件+新零售+互联网”。通过紧贴成本定价,主动选择低毛利,利用强性价比带动高效的新零售渠道,最大限度降低运营损耗,实现商品生产的最高效率。
在小米,互联网思维被广泛认可并贯穿到每一个工作细节中,首席体验观的一位传统媒体转型后加入小米的朋友说,她在小米最怕上司说她“你这又不是互联网思维了”。互联网思维也使得小米以轻资产模式撬动一个原本重资产领域、颠覆传统的手机厂商,首创了销售渠道搬到了线上的手机零库存生产管理模式,确保了产品一经发售便抢购一空。
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