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为什么有的人一到表扬就高兴,一到批评就骂人呢?
批评,也有,的人为什么有的人一到表扬就高兴,一到批评就骂人呢?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
为什么有的人一到表扬就高兴,一到批评就骂人呢?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢邀。是某些社会成员,不成熟的存在感的反应。"宠而不喜,辱儿不怒″,这样的人,有,但非常罕见。这种人,在下定决心之前,先经过博引旁证、无懈可击的深思熟虑,去完成TA的构想,只有超越TA的人,才能给予批评指正,假如无法超越,难道TA怕你批评?你可能说:没批评,而是表扬。即使表扬也打动不了TA,因为表扬与否都是正确的。一般人做事,拿准并不容易,但往往自己认为是准的,实际上有可能做对,也有可能做错。但是不管是正是误,总觉表扬一下为最好:这样才有面子感、存在感。其实,这种识认非常错误。这样的人无法进步,甚至会出事情。无论你是一个团队里掌门人,还是一个被掌门人,如果喜欢表扬,得努力到一定程度!不然,怎么会盖住被批评的声音呢?
回答于 2019-09-11 08:43:50
有时得到领导的批评比表扬更安全!
回答于 2019-09-11 08:43:50
表扬和批评是领导常用的两种工作方式。表扬是为了彰显成绩,激励同仁员工,为下一步工作目标鼓劲。批评是为了正视问题,纠正错误,避免工作偏离目标,防止导致更大失误或损失。沒有表扬和批评的单位或机构本已不存在。
一到表扬就高兴,这是一种普遍心理常态。上级表扬下属,员工赞赏领导,都是正能量的聚合,上下一致工作目标的预期实现,谁都会高兴。
一到批评不爽是较为普遍的,而骂人是特殊的。就受批评者骂人而言,要分不同具体情形:一、批评完全实事求是,恰如其分,不带个人情绪,但受批评者从不接受任何批评;二、批评缺乏事实根据,偏离规则,不合情理,有失分寸;三、批评者习惯于从个人情绪出发,偏执于权威,将批评作为压服下属工具;四、超出正常工作关系范围以外的批评与不当情绪宣泄;五、被批评者受到错误批评;六、被批评者受到不恰当的批评;七、被批评者用情绪化对待所有的批评;八、被批评者自恃某种特身份或资格,职场经验丰富,不能理性对待批评,既顾及面子,又不下台阶。
一到批评就骂人,是对批评的直接抵触或反击。就骂人方式而言也有多种,既有粗骂,也有儒骂;既有明骂,也有暗骂;既有直骂,也有曲骂,等等。不同的人对批评的抵触反击方式各不相同,也体现出不同的修养层次
对待批评不应采取骂人的方式回应,但也不要拒绝一切回应。回应选项可以有:主动坦诚地接受基于事实的正确批评;对来自认为错误的批评进行请求私聊沟通解释,陈述理由;对过分的批评请求进行私下平静交流,但不争辩,忌争吵;对情绪化的批评保持沉默,似听非听,以静制动;用事实和业绩让别人改变对你的误解……
智者对待批评,闻过则警,闻过则喜,闻过则思,闻过则改,闻过则慎,能够将批评转化为一种向上的动力。承受批评也是一种最基本的职场能力。世界上恐怕沒有刚好为一个人定制个性化的批评套餐。
正确采用表扬和批评“陟罚臧否"是一门领导艺术,是领导手中的魔棒,可以得心应手指挥团队积极进取,不断创造新业绩。错误的表扬和批评则是有害的,它所产生的结果和人们的预期相悖,会颠覆正义,离散人心,不仅令批评者陷入一尴尬,也会遭到集体抵制和反对。正确对待批评是职场人进取的台阶与跳板,有助于客观地审视自己,及时发现并纠正个人的失误,弥补能力短板,为驰骋于更广阔的职场舞台夯实根基。
愚夫所见,不胜惶恐,拜求高论。
回答于 2019-09-11 08:43:50
俗话说得好:佛受一炷香,人受一句话。我家毛孩都爱听说它漂亮的话。何况有思维的人呢?
回答于 2019-09-11 08:43:50
人都喜欢被人表扬。都喜欢听好话,如果听到表扬开心,听到批评生气。首先这个人肯定不成熟。没有担当。受到批评,应该先审视自己,哪里做的不好,错在哪里。
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