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团队中应如何凝聚人心？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

团队中应如何凝聚人心？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

团队凝聚人心，这是主要取决于个人的领导力和团队的管理

员工愿意跟着你，跟着你，有前（钱）途、有激情、能获得成就感

我愿意干的事，员工愿意跟着我，全力以赴

这就首先需要团队领导者能够以身作则，能够作为标杆榜样的示范者，确立正确的目标，积极努力的做事，分工明确，有人有位，有位有人，适当的激励。

充分认识到团队的潜力和优势，不断进行激励和鼓动，提高大家的热情，调动大家的积极性继而发挥团队作用，提高工作效率，实现目标。

我们要能洞悉管理的本质——其实就是人性，能够理解并激活人性。

我们要满足团队中每个人在精神和物质方面的基本需求，让他们对正在做到事感到有：意义感、成就感、掌控感、能力感、前进感、乐趣感和比较感等。

那么，首先需要给团队建立共同的价值观与使命感，对做的事、确定的目标，要赋予其意义感，使命感，周总理说：为中华之崛起而读书！

掌控感：对属于自己职权及能力范围内的事，自己有充分的自主权，能够在该范围内参与并主导！

能力感：每个人的内心，都渴望着自己能够成长，这是内需求驱动的，能感觉自己时刻都在进步中，能力不断提升，工作受到团队的不断肯定，越来越充满自信！

前进感：目标明确，对每一阶段的成果及时确认、鼓励、激励、奖励、支持！

乐趣感：能在工作和团队相处中能够发掘乐趣，能够分享！

比较感：人都是喜欢比较的，我比别人怎么样，我的工资怎么样，因为工作表现突出受到了什么表彰和奖励，我公司有哪些福利，我和家人享受了哪些待遇。

以上，这些需求和人性都是相互依存的，理解并激活人性，团队充满激情，继而提高了执行力和主动性，构成了一个完满的正循环。