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2019年,家庭农场如何影响到乡村农业发展?
农场,家庭,农业2019年,家庭农场如何影响到乡村农业发展?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
2019年,家庭农场如何影响到乡村农业发展?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
成功农场必须推广,以后农业的道路只有走集体承包,集中耕耘。
回答于 2019-09-11 08:43:50
近几年,农业合作社和家庭农场迅速崛起。包括看电视我们都会看到,好多乡村电视都会出现农业合作社和家庭农场等名词。说明这是一种社会发展趋势。相比发达国家,我们的农业生产力本身是很落后的。在美国两个人就能种两千亩地。这在国内是实现不了的。但是家庭农场的发展。就会打破固有的生产力低下等问题。我身边就有亲戚已经注册了家庭农场。今年已经承包了一千两百亩地。种植小麦和洋芋。购买了大型的现代化农具。虽然相比美国,农具的现代化还是远远不够。但是未来五年十年呢。谁都不好说我们就不能实现发达国家那种面貌。而现在村民变股民的国家政策也在试点推行。如果推行成功。你们试想一下老百姓的日子会不会发生翻天覆地的变化。老百姓日子过好了,你说家庭农场如何影响农业发展。但是这个需要时间。罗马不是一天建成的。改革进行到底的决心我们应该都看到了。请耐心等待。
回答于 2019-09-11 08:43:50
发展我国家庭农场规模经营,是农业产业化、专业化、商品化和标准化的必然步骤和最终走向,在大宗粮油作物种植上实行机械化规模家庭农场制,可最大限度确保粮食安全生产,以及促进农业增效、农民增收,家庭农场规模经营的实践探索,实现了农业适度规模经营和农业现代化发展的必由之路。
一、家庭农场的概念认识
家庭农场曾经是欧美一些国家的农业生产经营组织,随着我国家庭承包经营和农业适度规模经营的发展,家庭农场经营模式逐渐成为农户家庭组织经营的一种高级形式。做为一种新生事物它主要以家庭成员及主要劳动力为基本组织单位,以合作经济组织为依托,以企业化管理为手段,适应市场经济发展需要的家庭农场制。面向市场,以利润最大化为目标,从事适度规模的农林牧渔的生产、加工和销售,实行自主经营、自我积累、自我发展、自负盈亏和科学管理的企业化经济实体,具有突出的规模化、集约化、商品化的生产经营特征。
二、发展家庭农场的优势与重要性分析
1.家庭农场是对传统农户家庭经营组织改造与完善的理想模式和必然结果。家庭农场对传统农户家庭经营组织进行了改造与完善,既适应传统农业的需要,又适应现代农业的需要。在农业生产力方面有很强适应性和灵活性。
2.家庭农场保留了家庭承包经营的核心地位,它以家庭承包经营产权激励为基点,建立家庭农场后,家庭农场主仍是所有者、劳动者和经营者的统一体,家庭整体利益这条经济杠杆仍能激发家庭成员的劳动积极性,大大节省了劳动监督费用和其它管理方面的担心。
3.家庭农场实现了农业适度规模经营。逐步建立和发展家庭农场,走规模化发展的道路将是我国农业发展的必然选择。家庭农场是一种适应适度规模经营的组织形式,它有利于实现农业机械化,大幅度地提高土地的利用率、投入产出率、劳动生产率和农产品商品率,提高农业生产的科技含量、有机构成和市场竞争力。
三、家庭农场发展现状与遇到的问题分析
1.部分群众对发展家庭农场的重要性还缺乏足够认识
基层相关部门尚未认识到家庭农场是现代农业发展的重要主体之一,家庭农场作为一个新型的经营主体,目前还处于起步阶段,如何在指导、培育中发展家庭农场?这需要有一个循序渐进的过程。农民群众对发展家庭农场的认识还有待提高,普遍缺乏市场意识,缺乏组建家庭农场的积极性,各级农业部门的宣传力度还有待增强。
2.农业劳动力技术和经营管理水平较低,经济效益不高
受城市各种多方面经济体制的影响,家庭农场经济效益难以得到大幅度提升,管理模式也基本都是以家庭为中心进行自我管理,区域分散。再加上农村青壮年劳动力和高素质劳动力大多转移到非农产业的城市中,从事农业生产的劳动力大多年龄偏大,受教育程度普遍较低,接受新劳动技术与新型管理方式都比较落后,面对大部分家庭农场还没有引进相应的企业化管理,管理没有适用可靠的管理办法以有经营管理制度不健全等各方面的原因,制约着家庭农场的健康发展。
3.创新意识不强
家庭农场多为农业大户发展而来,但市场化意识不强,对扩大再生产积极性不高,掌握的农业知识与技术却非常有限,多数农户对现代机械化生产技术无法独立操作,再加上缺乏统一规划,家庭农场发展多有面积、缺规模,有数量、缺效益,有特色、缺品牌,产品市场竞争力较弱,很难形成产业化规模。
三、加快家庭农场发展的对策建议
1.明确认定发展家庭农场的标准
严格来讲,家庭农场是一个经营组织和是农业企业,在明确其经济地位的同时,需要工商注册,遵守一切市场经济的法律法规,享有一切标准内的权利与利益,并受到法律保护,这可以最大限度地按照企业本身制定发展方向和管理办法发展。
2.根据家庭农场生产经营特征健全服务体系
实行家庭式农场承包经营,与其他农业经济组织最大的不同是,家庭成员作为主要劳动力,而雇请的工人只能作为补充,结合耕地资源与家庭经营模式的特点来看,家庭农场的规模不会太大,短时间之内也很难转移大量的农民劳动力,涉及到社会保障与就业岗位等一系列问题时,家庭农场只能以特有经营模式因地制宜、因业制宜为家庭农场的发展创造条件。
3.以宣传典型示范的方式开展家庭农场示范创建活动
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