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和朋友合伙开店，我投资15万，朋友投资10万，年利润10万。如何平分？

朋友,利润,的话和朋友合伙开店，我投资15万，朋友投资10万，年利润10万。如何平分？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 和朋友合伙开店，我投资15万，朋友投资10万，年利润10万。利润平分了一年。现在朋友想撤资，想要走10万，把店给我，这样公平吗？坐等回复

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

应该按照事先约定的规定分，如果你认为事先约定的不合理，那也应该按照约定的分，分完以后在更改约定，如果之前没有约定，那就协商解决。

中国目前合伙生意有很多做不大做不强，主要就是不按照规定做事。或是合伙前，根本就没有一个像样的规定。

国际上有成功的合伙做生意股份制的文本，只要认真照着做就可以了，非常的简单 ，可就是有人不愿意执行，这个成功的国际化的股份制文本。

有的私企几个人合伙做生意，做企业。当他们遇到困难的时候，他们能够抱团取暖，团结一起克服困难，可是当他们盈利的时候，发财的时候，就开始不团结了，就开始搞分裂，就开始尔屡我诈，争取多分钱。

有一个朋友开了一家陶瓷厂，股东很多，刚开始效益不好，大家都在借钱想办法，后来产品质量好了，销路好了，发财了，大家都不安分了。

我朋友说不分钱扩大在生产，有很多参股的人看钱眼开，主张分钱。我朋友说，如果主张分钱的占多数，那就分了退股有我一个人继续干下去。如果不同意分就用于扩大在生产。

最后还是分了，有我的朋友继续干下去，如今这个朋友已经是亿万富翁。

凡是合股做实业的，都应该事先有一个章程，都要把责权利说清楚，因为国际上有成文的，现成的规定，拿过来就用就可以了。

最后我祝福所有的合伙生意，都发财，都团结，都和谐。

回答于 2019-09-11 08:43:50

和朋友合伙开店做生意，不但要有一个非常大度不斤斤计较的良好心态，还要在开店之前就订立一个有关投资开店的风险和利润分担的规章制度，这样才不会在开店后的经营中产生不必要的分歧，因为在金钱面前，就算是亲生的父子和兄弟也会产生矛盾的。



关于合伙投资开店对于风险和利润分担的规章制度，必需在开店之前就要白纸黑字的制订下来；因为，在开店之前，谁也不能断定这个将要开的店到底是赚钱的还是亏本，所以，在规章制度里制订的最公平的办法应该是：投资参股的资金与开店所承担的风险和利润的回报是相对应的，比如：在你投资15万，朋友投资10万的情况下，如果店面每年产生了10万的纯利润，你们所投资的25万所产生的收益率应该就是40%，这样，你投资的15万在每年就可获得6万元的股金分红，而你朋友就只能获得4万元的股金分红；当然，如果是店面出现了亏本的情况，也是按投资参股的资金多少来分担的。

但是，合伙投资开店，自然少不了要给店里工作的员工分发工资；如果你这个店里其它的工作是请员工来做的，而店中最重要的日常管理工作，是由你和朋友来共同完成的，你们所得到的工资当然是同样多的；如果你只是投资了15万做为干股，而店中的日常管理事务都是由你朋友去全权打理的，那你们这个店在收益中自然也要给你朋友分发工作的工资；而你虽然也投资参了股，却没有参与店中日常的工作，当然也就只能得到每年的股金分红，没有另外的工资分发了。



从你的描述中得知，你和朋友合伙开的这个店子，虽然能实现年入10万的纯利润，你也很大度，在自己投资15万比朋友投资的10万多的情况下，也能将所获得的利润对半平分，但是，你的朋友还是想退出撤资走人；我认为，根本的原因可能就是你投资的可能是干股，而店中日常的管理工作是由你朋友在全权打理的，但你却没有对朋友付出相应的工资报酬，所以，你朋友才会心生怨恨从本该实现盈利的店中撤资走人；因为，在这种情况下，他的怨恨和不满是很有道理的：1，店子能够实现盈利是在他的辛勤和精心管理下取得的；2，凭他的管理能力，就算给别人打工，也完全可以获得每月至少5千元的工资，这样他一年也有6万元的工资收入，还不用承担投资的风险。……

所以，为了体现公平、实现和谐，你们必需白纸黑字的制定出一些与开店相关的重要规章制度，比如：1，投资参股的资金必需和开店风险和利润的分担相对应；2，在店里所从事的日常工作中，按工作的重要性和劳动时间的长短以及劳动强度的大小再分发出相应的工资；只有这样，才会让你和朋友的合作变得更愉快更长久。你认为呢？


回答于 2019-09-11 08:43:50

做事情的时候一定要定好规矩，不然会失去朋友，15+10=25你们创业资金是25万，15/25*100=60%这是占的份额，剩下的40%是你朋友的，分红时可以拿出5%的份额，给你朋友。

为何这么做，因为企业想发展需要与合作伙伴共赢，别看这5%的份额，可不是一个小数目，

企业不挣钱的时候会有合作伙伴退出，止损。

企业挣钱的时候合作伙伴就要分账了，分账是一个很有意思的事情，很多企业做的不错最后倒了，为何基本都在分账的时候出现的问题。

你们属于6/4分账的基础上，你让出的0.5给合作伙伴，合作伙伴会非常高兴，而且愿意付出，前提你会灌输心灵鸡汤，不然会让他感觉你是应该的，比如这个月净利润10000 你分5500，合作伙伴分4500，如果是6/4，你6000，他4000，从数据上看你会发现很有意思，6-4=2这是你比他多2000啊，心里会出现波动，实际也就是1000块钱的差距，这就是数据乐趣，为何让你多给他5个点，让他感觉到差距不大，就是这个原因。

经商不管是对外对内，作为一把手一定要衡量一切，切莫在钱的问题上与合作伙伴玩心眼，窝里斗迟早帆船，对于客户来说一定要说一就是一，不可能随意改动。

最后，祝你事业飞黄腾达吧！




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