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投资全屋整装项目，想要做好需注意些什么问题？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 小型装修公司，升级做整装项目注意什么

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

随着80、90后新兴消费群体的崛起与“一站式”装修需求的日益强烈，房地产商、家装公司、家居企业、建材商、供应链平台和跨界巨头从各个方向汇聚而来进行跨界打劫。那么，投资全屋整装项目，想要做好需注意些什么问题？

1，所谓整装新模式，可以说是一种跨界打劫。

价值链上游的人们利用手上的资源开始筑起了大坝，拦截这些高价值的家装流量。想要做好全屋整装最大的挑战是单品、爆品，做大细分市场的第一。

2，设计工具，助力做好全屋整装项目。

这里所说的设计工具价值体现在前端的设计、营销和在中场下单后与工厂的ERP做对接。关于这一点，罗亚整装针对加盟商不定期开展设计+智能软件培训课程；旨在提高终端的设计、营销和总部的下单生产、发货对接等，实现高成交量与交付周期有保障。

3，供应链和服务链的能力。

在家居行业，服务项目包括了八项：测量、设计、物流、仓储、配送、安装、导购、监理。想要做好全屋整装项目，就必须处理好这些服务环节，提供相应的安装手册等。比如，罗亚整装不仅为加盟商提供相关服务手册，而且不定期开展安装培训课程；助力终端店面做好全屋整装的订单。

总之，加盟整装品牌，想要做好除了关注以上三点之外，更重要的是对用户需求的深入理解。率先接触客户，就有洞察消费需求的先机；因为不同年龄段、不同地域、不同身份的用户的生活方式是不一样的。

回答于 2019-09-11 08:43:50

既然是小型装修公司，相信你是有行业经验的，假定你公司的业务、设计和工程管理应该没有大问题。

那么升级做整装的时候，供应链管理对你非常重要。特别是定制品的质量和工期。这两个方面一出问题，客户一定很恼火。

所以你对供应链的控制能力一定要强。如果你的订单不多，这个控制能力很难，因为这个产业链上的各个环节都特别现实。不过话说回来，其实其他产业链也一样。