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互联网的快速发展导致有些实体店纷纷关闭，实体店应该如何应对呢？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

互联网的快速发展导致有些实体店纷纷关闭，实体店应该如何应对呢？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

换言之，实体店如何在互联网大潮下逆势突围。




虽然随着互联网的快速发展，网购成为了一种必然趋势，网购价格便宜且种类繁多，但是实体店也有着无可替代的优势。在实体店中消费者可以拥有真实的产品体验，面对面的和品牌建立紧密的联系。




洞察市场 发挥线下优势




以名创优品为例，低价优质成为品牌的致胜法宝。改变原有陈旧的销售渠道，借鉴美国日本等发达国家的新型零售业态，使低成本、低毛利、低价格三者形成循环。名创优品大规模订货可以降低成本薄利多销，通过简化外包装和除去多余费用来降低毛利率，价格甚至比网上还便宜。




精准定位 避免同质化




通过设计创新来增加买点，高品质的购物成为最大的消费驱动力。不同的实体店应进行差异化定位，树立品牌的独特性才能逆境突围。以无印良品为例，MUJI的基本理念是「有理由的便宜」，提供品质和百货店一样的产品，但是只卖70%的价格，这是无印良品给自己的明确定位。




席卷市场 注重服务体验




随着消费者多感官需求的提升，实体店要运用“由内而外”销售模式，通过内部优质的服务，舒适的体验刺激消费者的所有感官，提高外在品牌的知名度，增强对消费者的吸引力。提升软实力，为消费者提供更精准专业的服务是实体店转型升级的必由之路。以宜家为例，宜家家居开创了中国家具卖场业的先例——样板空间。根据住宅中不同的居住空间，结合灯光设计，将单独的装修样板空间展示在消费者眼前，营造一种居住体验空间。

商业的本质其实就是价格、产品、服务和环境，把握人、货、场这三个重要的环节，在销售模式上紧跟市场、尊重消费者、注重人文情怀，就可以建立消费者忠诚度，提高复购率。在经历了这场非正常的生态环境冲击后，实体零售企业将会更加成熟，以顾客为导向的低成本+高效率营运，将会给顾客带来更好的体验。经历了互联网零售+资本金融模式的非正常残酷竞争后，实体零售企业将会迎来零售行业新的发展机遇。

回答于 2019-09-11 08:43:50

都是暂时的 互联网取代不了商业的本质。

回答于 2019-09-11 08:43:50

作为80后90初，我觉得实体店不会倒闭，体验极为重要

回答于 2019-09-11 08:43:50

个人觉得实体店倒闭跟互联网关系不是太大，关闭的原因可能有以下方面

1.房租太高，喝茶费太高，导致实体店很难挣到利润

2.竞争激烈，只要你生意一好，绝对周围就会开几家和你一样的，然后大家等死

3.经营不善或者店铺位置不适合某行业，有的店铺同样的事不同的人经营效果完全不同，有的换个行业在该位置，也立马好起来

4.网上能买的东西多了，很多人不愿意线下买

怎么办？

个人建议如下:

赶紧建立私域流量，比如客户买你东西，你可以让他加你微信付款，这样可以优惠几元钱，为以后营销用

人加多了，要经常做一些活动，专门针对这些潜在客户，比如每日特价，抢红包抢到最少的来店消费送一个指定的菜等等

私域流量建立起来后，位置就不是非常重要了

回答于 2019-09-11 08:43:50

互联网对实体店固然冲击大，但是繁华的商业地段还是生意不错的。还有一些奢侈品高档店 这些东西有钱人还是不会再去网上买的