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你是不是也经常被下属的愚蠢气得不行?恨不得狠狠骂他一顿?
下属,自己的,你的你是不是也经常被下属的愚蠢气得不行?恨不得狠狠骂他一顿?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
你是不是也经常被下属的愚蠢气得不行?恨不得狠狠骂他一顿?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
我一直觉得下属蠢,要么就是他故意的,要么就是你自己的问题!
大家都是经过九年制义务教育的人,没有谁的智商比谁高多少,低多少的问题。所以你觉得下属愚蠢,可能只有只有两个原因:
一、下属故意装蠢:
这种一般是年龄比较大,或者有点关系的员工。你的下属看你不顺眼,或者就是你的管理方式让他觉得很不习惯。加上你的可能没有引起大的利益冲突,所以碍于面上的原因,下属也不可能公然与你对抗,但是就会采取一些小手段来表达自己的不满。明明能做到100分的事,他只故意做到50分。导致整个项目进度延后,你也只能气的干瞪眼,还真的以为是他的能力问题。
二、你自己的沟通能力有问题:
再直接一点就是你的沟通能力有问题。现在很多上级都是恨不得下属就是自己肚子里面的蛔虫,指望一个眼神就能让下属完全领会自己的意图。交代一个事情三两句就说完了,就等下属给了个完全合意的答卷。如果下属有疑问来提问,得到最多一种回答就是“我只说一次,不要让我再说第二遍,OK?”这样的沟通方式,换成是你自己你能完成理解上级的意图吗?
三、解决的办法
日本企业布置工作时,很重视“五次沟通”,是很有效一个解决办法。交代一个事情时候,你至少要完成以下五次沟通:
1、我需要你做一个什么事。
2、请你重复一下我让你做的事。
3、你知道我让你做这个事的目的是什么吗?
4、如果这个事出现意外,你怎么处理?
5、你对这个事有什么建议和看法?
所以你自我总结反省,是真的下属蠢?还是你自身有问题呢?
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回答于 2019-09-11 08:43:50
一般不会 人再聪明都要教的 有些人理解能力比较差 但不影响他们的做事儿效率
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