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能不能和亲戚或者好朋友一起创业？
亲戚,朋友,利益能不能和亲戚或者好朋友一起创业？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
合伙创业哪怕开始说的多么的好，也很难抵挡住创业过程中的心酸苦辣，尤其是牵涉到钱这块的。不知道大家是否认同，反正我是这么觉得呢。
回答于 2019-09-11 08:43:50
可以，需要先签订好合同，说明每个人的投资多少股份，怎么分红等等～
回答于 2019-09-11 08:43:50
其实取决于你的现状，很多朋友也帮你讨论了，最终得综合自己的情况，因为只有你自己清楚里面的利弊！
回答于 2019-09-11 08:43:50
坚决不要一起创业，因为你会因此而失去至亲好友！
回答于 2019-09-11 08:43:50
我认为还是不要，因为长时间一定产生矛盾，到最后会搞的像仇人一样。
回答于 2019-09-11 08:43:50
一句话：尽量避免。如果非要在一起创业，那就必须先小人后君子，亲兄弟明算账，把可能出现的各种情况都提前罗列出来，并共同商讨出方案，最后落在纸上。各方签字后共同遵守。比如，出资比例，股份比例，由谁牵头，由谁负责，盈利后的分成模式，万一亏损了之后的处理方案，都要说明。
再说一遍，不是无可选择，还是不建议和亲戚朋友一起做这类事。人和人差异很大，普通人出现问题可以一走了之，亲戚朋友在不欢而散时，还会搭上友情和亲情。
回答于 2019-09-11 08:43:50
如果一个人能行，就不要考虑合伙了。
五天前刚结束合伙，延续了三年六个月整。
心累。
合伙有合伙的好处，相互有个照应，打拼起来不孤单，资金方面大家一起出钱，压力小。
但合伙也有弊端，这个弊端在开始的时候显现不出来，但随着时间推移，特别是公司做大后，开始凸显，那就是利益及权力的分配。
我和别人合伙时，老父亲对我说了一句话\"一年合伙，两年红火，三年散伙\"，大概是想告诉我合伙的买卖不好干。看我不信的样子，还拿他见过的例子说与我听。
当时我年轻气盛，自认能力过人，又不缺格局，对这句话根本不屑一顾。觉得那些村野莽夫怎么能和我比？提前制定好公司章程，约定好分成比例，大家齐心协力把蛋糕做大，每个人的利益都得到了保障，不就行了么？
那时我固执的认为，所有合伙做事，后来不欢而散的，都是过于看重自身利益，格局太小，目光短浅。
于是我满怀激情，开始了合伙创业的生涯。
第一年度，刚进入行业，业务不算多，大家一起出钱干活，共同面对困难，虽然挣得不多，但相处融洽，小团队也充满战斗力。
第二年度，开始有了起色，在公开的招投标中甚至干掉了入行十年的行业老手，在业内也算打开了知名度。质量过关，服务高效，敢想敢干，都是我们的优势所在。不过也开始出现了一些不和谐的音符，有些问题上开始出现分歧，我告诉他们，要求同存异，我们的利益是一致的，有业务都冲上去，回了款就按约定好的分配。只要大方向一致就不会出现问题。
到了第三年度，挑战了更大的业务，开拓了几个大客户。同时对资金链也是很大的考验。因为我们没有预付款，都是垫付。项目完成后，验收合格，走审计，回款。其中一个业务干的特别艰难，方案几经修改，原合同变更了四五次，历时一百四十多天，都跨年了。期间内部也出现一些矛盾，可以说是内忧外患了。好在虽然历经种种困难，最后还是回款了。但在这么一个丰收的年头，有的人开始暴露出贪婪本性，开始争夺利益了。
现在是第四个年头，所有人都失去干劲了，内部矛盾重重，员工失望离职，业务也全靠之前的老客户。
心凉了，心碎了。原来我也逃不过这个魔咒。这与几年时间无关，与努力与否无关，我只是输给了人心。
打这些字的时候，还是感到悲哀。可能多数人可以共患难，却不能同富贵吧。
这么多年起早贪黑的付出即将付诸东流，只剩下一地鸡毛。
希望成为前车之鉴吧，至少，也让我看清了人性。
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