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你们是怎么跟自己朋友或好哥们合伙做买卖的?都碰到过哪些问题?最后怎么解决的?
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发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
你们是怎么跟自己朋友或好哥们合伙做买卖的?都碰到过哪些问题?最后怎么解决的?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
人是群居动物,也是合作型动物,为此形成了家庭,氏族,部落,政权,国家,产生了恋人关系,朋友关系,夫妻关系,君臣关系等等。最终诞生了各种各样的政治、经济、情感等合作关系。它们共同推进人类的发展与进步。
在这里专门把朋友的合作关系单独列出来做个分析,看看这种行为产生的原因和基础是什么?
一、朋友之间形成合作(做生意)的根本原因是人类对更多财富的共同梦想。多年前我最好的大学同学找我一起做生意也正是基于这个目的和原因,即大家都想多挣钱,活得更富裕一点。
二、朋友之间合作的沟通成本相对较低,因为之后长期的相处经历已径让彼此之间有了足的了解,增加了理解和信任,而这两点是合作行为产生的第二个重要因素或基础。
我们当年的合作正是因为,我们共同经历了大学几年的良好同窗情感和此后多年愈加深厚的友谊。相互理解,彼此信任,在品行能力方面都相互认同,认可。
三、朋友的合作要有明确的分工和责任感,因为合作做生意毕竟不是当年生活娱乐等小事,而是个面对市场巨大挑战和激烈竟争的人生大事,甚至关系到未来的人生走向和心理状态,是成功还是失败?是喜悦还是悲伤?所以不得马虎,万事要严谨,理智、科学,不感情用事。分工因各自能力强项而定。
我们之前的合作形式(分工)是,他们是出资人,我是法人和具体执行者,各用所长,彼此信任,支持,协作,配合默契。
四、朋友合作的责任化分和利益分配,也就是出了问题,导致了损失怎么办?有了利益如何合理分配?这一点异常重要,而且事先必须明确,甚至以文字(合同协议)形式固定下来,做日后有法可依。
我们当年的责任化分是这样的,方向上,策略上的,战略上的事,他来定;具体执行上的事我负责,各司其职,各负其果。至于利益分配上,他占七,我占三(成)。
五、出了问题如何解决?
1、小问题协商解决,原则上尊重各自分工领域的优先决定权,对万提出备选解决方案,即战略出问题以他为主,我出备选思路;战术出问题,我出主要解决方法,他提补充方法。
2、大问题(严重问题)共同面对,如市场突变、不可抗力等非人为因素导致的严重后果(破产)等,拿出所有力量去应对,补救。
3、就算无效,也不责备对方,不伤及友情。因为我们都尽力而为,更因为人生漫长,所以来日方长。
4、我们的合作,虽然结果不太理想,但过程特别舒畅。因为信任,因为理解,因为同窗,因为全力以赴,因为以人为目本,没有抱怨彼彼此,没有猜忌对方,没有搞小动作,没有轻言放弃,拼到无能为力,才痛快收场!
以上是我对朋友之间合作(做生意)的拙见,以以我之前的一个亲身案例作剖析来佐证我的观点,希望对大家有用。
合作是友谊最好的验证方式和发展形式,祝你们合作愉快,友情长存!
加油。
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