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形势比人强，孙子兵法《势》篇，如何不战而屈人之兵？

孙子兵法,对方,善战形势比人强，孙子兵法《势》篇，如何不战而屈人之兵？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

形势比人强，孙子兵法《势》篇，如何不战而屈人之兵？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

孙子兵法《势篇》主要面向的是中层管理干部，也就是带兵的将领而言的，而不是高层决策者……那么如何来不战而屈人之兵呢？要回答这个问题，先要了解“势”的组成和特点：

势的四个基本要素：分数、形名、奇正、虚实

分数，就是编制。一个组织编制越完善，发挥的整体效益越大；


形名，是指挥系统，战场瞬息万变，一个有效的指挥系统能把敌人的失误放得最大

奇正，是作战方法。正兵防守，奇兵突袭

虚实，主要是诡道的运用。

势的特性：势险而节短的爆发性

那么如何来利用“势”的组成跟特性，来实现不战而屈人之兵呢？

利用“声、色、味”：

对敌方阵营的决策层：

声，是听觉，比如陆逊取荆州对关羽的极尽恭维来麻痹他；

色，是视觉，比如用女色来诱惑他、或者许诺对方事成之后有何美好未来；

味，用感官刺激来挑动他，比如诡道中的怒而扰之；

对敌方的军士来说：

声，是听觉骚扰，半夜突袭、敲锣打鼓让对方睡不好觉；

色，是视觉迷惑，增兵减灶、多搭帐篷、多数旌旗等；

味，是掘对方的水源、狼烟、投毒等

利用诡道，削弱对方的整体战斗力

也就是“形之——予之——夺之”，主动暴露自己，引诱对方出兵，让对方进入预设的埋伏中。

把自己投身于险地

比如项羽的破釜沉舟，韩信的背水一战，都是把自己的军队丢到险地，深入敌国境内，没有粮食，没有救援，只能奋勇拼杀，打赢了才有出路，打输了只有被对方割首级领军功的份，这样将士就没有别的想法，专心杀敌。这也就是孙子兵法所说的“求之于势，不责于人”。

总的来说，不战而屈人之兵可以从两方面入手：

对敌方而言是破坏对方的组织跟指挥系统，分割击破，让对方将士异心。


对己方而言就是养精蓄锐的同时利用诡道消耗敌人的物资、士气


限于篇幅，这里不展开讲，有兴趣可以看一下我的历史文章

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢谢邀请。

在《孙子兵法》中“形”和“势”都是非常重要的，分别在“军形篇”和“兵势篇”里，都有大量讲解。

相对来说，大家可能对“势”会更加陌生一点吧。其实这个“势”，是一种力量，更是一个方向，对我们每个人来说都很重要。

孙子在“兵势篇”关于势是这样说的：

“激水之疾，至于漂石者，势也；鸷鸟之疾，至于毁折者，节也。是故善战者，其势险，其节短。势如弩，节如发机。”

意思就是，湍急的流水疾速奔泻，以至于连石头都能冲走，这就是“势”。

另外还有一句：

“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。”善战的人，追求的是形成有利自己的势，而不是苛求士兵，所以能够选择人才去适应和利用已经形成的势。

“势”为人造，人是“势”的关键。所以孙子提出了“择人任势”的观点。

在战场上，势，历来是兵家看重的一大要点。苦心营造有利的局势，不就是为了“一战而定”，所以也才会有“势如破竹”的说法。

而对于企业家来说，更需要时刻关注市场形势的变化，然后抓住各种有利于自己的“势”，及时组织合适的人力，把握商机创造最大利益。但现在有多少企业本末倒置，不去重“势”，反而一味对属下求全苛责。

人员组织架构只是一种手段，而不是目的，它是会随着“势”的变化而改变的。领导者要做的，就是根本势的变化，让合适的人在合适的位置上，掌握机会，发挥最大效用。

《孟子·公孙丑上》也有说过相同的道理，“虽有智慧，不如乘势；虽有镃基，不如待时。”

有在高的智慧，也比不上顺势而为；有再好的农具，反季节耕种也比不上应季的收成。

唯有懂势，才能更好的成事！只要站在山顶上，轻轻推一下滚石，就能让它用极快的速度往下滚，省时省力，事半功倍。而且你站的越高，产生的势能还更大。

雷军也说：“风来的时候，猪都能飞起来”。这是个有趣的比喻，也是雷军的宝贵经验总结。

回答于 2019-09-11 08:43:50

势：执行力度的最佳时机，可不战而屈人之兵。换言之：准备有利于战争取胜的先决条件，此为军争。最终积累形成一种态势，当这种势强大到令对手丧失了对抗意识，就可达到不战而屈人之兵。。。。。。另外‘势’有战术层面的，也有战略层面的。例如：美国通过强大海军控制全球海洋各个交通要道，战略节点，以此操纵世界经济，形成美元霸权体系，为所欲为。这就是美国在全球形成的一种战略态势。。。。。。古人讲：禽之制，在气。猛禽在高空靠向下俯冲的速度猎食。其准，狠，快便是用兵的要领。是势的战术体现。故在他国作战，贵速而不贵久。。。。。。最后引用一句孙子军势篇一句结尾句：故善战者之势，如转圆石于千仞之山者，势也。。。。。。善造势者为谋，善用势者为智。。。。。。