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作为社团领导者，下级做的方案一团糟，我是不是也应该用我的经验做一份方案，然后教会他们？

你的,方案,下属作为社团领导者，下级做的方案一团糟，我是不是也应该用我的经验做一份方案，然后教会他们？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

作为社团领导者，下级做的方案一团糟，我是不是也应该用我的经验做一份方案，然后教会他们？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

领导就是要有领导能力，合理分配员工，领导下属完成任务。而不是需要你干涉他们本该做的工作任务。

一来，会产生依赖性，以后有问题不经过思考就会来找你。

二来，假设你这次方案仍没有改变现状，那么你所有下属，包括你的上司，都会质疑你的能力问题，严重的会导致职位不保。

你可以引导他们，带领他们。做领导不能遇事亲力亲为，你可以抛砖引玉。回答员工的问题不能把话说绝了，任何事都有两面性。否则事情办砸了，上级怪罪下来，没有人可以帮你背黑锅，因为你把话说绝了，把事情交代得清清楚楚了，员工都是按照你的意思进行实行。有问题都是你的方案出现的问题。

很多事情码字一下说不清楚，总之就是你可以犹如蜻蜓点水般，轻轻点醒一下他们，让他们刚好领悟到你的意思就可以。

回答于 2019-09-11 08:43:50

真实观点是不能亲手去做方案，防止以后下属产生依赖性，或者说锻炼不出独立解决问题的能力。确切讲从布置任务开始，结果说明确，下属先思考，说不定有更好的答案；方案不通顺的地方我们可以启发，最终还是要下属自己来完成，绝不能拿过来代劳。