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请问华为公司是依靠什么成长和成功的，靠什么在5G技术上领先于世界？
华为,美国,芯片请问华为公司是依靠什么成长和成功的，靠什么在5G技术上领先于世界？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
在众多科技行业巨头（爱立信、诺基亚、摩托罗拉等等）面前，起初的华为连青铜段位都不如，只能算是水泥铁锈段位，并没有野心要超越这些巨无霸，只希望凭大家一腔热情和无我的工作状态，在这江湖上赚点蝇头小利大家安心过过小日子。
在往后的二十年时间里，华为不断在摸索和挣扎求生，采用“农村包围城市”的经典战术，一边接着最苦最累的小单，一边观察和效仿同行是怎么行走江湖的，也时不时接到一些不错的大单，比如说给李嘉诚的和记黄埔做网络解决方案。
主营通讯网络的利润非常高，“这个江湖水很深，水深才能养大鱼”，当时某国采购3G网络技术，爱立信报价51亿，诺基亚47亿，而华为仅仅报价11亿！这是一个令人乍舌、不可思议的价格。可见该行业的水很深。
任正非在采访时也说到，通讯网络技术人人都可以做，没有太高的技术门槛。据此我仔细研究阅读了一下研发技术，的确学会编程难道不高，但要投入巨大的金钱、时间成本、人力物力去研究，非常人可为之，只有艰苦坚持才能拿下一个又一个专利，积小成多。这是华为的远见和定力！
3G时代的高通也跟上步伐，向王者们发起挑战。当时中国移动也给了华为一个上台的机会，采购TD-SCDMA的一部分来自鼎桥，这是个大家非常陌生的公司，是由西门子和华为合资的企业，在港湾之争就有过节，但是冤家路窄，逼不得已合在一起。
为什么要讲到鼎桥公司，因为成本优势可以从中看出：
西门子与华为的文化是截然不同的，欧洲工程师到了下班时间就走人了，华为工程师往往拉住他们说“今天干不完这个得加班也要完成”，双方产生了矛盾。
工程师向西门子汇报：华为研发人均费用每年2.5万美元，欧洲平均是12-15万美元。华为员工工作时长人均2750小时/年，欧洲平均是1300-1400小时/年，投入比是2:1。
这就是华为强大的成本优势，高回报促使大家拼命工作，默默无闻地坚持了二十多年的秘密。所以在5G时代，领先的专利技术加持下，因为质优价廉，华为迅速攻城略地横扫全球拿下91个合同。
尽管遭受打压和排斥，任正非也非常自信地说，没关系，成本摆在这，别国难以拒绝华为。
本文参入个人观点仅供题主参考，大家如有意见欢迎指正！
回答于 2019-09-11 08:43:50
任何一家公司成功之后，都会有各种分析文章，并会总结出各种经验，但其实说真的，很多的企业在成长的过程中，真没有这么多的考虑，或许考虑的就是怎么活下去。
而围绕着活下去，公司会考虑怎么去发展业务，跟上潮流等等，我觉得这才是众多企业成长的真谛，任正非有很多著名的议论，其实表达也是这个观点。
对于华为而言，究竟靠的是什么成功和成长的，我觉得关键是三点，一是危机感，时刻觉得自己快要活不下去了，保持狼性，这是其一。
第二是跟上了时代发展的潮流，华为的业务成长，其实就是中国科技成长的一个缩影，从通信技术，到手机，芯片、5G等等，都是中国这几年发展的重点，华为时刻站在风口上。
第三应该就是管理者、体制，模式等等方面了，比如任正非的厉害，全民持股的机制，以及像高投入等等，这些都是成功的保证之一。
最后说说5G，严格的来讲，目前就下定华为5G领先于世界，还是早了一点点，5G涉及到的东西太多了，华为也就是在5G基站上面，可能比其它厂商领先一点，而不是整体5G领先，这是两个不同的概念。
5G要带来的是一个万物互联的时代，这个时代，究竟谁更领先，还不清楚，谁也看不清，但相信任何一家企业，只要肯投入，有好的机制，有创新精神，都还有可能领先世界，因为现在才刚刚开始。
回答于 2019-09-11 08:43:50
根据互联网百科、相关华为书、华为管理者演说以及相关新闻可以告知我们，华为的成功是依靠市场前景空间和勇于投资领先创新技术研究。
我们都知道华为创业时候，都是代理国外产品。由于国产还没有生产企业，国内有着蓝海市场。于是开始自己生产，降低成本。并且在这个科技领域深耕，经过多次转折后，迎来了发展机遇。
5G技术上成功，主要是对5G的波段选择成功。世界上可以掌握毫米波通信技术的公司比较少，美国研究的是厘米级。而将毫米波和5G基站融为一体的，于是华为在5G上成功和领先的。毫米波的5G通信速度比美国研究厘米级要适合，所以说华为的5G技术才算是真正的5G通信。
特朗普还为华为做了一次大型广告，让全世界都知道了华为技术领先。我认为华为不想成功都难。
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