您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识

传统的百货实体店，还能生存多久？

实体店,百货,传统传统的百货实体店，还能生存多久？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

传统的百货实体店，还能生存多久？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

春去春又来，春回大地归。




回答于 2019-09-11 08:43:50

传统百货实体店是不会消失的，更谈不上寿命，它只会再次更新迭代，老的模式被新的模式替代而已。不过我比较好奇的是，题主问这个问题的初衷是什么？做社会调查？涉及自己身利益？是不是有些杞人忧天的意思？

咱们不谈国外， 只谈国内。最早我国的百货实体店前身就是供销社，即国营的百货商店，之后又出现国营的百货商城，后来改革开始，开始出现个体工商户，允许民间个人开店售卖产品。

在接下来的几十年里，我国的实体店经历了漫长的转变期，淘汰了一些行业，同时也兴起了一些行业，种类由少变多，又由多变少，存活下来的实体店都是适应了社会发展的门店，它只是行业内发展的一个必经之路，青出于蓝胜于蓝，谈不上什么寿命与生存，决定生死存亡的不是时代的转变，而是是否被需要，当有一天实体店不被需要了，那也就意味着实体店没有必要存在了，但从眼下的发展速度来看，我们这几代人是看不到了。

传统的百货商店发展到今天经历了好几个时期，从国有到私有、从批发到零售、从单一功能到多种服务、从线下到线上、从传统零售到新零售、从有人服务到无人服务，这期间都算是一个进化过程，传统的百货商店一直都存在，只不过名字变了，经营的方法、方式变了。从前叫供销社的现在叫商场，从前叫钱庄的现在叫银行，从前叫车马行的现在叫货运站，它们其实功能相近，只不过是时代不同，叫法不同而已。

最最重要的一点是，实体店的一些属性是无可替代的，说得直白些，实体店的存在是因为需求，只要有需求，它就不可能在短时间内被淘汰。最有名的例子就是工业时代的蒸汽机、相机界的柯达、手机界的诺基亚，论起产品质量他们是顶呱呱的，但论起实用性，他们较内燃机、数码相机、智能手机差太多了，但在进化的过程中不是说相机、内燃机、智能手机、传统实体店就被替代了，而是他们因为时代、科技的进步而被改变了，起码在我们这几代人有限的生命里是看不到实体店灭亡的那一天了。

回答于 2019-09-11 08:43:50

传统的卖百货的实体店，其实在国内早就没了，国外也在不断萎缩甚至处于倒闭和倒闭边缘。真正意义上的百货店，是要自己批发货来零售的，赚的是批零差价，统计上属于批发零售业。在国内有见过哪几家百货店，在自己进货卖的？国外还有几个品牌的百货公司在不断合并倒手中，包括曾经相当风靡的专卖连锁店，几乎都在走下坡路。



这些情况的出现与电商的兴起自然不无关系，而在此以前，其实国内百货业早已找到了“共享经济”做二房东的商业模式，早就把自己的供应链“外包”了。购物中心自然是出租店面做的是房地产零售；百货业做的是出租柜台，批发进来商业空间再拆细分割收租金赚差价，或者与实际经营者按营业额分成。还有一种很好听的叫“买手制”，应该也是换汤不换药的做法。

因此，电商对于国内早已转型做共享空间的百货业来说，影响已经不大了，倒是国外依然兢兢业业在做自营品牌百货店的连锁商家，面临着巨大的生存危机，基本都入不敷出坐等现金流枯竭而亡了。

当然，实体店所在的商业房地产会依然存在，不会简单的被电商所替代，其价值随着商业数字化转型的成功甚至还会被进一步挖掘出来。

而百货实体店要生存下去的升级转型，其实也简单，就是要回到自己做经营的商业本质上来，不该外包的供应链自己努力去做好，甚至还要投资介入上游供货产业，而下游客户服务端要用信息化渠道来维护沉淀好，只有做出自己不可替代的功能，才不会被现代商业服务业所抛弃，大概就是这样吧，大家有什么要补充吗？


回答于 2019-09-11 08:43:50

传统的百货实体店，已经不能生存多久了，10-20年，新的实体经济会取代传统百货实体店。

一、传统百货实体店消失的原因。

1、传统百货实体店以货为中心。以销售产品为目的，所有的促销都是简单粗暴的降价，对产品都没有人群定位细分，也就导致了销售的不精准，进而导致了销售效率都不高。

2、传统百货实体店成本昂贵。店面通常都是建立在地段比较好的地方，在这十多年房价暴涨的时代，租金越来越贵，羊毛出在羊身上，导致了百货实体店的价格竞争优势不大，利润下降。

3、传统百货实体店消费场景不好。整家店铺看上去就是一个大杂烩，对货物的陈列不讲究，没有为特定的人群打造特定的消费体验。

二、新百货实体店是什么样子?

1、人群要细分。消费人群有高中低的，消费类型也有很多种，要有所侧重。可以是深入社区的廉价超市，比如像胜佳，就是传统百货实体店的缩小版，做到更精致，反应更快速；也可以高端的超市，像盒马鲜生，主要是针对城市的高收入人群，一般在高档社区附近。

2、消费以人为中心。消费者从了解、认知到购买，店铺可以通过系统去获得消费者的消费习惯，对客户进行留存管理，建立自己的会员体系，以客户为中心，一切销售是为了客户。

 1/7    1 2 3 4 5 6 下一页 尾页