您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识

家庭农场与合作社有什么区别？

合作社,农场,家庭家庭农场与合作社有什么区别？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

家庭农场与合作社有什么区别？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

合作社大有作为，但是，我们现在许多合作社都是假的。一是注册的时候，数据信息是假的，根本就没有合作项目，合作不是真的合作，没有合作的财务系统，没有合作的内容。为了是套取国家资金。这样的合作社经过认证后应该取缔。

合作社应该是一个大有作为的事情。但是，许多地方的合作社有思路没有作为是不懂得如何作为，不会做。

缺东西，少管理，没有财务系统，做事没有章法。、

虚拟一个合作社，没有多大的用处。

家庭农场也不简单，需要大宗资金的投入。没有大投入，资本和产业不达到一定的规模，怎么可以叫家庭农场。向西方看齐，一个家庭农场一两千亩地，几个人就管理了，全都是现代化，这才是家庭农场的原型。如果，你连几百亩地都没有，没有配套的农机设备和仓库，都算不上是家庭农场。

回答于 2019-09-11 08:43:50

一哥“三农人说三农事”之——

选好搞活现代农业生产组织模式

家庭农场、农民专业合作社、农业企业在我国现代化农业生产中起到很大的作用，尤其是家庭农场、专业社是以农民为主体的企业，也是国家重点引导、扶持发展的现代农业生产组织形式，2019年的中央一号文件更是进一步明确了其地位，“突出抓好家庭农场和农民合作社两类新型农业经营主体”。但同时其生产、经营、管理等方面也存在着一些差异，如何选好用活，要根据当地农业生产实际进行选择，不存在谁好谁不好的问题。

一、家庭农场

家庭农场通常定义为：以家庭成员为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营，并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。一般可以理解为种养大户的升级版。其优势一是促进了农业经济的发展，推动了农业商品化的进程。有效的缩小城乡贫富差距。二是以追求效益最大化为目标，商品化程度高，能为社会提供更多、更丰富的农产品。三是更注重农产品质量安全，更易于政府监管。在政策扶持方面中央鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转。

目前，我们的家庭农场主要生产范围仍然是种养，管理模式是家庭化管理，产品品牌较多、较乱，农产品附加值低，经济效益受气候、市场等外界影响较大，同时国家还没有完善的注册管理制度，其存在多以合作社的名义存在，流转土地确权没有明确规定，融资及申报项目较难，没有纳入相应的行政行业管理，进一步做大做强较难。

二、农民专业合作社

农民专业合作社是以农民为主体符合农民意愿，是农民自己的企业。农民专业合作社的组建是按照《合作社法》及合作制理念，真正让农民自愿入股， 真正参与生产销售服务，真正实现民主管理，真正做到合作社全体成员“风险共担、市场共闯、利益共创、平台共享”，真正做成农民自己的“手拉手、肩并肩、心连心”的合作制企业、互助的平台、致富的渠道、共享的团体。

农民专业合作社是弱者的联合，解决一家一户、几家几户解决不了解决不好的实际问题，一是通过联合采购，减少农资、人工等投入，降低生产成本。二是扩大生产规摸，加强标准化生产，提升农产品品质，统一包装提升产品档次，增加企业效益。三是加工机械化，降低人工成本，赋予深加工产品高科技含量，增加产品附加值。四是实现农副产品、加工产品、深加工产品等关健部位的品牌效益最大化。五是推动农副产品主打品牌的综合开发。六是共闯市场、共建电商平台，推进“农超对接”、“订单对接”、“产消（费）对接”。七是实现合作社成员“再教育”，促进企业发展。八是实现民有民管民享，社员享受分红、返利，加快农民脱贫致富。九是产消对接，加快城乡共同发展步伐。十是打造生产、供销、信用“三位一体”合作社，力求“一二三”产业融合发展，促进区域经济走上快车道。

当然农民专业合作社在发展中也存在一些问题，主要有：一是不按合作制原则办起了合作社，有的是空壳社、有的是农业公司挂了合作社的牌子，有的是为要钱而办理的假合作社。二是在农民专业合作社经营中存在的问题，没有真正做到“五有”，有牌子（营业执照）、有场地（办公场所）、有规章制度、有（正常的生产经营服务）活动，有返利、分红。

三、选择的最终标准是看哪一种方式最能提升农产品附加值达到助农增收

提升农产品附加值的方法大致有种养规模化、产品品牌化、产业链条化、流通有序化。

（一）、种养规模化，没有规模就没有市场竞争优势，在现有条件下通过增加规模降低农资采购成本、生产支出成本、投入设施利用成本等，通过规模销售加大的供应链中的话语权，提升流通环节的利润空间。其实质就是在产前产中有效降低成本投入，在销售中最大提升利润值。

（二）、产品品牌化，农产品生产的标准化、精细化，为品牌化之路打下了良好的基础，农产品要做到品牌化，一是要做到人无我有，积极引进新品种。二要做到人有我优，确保农产品质量，确保产品无公害，努力做有机农产品并做好认证。三要做到人优我独，鸡蛋里长骨头，拉大品种差异。四要做到人家卖农产品我卖工业品，搞好农产品深加工、系列加工、综合加工。五要人家卖产品我卖故事，把农产品做成故事、做成文化。六要寻找可靠的推广、销售渠道、伙伴。

（三）、产业链条化，贴近地气就近发展农产品加工业，在农产品生产所在地搞好粗加工、初加工及县域内或某一区域内的精深加工是切合发展实际的，区域农产品加工业一要赋予地方特色。二要向精加工、深加工、综合加工要效益。三要向科技创新要效益，农产品全身是宝，关键看如何开发利用，农业产业的科技创新工作永无止境。

（四）、流通有序化。一是在大数据指导下规划正确的研判生产消费市场前景、发展需求、未来趋势，决定企业农产品生产。二是做好农产品流通大文章， 如何增强集聚扩散功能。延长农产品供应期，保证农产品品质。打造可掌控的销售、电商、物流平台，做到有序高效畅通运转，确保企业收益农民增收。

 1/6    1 2 3 4 5 6 下一页 尾页