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金融牌照稀缺，为什么信用社改制却很难吸引来大股东？对此大家有些什么建议？

农信社,信用社,大股东金融牌照稀缺，为什么信用社改制却很难吸引来大股东？对此大家有些什么建议？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

金融牌照稀缺，为什么信用社改制却很难吸引来大股东？对此大家有些什么建议？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

信用社的诞生它和供销社、农民合作社是一样的，1979年后经农业银行管理，并且网点因农行成立之初需合署营业、2块牌子、2种所有制、2种人员，因信用社人员层次低，1995年农行不再管理信用社。

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个问题大致的原因有这么几个方面：

金融是一门十分复杂的学问。我国城乡二元结构下，农村金融有些自身独有的特点和发展逻辑。能够把一家银行办好，需要丰富的知识、从业经验、经营管理能力、协调各方利益和关系的综合能力。在我国，真正具备以上能力的人才，十分的稀缺。真正熟悉农村金融的人才更是稀缺。人才的匮乏，导致很多有财力的企业望而却步。

银行是经营货币的，要想让大股东不对银行的钱动心，是很困难的。基于这样的认识还有惨痛的教训，我国监管部门对入股参股农信社、农商行有着十分严格的要求。作为大股东，也并非像想象的那样可以为所欲为。无利不起三分早，很多打着歪主意的，一听法律顾问解释，就自己退却了。

农信社的改革，是国家金融改革、农村改革的的重要一环。长期以来国家对农信社改革投入了大量的资金和政策。为了确保农信社健康发展，2003年国务院发文明确由省级人民政府承担管理职责。省级人民政府政府为了履行这一职责，成立了省联社。也就是目前省联社—市级办事处—农信社的管理体制。即便是入股甚至控股，也需要尊重既有管理体制。这一块，确有很多不够顺畅的地方，中央也正在做顶层设计，进一步加快省联社的改革。但这样的体制下，作为大股东，难以为所欲为，影响了投资入股的吸引力。

最后，单纯从财务投资的角度，参股农信社还是很划算的。对于一家资金实力雄厚，有专业人才，有长远战略眼光的企业来说，入股参股农信社其实是一个十分不错的选择。特别是对一些民营企业来说，赚钱了别挥霍，别只顾着进入房市楼市，参股一家银行，一家离自己近的银行，是一个十分有利的战略选择。