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盈利能力突出，为何说合生创展是众房企中的“一股清流”？

合生,华南,小农盈利能力突出，为何说合生创展是众房企中的“一股清流”？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

盈利能力突出，为何说合生创展是众房企中的“一股清流”？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

盈利能力突出？一股清流？其实，从本质来看，合生创展是典型的农民思维，是典型的小富即安的状态。

曾经的华南五虎老大，如今惨不忍睹


合生创展1992年进军房地产，然后1998年就在香港上市，当时，合生与恒大，碧桂园，富力，雅居乐并称为地产界的华南五虎，而且位居老大。20多年过去了，看看昔日身后的对手，都远远走在合生的前面，甩了不知道多少条街。碧桂园，恒大都已经成为全国房企前两名，更跨入世界500强的行列，就连富力和雅居乐都已经步入千亿房企阵营。在看看昔日的老大哥，合生2018年的合约销售的才150亿，简直不可同日而语。

小农思维，限制自身发展





有些人看到合生2018年的年报，同比增长了60%，感觉很不错。那再看看他以前的业绩，你就会发现问题了。要知道，合生2004年销售额就已经破100亿了，2009年就已经达到150亿，2018年依然是150亿，还有什么脸说大幅增长。这10年干嘛去了，玩了吗？

这主要与合生的经营策略有关，合生典型的小农思维，不求做大做强，只求稳定盈利。拿着土地不开发，当投资，你以为大陆像香港那么缺地吗？不求好周转，好效率提升市场竞争力，在港派开发模式的指引下，合生在原地踏步了近10年。

管理层混乱，转型不理想

合生早就提出要全部转型做商业，可是到了2018年，商业的业绩也只占总销售的10%左右，多年的战略转型一直无法落地，这也是合生止步不前的重要原因。合生采用职业经理人的管理模式，但是由于各种原因，董事长换了又换，10年之内竟然换了5个董事长，玩呢啊。这样的公司，用屁股想，都不会发展地好。

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