您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识

现在很多公司都在做电商，但老板们觉得电商运营绩效考核很难做，有什么好的办法吗？

绩效,目标,组织现在很多公司都在做电商，但老板们觉得电商运营绩效考核很难做，有什么好的办法吗？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

现在很多公司都在做电商，但老板们觉得电商运营绩效考核很难做，有什么好的办法吗？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

很好做，很多环节平台都会提供数据的

回答于 2019-09-11 08:43:50

绩效考核的核心是：

1.战略目标：我们有没有明确的战略目标？

2.组织结构：战略动、组织动，我们的组织结构是否匹配战略？

3.业务流程：业务流程是否梳理清晰？

4.分解目标：各环节、各部门、各员工目标是否明确和清晰？

5.目标跟进：组织内部是否沟通顺畅？目标反馈交流是否流畅？

6.奖惩分明：三军用命，奖则大奖，惩则严惩，公开透明是否做到？

7.绩效改进：是否组织绩效复盘？是否产出绩效改进计划？

相信严格执行以上7点，绩效体系和执行不会有大问题。

回答于 2019-09-11 08:43:50

问题是几个人的团队。我遇到过一个。自有工厂。每月制定营业额。并完善考核，但每个月主推款总有几天断货，这种考核本身就是不对等的

回答于 2019-09-11 08:43:50

也是刚刚接手一家实体酒业的电商运营岗。自主研发的APP小程序。需要组建团队，头疼脑胀

回答于 2019-09-11 08:43:50

抓关键，定指标，核心数据考核很重要