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自己创业最重要的是什么？

创业者,你的,自己的自己创业最重要的是什么？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

创业知识储备

创业是需要能力的，对领域内的分析、应变、市场洞察，都需要专业知识、分析预测等学习能力、跨界的融汇贯通能力。这个决定了创业者格局。从书籍、案例、实践中获得知识，最好形成自己的知识体系，可以做一个导图，给自己做一个SWOT分析，罗列需要的知识，完善并补齐可能存在的短板。需要做计划并落地，并用于实战。

消费者与产品

选择好了行业领域，就需要找到消费者，这个一定力求精准。有了消费者需求，就会依据需求研发产品，产品研发需要测试、跑通。可以将消费者理解为粉丝、流量，产品与消费者的组合永远都是最重要的。产品是要不断升级和更新才能适应消费者。创业前要想好，这是必备条件。

渠道资源搭建

创业者很大的困境是缺乏资源。等到创业开始了在寻求资源就已经慢了，这时应该是锦上添花或继续完善的资源补充。创业前要有意识的做好资源储备、包括渠道、供应链、人脉圈层的积淀。如果没有这些准备，说明创业时机还不成熟，在这个唯快不破的时代，市场不会等你慢慢长大。

钱与创业团队

这两点应该很清楚的，再小的创业项目也需要资金，尤其是后续连续的资金投入，无论多少，这个必须做好计划，很多创业者都是搞不清市场增长和成本增加的关系，又融不到资金最后项目停摆。创业团队的组建必须是志同道合，有共同价值观的人构成，并且要有牺牲精神，这个阶段是不计较，有牺牲精神的，还需要人员专业能力的互补性，重要的是做好创始团队的合伙人制度设计。

有了以上这6项做为基础，创业需要的核心条件算是具备了。当然很多细节需要创业者打磨。这里特别提醒的是，创业者的价值观、坚持坚韧的性格也是构成创业的重要条件。个人基于团队而成功，团队要反哺组织成员，这样的良性互动才是正道。因为组织的成功是由个人来促成的。

回答于 2019-09-11 08:43:50

现在谁不知道，互联网 ，新零售，自媒体，人工智能，教育 这几个趋势

有时候当所有人都知道都奔向趋势的时候可想未来的市场是什么样

有能力有实力可以一博，普通老百姓机会不大这几年各行业又太难做不如等待机会先做好现在的事保留实力，或者上班。我个人感觉暂时不需要尝试创业 新行业

想到这样的全民知晓趋势商业 一群群的奔向河的另一面新时代

我们倒可以想想如何服务这些新时代创业者，竞争不过他们可以想办法服务他们赚他们钱

全正过河也太慢 不如帮助想过河的人也是一个商机 同意的欢迎评论讨论

回答于 2019-09-11 08:43:50

我们很多人都有想要自我创业的想法？为什么呢？先要回答自己的内心。是为了赚更多的钱？还是想让自己的一个好的创意能够落地实施？还是想要为国家做贡献？一定先要明白创业的初心是什么。很多人盲目的自我创业功利性太强，遇到挫折就自我否定，或所选项目没有发展前景就注定失败。那么接下来我阐述一下创业的几点要素。

1 要有合适的自己了解擅长的领域！这一点很重要。你要对你做的项目有深入了解，比如你要开餐饮店，那么你一定要对餐饮行业有深入的了解，每一个环节都要精通。做餐饮，首先明确是西餐还是中餐，有没有合适的厨师，或者你会做美味的饭菜，什么样的装修风格，多大的规模，采购流程，相关证照办理等等只有这样才会少走弯路保证创业的成功几率。

2 你的项目要有发展前景，市场竞争力强！物以稀为贵，当然做生意也是，你的项目如果只有少数的竞争对手或没有对手，那么你在这个领域就是权威，别人有需要肯定会优先来找你。

3 你的项目要合法并且是朝阳行业。做生意不能违法，要踏踏实实，有的行业可能利润暴力但是危害社会或坑蒙拐骗客户，这样的产业就不要碰。虽然赚钱但是对社会不利，最后还落得牢狱之灾。现在国家提倡发展环保、健康等产业，那么未来这些产业就是可持续发展的产业。

4 资金流 疫情期间很多企业倒闭，很大一部分原因就是现金流不够支撑公司的继续运营。所以一定要有保障公司一年不盈利的资金流支撑，这样才能保障你的企业有一定抗风险能力，避免还没开始就结束了的局面。

5 优秀的经营管理能力。多学习，多总结，及时优化你的公司运营模式，增强团队凝聚力，提升公司运营水平，提升员工综合能力，让每一个员工都能为你创造最大的价值！

创业不易，我们要尽可能做好最好的准备再实施，在创业过程中不断总结，及时调整保证创业的成功率！

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