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如何提升自己的目标执行力?
目标,自己的,的人如何提升自己的目标执行力?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
如何提升自己的目标执行力?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
目标按时间,拆分好长期,中期,短期
短期目标要细化合理安排,最终重要在于执行短期目标。
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请。
在竞争激烈的职场上,要想升职加薪,提升自己的目标执行力是至关重要的一环。
关于如何提升,结合自己工作实践,回答如下,希望有所帮助。
一:明确目标是什么。
清楚目标是提升执行力的前提。
无论这个目标是组织或领导安排的还是个人制定的,个人必须明确目标是什么。
明确方法可以按照上述5个维度去解析目标,如目标符合“SMART”原则,接下来想办法执行落地到位。如不符合上述原则,进一步沟通确认清楚目标是什么。
目标是做事情的方向,切忌盲目做以免南辕北辙,距离目标越来越远。
二:提升目标执行力的做法。
清楚目标是什么后,接下来就是如何提升(PDCA循环):
(1)列出与目标执行相关的人和事,做到大致熟悉。规划出完成目标的执行路线图(目标分解细化及每个阶段的截止日期)
(2)高效做事。“天下武功,唯快不破。"沿着明确的目标快速推进,做到“今日事,今日毕。”
(3)执行过程要善始善终。目标在执行的过程中可能不是一帆风顺,遇到沟通不畅或卡壳的地方,及时跟踪跟进,直至问题解决。这一步骤是比较考验做事情功力的,在这个阶段可以适当向合适人求助或请教,这也是一次很宝贵的学习经历。
(4)每完成一个细分目标适当奖励一下自己(积极的自我暗示或其他方法)。没按照规定日期做完,适当惩罚一下自己(做几个俯卧撑)并找出问题所在,直至问题解决。
三:复盘。
与下棋一样,在事情完成后可以做一下全面复盘,总结好的经验及存在不足。
在职场初期可以多向经验充足的同事或领导请教学习交流,提升复盘的层次。
相信通过一次一次这样的积累,自己执行力会进一步提升。
信息创造价值,分享感动未来。
谢谢。
回答于 2019-09-11 08:43:50
做好计划,时间观点要强。
回答于 2019-09-11 08:43:50
将大的目标拆分为小的目标,给小目标既定个时间,多久内完成。建议将每天需要完成的事情添加到日历里边,日历提醒自己要去执行的时候,要强迫自己去完成,这样慢慢的就会形成自己的做事习惯了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
执行力的三要素是:
①决策力~是对执行方案的选择。
a,执行人的选择
谁合适用谁~自荐、举荐、推荐、以及选举制之下,进行选拔考核期间的验证。
谁执行力强用谁~特殊情况而定最佳最优人选,有胆负起责任你就来吧?没胆去挑担子怪谁?
b,执行过程的选择的决策能力
在执行过程中遇到问题的决策力,解决问题的实际能力,处事不惊的应变能力等等,有强大的思维决策能力。
c,要选对人
如何选对人才是最重要的问题,关乎整个生态链模式效率高低的问题。
选错了人不用细说也知道了后果很严重,有个关键在于大家一起努力赚钱养家糊口,有无相生相克互相理解帮助的结果?
喜欢插着大蒜装象的人能不能使用啊?害群之马能不能使用啊?居心不良的人能不能用啊?没安好心的人能不能用啊?故意捣鼓这个捣鼓那个的人能不能用啊?
这些人性的弱点就是一个非常简单的【知识恐慌】症候群,本事不大脾气不小而坏处特多,不但连累别人还拖累群体性懒惰,区块链模式开发本质就是这个激励作用的模式,说白了就是物质刺激人性励志去拼搏的,然后通过文化水平制约度量贡献度的精神,即每个人都要经历多少代价的付出来称量利益分配而已。
物质利益要与精神贡献平衡中和反应过来的盐性头脑,许多人至今为止糊里糊涂的瞎想胡想,总以为区块链模式项目搞资本主义性质的模式,总以为开商城人人都有份占便宜一点点,如果世界那么大生意这么做的话,个个不用干活幻觉有无可能如你所愿中的情形发生呢?
一直以来有此想法的人能不能用啊?这些人是否【用对的人】?
d,做对事的决策力
举例说明一个,足球斯蛮链如何激励人性呢?是否谁有能力做对事的决策力强大就使用谁啊?
怎么发掘人才济济一堂?一是竞选二是淘汰三是露尖四是冒头等等,谁的能力强就用谁,效果才是最好的!
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