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能不能预测未来20年内会有哪些主流商业模式？
定律,未来,石墨能不能预测未来20年内会有哪些主流商业模式？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
能不能预测未来20年内会有哪些主流商业模式？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢邀！
注意到此问题下面有了近50个（其中不乏不错的）答复了，正好从前天开始，借用在得到上由张凯对《浪潮之巅》一书的解读中的部分内容，来回应几个和“下一波商业浪潮”相关的问题。
在昨天回复《未来在哪些领域有可能催生出新的商业机遇？（ https://www.toutiao.com/answer/7157652066750988581 ）》的最后谈到，整个 IT 生态链就是这样的：以微软为首的软件开发商吃掉硬件带来的全部好处，迫使用户更换机器，让惠普、戴尔这些制造硬件的公司收益，这些公司再向英特尔这样的半导体公司订购新的芯片，同时再向外设厂商购买新的外设。
今天接着聊。
在这中间，各家的利润先后得到了相应的提升，股票也随着增长，各个硬件厂商赚到钱后重新投入进行研发，再按照摩尔定律的预期速度增长，不断地提升硬件性能，为下一次软件的更新，吃掉硬件性能做准备。华尔街的投资者都知道，如果微软的开发速度比预期慢，那一定不能卖英特尔的股票，因为它们是一体的。
简单说，安迪-比尔定律把本来属于耐用消费品的硬件设备变成了消耗型商品，一直在刺激整个 IT 产业的增长。从这我们可以看出，软件和硬件行业的发展归根结底是一体的。了解这点我们再来看前面的问题，摩尔定律走到头了会怎样。硬件更新不了了，软件的复杂性也就有了一个终极限制，那整个 IT 产业会怎样，会崩溃吗？历史告诉我们，不会。到时候一定会有新技术突破整个瓶颈，因为这可是关系到整个行业生死攸关的大问题。
那怎么突破这种瓶颈呢？目前大家讨论出来的解决方案大概有这么几个，要么就拿其他的新材料代替硅，比如用石墨烯晶体管，石墨烯是从石墨中剥离出来、由碳原子组成的只有一层原子厚度的材料，说到这插一句哈，有一个科学家用了一个特别奇葩的办法制造出了石墨烯，就是拿透明胶布对着一块石墨一层一层分粘，竟然手工制作出了一层石墨烯，可见石墨烯价格便宜，大规模制作也指日可待。它如果制造成晶体管，运行速度可以比性能最好的硅元件快几千倍，甚至能突破前面所说的5纳米临界值。这是一种解决方案。
要么用忆阻器，它是一种有记忆功能的电阻，一个忆阻器的工作量，相当于一枚 CPU 芯片中十几个晶体管共同产生的效用。这就打破了原来传统计算机的三级存储结构，也就是把缓存、内存和硬盘融为了一体。这种架构可以摆脱原来不断把晶体管做小的路数，能大幅度地提升计算机性能。
这些解决方案还都是从宏观的角度去想解决方法，如果从微观的角度去想这个问题也可能有思路，比如摩尔定律终结，说到底是由于电流在尺寸太小的半导体中的发热和损耗受限，想要延缓摩尔定律，就得减少电路中的发热和损耗，其实从微观层面来看，这完全不是个问题，比如一个电子绕着原子核旋转，如果从经典热力学的角度看，它应该会不断地损耗直到停止运动，但实际上并不是这样，一个电子会永远绕着电子核转下去，它完全没有损耗。2016年最新的诺贝尔奖得主就设计了一个由分子组成的发动机，并且用这台发动机转动了一个物体。这已经证明了，微观世界的构造是可以影响宏观世界的，那这种特殊的优势也能给突破摩尔定律带来想象。
不管怎么说，瓶颈马上就会遇到，突破也随之而来，这也表明新的一波技术浪潮也会随着到来。
第三部分
前面我们用摩尔定律和安迪-比尔定律概括了 IT 产业生态链的构成，这是从产业的角度看的，下面我们从公司的角度来看看，科技公司的发展也遵循2条定律，一条是诺维格定律，另一条是基因定律。
先说诺维格定律。诺维格也是个人名，他的全名叫做彼得·诺维格。他是 Google 研究院的主任，美国计算机协会资深的会员，还是一名人工智能专家。诺维格定律的表述是这样的，当一家公司在某个领域的市场占有率超过百分之五十后，将无法再使市场占有率翻番，就必须寻找新的市场。那你可能会说，这不就是一句废话嘛，谁不知道超过百分之五十后占有率以后就不能翻番了。诶，这句话可没有表面看上去那么简单，他实际上道出了许多公司兴衰的根源。具体来说，它背后至少包含2层意思。
首先它说明，一家公司的市场份额总是有限的，如果一直抱着可以无限高速增长的妄念，那这家公司会很危险。比如当年朗讯就没有预见市场的饱和。朗讯大家可能不太熟悉，它是一家大型的通讯网络服务商，以前它在美国的程控交换机市场其实已经占了大半壁江山，但是它还是想在这个萎缩的市场上实现高速增长，就创造出了一个根本不存在的市场，把设备卖给那些根本还不上钱的公司。从短期来看，他们的财务报表是很漂亮，但实际上并没有进账，到钱真的收不回来的时候，这家公司就垮掉了。这个错误很多不是IT领域的公司也会犯，比如以前花旗银行为了达到高速增长的目的，把钱贷款给那些根本还不上的客户，最后导致数千亿美元的坏账。所以你看，清楚地知道自己的地盘是有界限的，这个在扩张的路上非常重要。那你可能会说，我干嘛得扩张呢，我就安安静静地在原来的规模上一直做不就好了吗？
将在回复《未来的商业发展会是什么趋势，实体店会消失吗？》中接着谈，再顺便简单地聊一下咖啡吧，因为注意到最新有报道，说中国现在的“喝咖啡人口”已经超过了3亿人了，那作为一个喝了4、50年的“老咖”，和大家分享一下我个人喝咖啡的体验：
首先，其实，用什么咖啡机都不重要，关键还是咖啡豆本身；
其次，咖啡就二大类，一类是Arabica，另一类是Robusta，我个人只喝100%的Arabica，Robusta基本不用考虑（非但口感不好，对心脏也不太好）；
再其次是Roast（烘焙），轻度Roast会比较酸一些，原有的味儿重些，这看个人爱好）；
至于萃取——冲泡的方式，我个人喜欢现磨手冲（再贵、再fancy的机器，其实都不如手冲）；
而我个人最爱的咖啡品牌是illy（特别是那款Ground Espresso Medium Roast）、其次是lavAzza（特别是Qualita Rossa那款）……点到为止吧。
最后，再顺便打个小广告，财经科普漫画《漫画生活中的货币》和《漫画生活中的投资》、和我策划、和粮食问题专家冰清合著的《大国粮食》新鲜出炉，谢谢关注！
你对这个问题有什么更好的意见吗？欢迎在下方留言讨论！
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