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做公司一把手好,还是做二把手好?
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发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
做公司一把手好,还是做二把手好?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
其实就是帅将之分。具备什么条件才适合什么位置。有将才而不具备帅才不要当一把手,那样即毁了自己也会毁掉单位。
回答于 2019-09-11 08:43:50
一把手,二把手,不是哪个好不好的问题!而是,你能做一把手,还是二把手!再则就是,你适合做一把手,还是二把手!这个问题搞明白了之后再议下一步!如何做好一把手,或二把手!
企业如果要做大,老板或一把手是要把自己的手脚都废掉,自废武功,只剩下脑袋来思考、决策和沟通。
在这个时候,二把手就显得非常重要!执行决策中的各种具体工作落地执行!某种意义上说,二把手决定着左右企业的命运,不少企业的短命与亏损,是二把手的“无能”造成的!二把手可能是一路陪伴公司成长起来的忠臣,抑或某个阶段曾为企业做出阶段性贡献的人物。
先看看二把手如果当不好,是如何把公司搞垮的几种表现:
一,思维僵化、顽固,老板不忍辞退或割舍,外聘人才进入受阻!
二,二把手没有与一把手换位思考,被动沟通,导致在与老板沟通目标,机制与决策时浪费在各种解释、引导、磨合认知上。
三,二把手一般是企业或英雄,贡献值较大,内在对一把手有意无意出现以“一把手”自居的现象,这是人性的弱点。在团队内部常出现为拉拢人心,导致团队人心涣散,战斗力极差!
如何才能成为一个优秀的“二把手”?
可以参考如下几点,做好一个优秀的二把手:
一,定好自己位置,随时提醒自己!举例:在会议中,一把手决策错误时,二把手的不要立马当场纠正,而是作为补充建议,提出另外角度建议供探讨!会议之后私下找一把手沟通,提出问题所在。在对外沟通谈判时,记得把最后拍板决定留给一把手表态!
二,服从大局,与一把手统一共识!共识很重要!二把手需要换位思考,需要充分理解一把手的“痛”。若出现重大挫折与失误,一把手也许会向“二把手”表现出最真实的情绪与脾气,二把手需要在这个时候给予理解,切不要成为误解!
三,二把手的自律与品格,正义感!这个说起来有点般假,却十分重要!坚决维护一把手与企业的权益,与一把手保持一致,不居功自傲,从内心深处要认为,一把手做决策思考,定方向,把全局。二把手做战术推进,分工配合,工作的内容方式方法不同,没有可比性。
以上内容,请问大家参考。
回答于 2019-09-11 08:43:50
当然是一把手!
回答于 2019-09-11 08:43:50
一把手好,因为二把手有一大堆,但是薪资差距可能就是几倍,一把手承担了最大的责任也掌握了公司最多的信息和资源,对于个人发展非常有帮助,有些场合只能一把手出面。而且一把手有大量个人开销如衣食住行均可以摊进公司的成本里,因为高管都是24小时随时待命这点也无可厚非。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这是个很好的问题,一把手好还是二把手好关键还是要取决于你的价值观念。
如果你的价值观念抛开本性的自我因素,身在一个单位更多地是想把这个单位建的更好,创造更大的价值,那就努力追求一把手,这样你才能拥有足够的话语权、决定权和影响力。比如,当你是被管理者时,你是否经常想为何单位的管理制度不能更为完善,管理方法不能更为优化,如果我作为管理者,我一定要带领这个团队走向更好。这样的话,一把手就更适合于你,但这同时意味着你要面对的责任越大,担起的事情越多,你必须把单位扛在肩上,你的价值体现不再只是自我能力强,而是员工的价值实现和企业活力。
如果你的价值观念更多是自我的因素,虽然很有能力,但追求的是能过得舒适些,压力没那么大,那么当个二把手是不错的选择。上有一把手,下有员工,你可以更为专注于自我价值的实现,压力会比一把手小很多,但获得的尊重却不会少很多,毕竟你也是属于管理阶层。
当然,权力欲望的大小也通常是人们考量一把手好还是二把手好的重要因素,权力欲望大必然会致力于当一把手,权力欲望小的觉得二把手也能接受,但这并不意味着他不想当一把手。如果一个人以权力作为衡量一把手好还是二把手好的标准,无论他是一把手还是二把手,他都不是好的一把手或者二把手,因为他最想彰显的必然是权力的威力,而不是为主一方,造福一方。
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