您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识

事业单位一把手其他人叫不动，把什么活都你做，怎么推？不管和你有关没关？

把手,领导,你的事业单位一把手其他人叫不动，把什么活都你做，怎么推？不管和你有关没关？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

事业单位一把手其他人叫不动，把什么活都你做，怎么推？不管和你有关没关？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

新一轮机构改革后，县级正科事业单位，一般只会保留6个，各个地方因政策不同会有一些差别。分别为机关事务服务中心，融媒体中心，行政服务中心，财政局下属会计核算中心，住建局下属住房管理中心，农业局下属畜牧业局。

事业单位，目前，国家已明确的，高校和公立医院会取消事业编制，但保留单位事业性质，采用聘用制。从以上来看，如果你所在部门是生产经营类或者是高校、公立医院，那以后就是聘用制，与企业用工无异，将失去编制身份。

单位一把手叫不动下属做事，可能有以下原因:

一是事业单位改革，让干部没有工作动力。机构改革后，采取定编定岗位，不能擅自设置领导岗位，也不能擅自提拔领导干部待遇。事业单位任职也变的规范。普通事业单位干部，职业前景能一眼望到老，进步空间越来越少。再有工资也就旱涝保收的水平，干部工作缺乏激情，工作缺乏动力。二是一把手工作能力和领导水平有问题。能当上一把手，都有专长，但也是千人千面。有些领导，为人实诚，不懂得运用权谋。有些领导，心胸狭窄，处理问题有私心。有些领导，只唯上不唯下。

一把手把什么活派给你干，而且还是与你工作无关的事情，那你本身就有问题。一是你可能人实在，原则性不够强。在体制内，会做事，做事多，并不代表你能提拔。常言道，做的多错的也多。二是你处理问题的方式有瑕疵。在单位有老好人思想，凡事不想得罪领导、同事，最后吃亏的总是自己。

要改变这样的局面，建议以下：一是不要抱怨，带病工作。调整心态，沉下心来做事。年轻人多做点事没有坏处，是金子总会发光。二是改变自己，积极应对。改变自己性格，坚守工作底线，委婉拒绝领导。三是坚持自我，摊牌拒绝。说明工作情况，表面个人立场，拒绝不合理安排。

回答于 2019-09-11 08:43:50

一个单位的一把手居然一个人都叫不动，如果真是这样，只能说你这个一把手实在是太LOW了，他是怎么当上一把手的？在体制内，一把手之所以称之为一把手，是因为手中握有绝对权力。没错，现在讲民主集中制，凡事要经过班子会、党组（党委）会研究决议，一把手不能一言堂，必须听取副职的意见和建议。表面看起来，副职可以和正职就事论事，有一定的话语权。但实际上，面对强势的一把手，副职往往只有干得份，没有定的权。体制是一个非常讲究等级规则的地方，组织把一个干部放到一把手的位置，只要这个干部没有大问题，一般来说是不允许副职随意挑战一把手权威的。这是组织原则，也是党性要求。我们经常看到一些例子，有些副职自以为是和正职对着干，甚至为了扳倒一把手不择手段，闹得满城风雨，最后一把手是倒了，自己也没捞着好处，不仅没有接位，甚至还被调整了。为什么组织会这样安排？道理很简单，领导也是一步步干上来的，他也当过一把手，今天他纵容一个副职挑战正职，明天他的副职挑战自己的权威，怎么办？即便不考虑这些，一把手真正想要掌握主动其实也很简单，只要把握好两点即可。一是党组会（班子会）的召开。很多副职想要干的事情，都需要过会研究讨论，这个会议什么时候开、怎么开完全由一把手说了算，只要一把手把控好这个节奏，副手想干点什么事还得乖乖听自己的指挥。二是重大事项一票否决权。副职想干的事，一把手只要不同意，就干不了；哪怕不一票否决，一把手只要采用拖字诀，在会上不置可否，事情无法形成决议，照样可以让副职左右不是、寸步难行。

说多了，回归正题。

单位一把手叫不动人，很多事情让你去干，到底干不干，要具体情况具体分析。

1、如果一把手叫不动人的处境，是因为他刚来，不熟悉情况，是一种暂时的状态，一把手让你干活，说明他信任人，对你的能力也是认可，锦上添花不如雪中送炭，此时你应该大方接受，尽心尽力去做，即便不是你的职责，也可以想方设法尝试协调去完成，尽最大能力把事情办好。等领导掌握局面，你就是功臣，论功欣赏之日，就是你提拔高就之时。从长远来看，这也是一种投资。

2、如果一把手已经来了很久，依旧叫不动人干活，只能说明一个问题，领导能力不足或者背景不硬（按理这样的人也上不去），面对四面楚歌的形势，此时领导什么事都喊你，你就要好好考虑清楚了。有知遇之恩，建议尽可能地去办，体制是讲知恩图报的地方，领导状况不佳，你立马掉转枪头不理不问，甚至投诚他人，那你离死期也就不远了；没有知遇之恩，另当别论，想不想干，综合工作、感情权衡考虑。

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢谢邀请！对于事业单位领导其它人叫不动，什么活就叫你做，你要有个心理准备，或者是领导考验你，或者欣赏你的工作能力，你可以给领导提建议，帮助领导把人思想统一，找出解决问题的办法，分析一下，领导分配工作，其它人叫不动，问题所在？是什么原因造成的，只有找到原因所在？然后具体问题，具体分析，单位是个集体，集体荣誉感，争先评优，定期开民生生活会，个人总结工作经验教训，让同事互相把脉，总结经验，共同进步，增强凝聚力和向心力，但不是勾心斗角，跟谁找难看，谁有错误主动承认，向对方赔礼道歉，取得同事的凉解和支持，人无完人，金无足赤，谁能保证不犯错误，有了错，就看你的态度和以后的表现。单位就像个家庭，只有齐心协力，心往一处想，劲往一处使，有问题大家共同商议，集思广义，发挥每个人的聪明才智，共同解决，有活抢着干，特别是有的活要赶时间，加班，加点，这就要求大家，互相帮助，你今天帮了别人，等你忙了，别人同样也会帮你，你敬我一尺，我敬你一丈，为何斤斤计较，互相推诿那？以上仅代表个人观点，欢迎点评外加关注！谢谢！

 1/3    1 2 3 下一页 尾页