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华为是如何从落后逐步发展成为世界顶尖的5G领导者？
华为,美国,中国华为是如何从落后逐步发展成为世界顶尖的5G领导者？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
在华为，任正非的股份只占1.4%，其余的98.6%，都为员工持有。截止到2019年4月，华为有将近一半的员工，拥有公司的股份。
3、任正非超前与非凡的眼光
华为的崛起的重要原因是激励比较好。但是能够持续性地发展，则是领导的眼光与魄力。
任正非早就说过，如果我是一个心胸很狭窄的人，就没有华为的今天。从当年花花数十亿拜师IBM，到一再称赞对手苹果的伟大，任正非和华为就是在不断学习对手、赶超对手的过程中强大起来的。
在2019年5月21日的采访中，任正非提到，美国企业为华为做出了很多贡献，华为的很多顾问来自IBM等美国企业。其实，华为从来没有停止过对于IBM等美国企业的学习和赶超。
我以前华为参观时，华为人讲华为请IBM给公司管理，供应链等流程进行咨询和服务，支出超过十亿元，占当时华为营收很大的比例。公司高层都觉得钱花得太多了，但多年后华为的管理效率，供应链效率是国内国际一流水平，体现了任正非的超前眼光。
任正非数次提到华为的冬天。正是任正非的忧患意识，使华为保持充足的现金流，度过了多次通信行业的不景气的时间。
2001年互联网泡沫破灭时，他首次谈到华为的冬天，大家都有疑虑。华为2000财年销售额达220亿元，利润以29亿元人民币位居全国电子百强首位。2001年，华为以7.5亿美元(折合现金人民币60多亿元)的价格将安圣电气卖给了美国爱默生公司。
4、产品的延续性
产品的延续性，体现的是公司管理层的战略眼光。正是任正非的超前眼光，保证了产品的延续性。
而反过来看，象UT斯达康，日本的富士康，NEC等，在2000年时，在通信行业都超过华为，但现在通信设备上都基本上没有踪影了。
以UT斯达康为例，UT的失败，就是产品出现了断层。2003年前后，小灵通市场，UT是老大，中兴通讯是第二。
2003年时，UT在接入网上也做得不错。在传输设备上进行了突破，但是后面华为起诉了UT挖过去人才的知识盗用，华为获胜。UT在2003年的口号，就是“IP，宽带，无线”，非常有前瞻性，但是技术储备不够，转型太慢，最终没有跨越过去。
所以，对于通信公司来说，因为技术变化快，如果产品出现断层，不能推出下一代产品，公司地位很快就被后来者或者对手赶超。
所以，华为是从落后逐步发展成为世界顶尖的5G领导者，主要是依靠上面四点：以客户为导向，员工激励计划，任正非与领导层的战略眼光，产品的延续性。
回答于 2019-09-11 08:43:50
华为，一直致力于科研研发的投入，所以它能够取得今天的成就
回答于 2019-09-11 08:43:50
应邀回答本行业问题。
华为在移动通信领域，发展成为了世界顶尖的公司，在5GNR标准之中拥有大量的标准必要专利。这个问题其实原因很多，其实还是挺复杂的。有华为自己的努力，也有一些非常特殊的外部原因。
必须说的是，华为之所以到了5G时代，可以在3GPP的5GNR之中占据了最多的标准必要专利，是和华为持续的投入巨资进行研发是分不开的。
我们可以看到，在2018年12月底公布的5G标准必要专利之中，华为最多，我国的中兴排在第7，大唐排在第9，这是中国在移动通信领域整体崛起的体现。
最新的消息是中兴的排名大幅度的提高了。
技术的研发是没有什么捷径的，不存在什么弯道超车，只有直道超车，这也是和华为、中兴一直投入资金在研发是分不开的。
说到移动通信领域的重要的外部原因，是和中国的3G标准分不开的，其实华为、中兴、大唐都是崛起于3G时代。
3G时代，全球的3G有三个国际标准，分别是中国的TD-SCDMA、欧洲的WCDMA、以及美国的CDMA2000。
而在之前的2G的标准（注意，2G没有国际标准），是欧洲的GSM和美国的CDMA。
2G的标准是被欧美巨头把持的，中国的企业只能看着，那个年代中国的通信业是完全没有移动通信领域的话语权的。
3G是一个转折点，因为3G标准里有中国的TD-SCDMA。最开始的时候，欧美的巨头们都不认为中国会上自己的TD-SCDMA，也没有人乐意研发这个标准。所以，当中国发放了3G牌照，中国最大的运营商获得了TD-SCDMA标准牌照的时候，欧洲的设备商是措手不及的。
而在3G中国移动的集采之中，华为、中兴、大唐等企业第一次在移动的份额超过50%，也开始了中国通信业格局的变化。
在3G之前，欧洲的设备商为了防止”电话交换机的巨大中华“的再次出现，打价格战曾经一度逼迫的华为远走欧洲。
3G时代之后，中国的运营商的移动通信的设备采购份额逐渐开始向国内设备厂家倾斜，这也是欧洲巨头不支持国产标准的后遗症了。
有了市场份额，才有了资金的积累，中国从2G开始，在3G时代，4G时代不断的提高通信业的投资，这使得华为积累了大量的资金，也支持了华为的研发。
3G时代开始的时候，北美一度是全球第一大通信业市场，占比40%，而现在中国是全球第一大通信市场，占比超过60%。
华为、中兴等企业在国内的设备占比越来越高，还和全球通信业的并购有关，欧洲的企业有一些思想还是和国人不同。
从2G时代开始，也是全球通信业并购、破产的高潮期，而消失的通信业巨头，包括摩托罗拉移动、西门子通信、北电、朗讯科技等，他们原来的设备生产线被欧洲的巨头爱立信和诺基亚收购了。
这里可能是欧洲思维和国内不太一样的地方，那就是很多时候，他们会关停原来的设备商的基站产品线，合并之后也会裁掉很多原来的研发人员，这样一来现网的设备的维护、升级、备件供应就会出现问题了。但是欧洲的设备商并不会免费的给用户更换设备，这也是中兴和华为的可趁之机了。所以，很多原来的被收购的设备商的市场份额，就被中兴和华为以免费送设备，后期扩容、维护收费给抢过来了。
3G之后是4G，中国移动继续坚持TD-LTE标准，组网TDD，而华为也在和中国移动的一次次的专项优化之中积累了大量的TDD组网经验，这也是华为在5G之中专利占比较高的原因之一。
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