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我的世界和迷你世界直接的关系到底是什么？迷你世界到底有没有抄袭我的世界？
我的,世界,游戏我的世界和迷你世界直接的关系到底是什么？迷你世界到底有没有抄袭我的世界？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
就这样，我不想再说了
回答于 2019-09-11 08:43:50
是迷你世界抄袭我的世界，我的世界是2009年上线的游戏，而迷你世界是2015年上线的游戏。
一、我的世界
我的世界是瑞典设计师马库斯的作品，我的世界最早是从2009年5月开始开发，马库斯是从另一个人的手中花5万美元购买了初始版本，然后从其他的游戏中吸取灵感，将我的世界开发完善。而后来这个游戏就像我们所知道的那样，越卖越好，马库斯也成立了自己的公司。不过随着游戏的火爆，马库斯的压力也越来越大，因为他是程序员，在管理公司这件事情上并不擅长，于是他就将公司卖给了微软，自己脱身享受生活。
二、迷你世界
迷你世界是2015年上线的一款游戏，这款游戏和我的世界是同种类型的。和我的世界相比，迷你世界更加卡通一些。我的世界玩家一般都是青少年以及成年人，而迷你世界的玩家年龄总体来说就比较小一些，一般都是儿童。迷你世界这款游戏应该算是同类游戏中除我的世界以外最火爆的一款。
三、迷你世界和我的世界抄袭
迷你世界和我的世界这两个游戏中，抄袭一定是迷你世界抄袭了，因为迷你世界用的源代码就是我的世界的。迷你世界除了更加卡通一些之外，游戏各方面都和我的世界非常相似，比如里面的一些生物只是变了个样子，改了改名字，他们的数值、作用和我的世界基本上没有区别
和我的世界同种类型的游戏非常多，但是只有迷你世界被骂的最惨，迷你世界的版权只是来自于游戏盒子，而且还是后来补充的。而迷你世界曾经宣称自己的游戏是一个挪威的老爷爷创造的，意思是比我的世界还要早。所以双方才展开了这么长时间的骂战。
回答于 2019-09-11 08:43:50
是迷你世界抄袭我的世界，我不是是mc老玩家我才这么说的，我也是不喜欢mc,我告诉你迷你世界抄袭我的世界了哪些；野人=苦什么力，你看这个图片，是很久以前的迷你世界，差不多是迷你世界刚出来的吧，聊天兰，饥饿度，血量，等等，都是抄袭mc，迷你世界是2016年出的，我的世界是2009年出的，我真不知道迷你作者咋想的，我开始讨厌迷你了······
回答于 2019-09-11 08:43:50
说抄袭谁都怪尴尬的，但是欢迎来转发我的！哈哈哈
这两年，供应链中断事件频频发生，供应链获得了空前的重视，这对我们供应链人来说，是“百年未有”的职业机遇，因为大家对供应链都重视了，供应链人大显身手的机会到了。
但是，我们大家有没有想过，造成这些供应链中断事件的原因到底是什么？是天灾，还是人祸？
可能我们不知不觉地认为，这些是天灾呀。这种说法对不对呢？
我们先来看看，法律上对不可抗力是如何解释的。它一共有三条:不能预见、不能避免，不能克服。要同时满足这三条才是不可抗力我们通常理解的“天灾”符合这三条。比如地震、台风、暴雪等自然现象，再比如军事行动、政策等社会现象。这些现象，我们普通人没法预见，也无法避免，造成的损害我们也无法克服。从这个角度说，这些是不可抗力。
不可抗力是一项免责条款，如果在买卖合同签订后，不是由于当事人的过失，而是由于发生了当事人无法预见、无法避免和无法克服的事件，以致不能履行或不能如期履行合同，发生意外事件的一方可以免除履行合同的义务或者推迟履行合同。
看到这里，我们似乎真的感觉很多供应链事件，确实就是不可抗力，可能我们不假思索地认为这是不可抗力。但是如果我们仔细琢磨琢磨，你觉得真是这样吗？
比方说，三天以后有台风，我说的是这个“封”，不是那个“风”，你懂的。这个“封”是确定的，对供应链造成的损害是可以预见的，如果提前做一些功课也是可以避免的，准备充分也是完全可以克服的，那这还是不可抗力吗？
对于不知道Feng的人来说，可能是不可抗力，而对那些决定啥时候“封”的人来说，以他的决策能力，应该什么都清楚，以他的智囊团水平，应该什么都可以预见，以他的调动资源能力，似乎也应该什么都可以避免。你说这是天灾，还是人祸呢？
我妈妈80岁了，她一个人在家，每天拿着手机关注各种群，对疫情、对乌克兰局势的了解，有时候比我了解都清楚，她屯了很多物资，所以，疫情feng期间，她物资基本有保证。我跟妈妈说，你学会了危机管理。她说，我啥都不懂，我只知道必须把自己照顾好，免得你们惦记，因为你们帮不上什么忙，我必须自己想办法。
为什么面临同样的危机事件，有的人没有遇到多大的困难，有的人就遇到了非常大的困难呢，这里边有没有值得我们思考的东西呢？
我在想，如果我们没有危机意识，即使有人告诉我们危机会发生，我们也会不以为然；或者危机会发生在别人身上，我们会深以为然吗？
我特别想到了一个脑筋急转弯，这个急转弯儿可能大家都知道，那就是，青春痘长在哪里我们不担心？
所以本来是可以预见，可以避免的，就变成了没有预见，没有避免。注意，我说的不是“不能遇见、不能避免”，而是“没有预见、没有避免”。真实情况，是因为“不能”，还是“没有”呢？
我们做决策的人，智商、能力、资源远远大于我80岁的老妈妈。我们在一个企业，一个组织里面工作，对外部的危机要保持高度的敏感性，我相信心里面装着“有没有”，结果一定是不一样的。
我特别想说的是，不要把天灾变成人祸。
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