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面对网商时代,实体该如何面对?是机遇还是危机吗?
实体,实体店,线上面对网商时代,实体该如何面对?是机遇还是危机吗?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
1.网商对实体店有冲击,主要表现在价格优势与营销模式的便利性和几乎的全天候和地域覆盖性。
2.实体店不能完全被网店取代。实体店的优势在于消费体验,如享受购物、服务和社交的环境氛围等,也有利于消费者的维权。
3.在发达地区,去购物中心本身就是一种消费习惯,休闲娱乐性消费需要实体店为载体。
4.网店或实体店都有各自的细分市场,分别满足不同消费群体的物质和精神需求。
5.网店和实体店都是商品流通环节的一种流通方式,本质上是互补关系而非对立的。决定销售业绩好坏的是商品的性价比。而并非营销模式。谁的流通成本低,谁就更有优势。
6.实际上,因为实体店开办的门坎高,网店的数量规模是无限的。这要分流大大部分利润。但实体店又都很容易开办自己的网店。能做到线上线下有机整合。因此,问题的关键是商家应学会在市场竞争中与时俱进。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我认为在网商时代,对实体经济来说是再生的机遇,要积极拥抱而不是逃避。
无论是网商还是实体经济,都有各自的优势是不能被替代的,如实体经济的体验感是网商所无法取代的,网商的快捷便利有时候也是实体经济无法取代的。所以说当今社会没有哪一种经济模式会被无缘无故的淘汰,只要你足够与时俱进勇于创新接受时代的变化。也没有一种模式是自始至终一成不变的,唯有不断与时俱进创新求变才是永恒的根本。对实体经济而言,当前要积极拥抱网商并进行优势互补。比如开通线上小程序(京东新通路的合作门店可以协助商店开通线上便利店服务周边客户),还可以对以往客户进行细分管理建立各自的微信群,进行社群营销管理。以上是简单举例。如有兴趣进一步沟通了解更多方法,欢迎关注。
回答于 2019-09-11 08:43:50
2019年不管是技术的革新还是消费市场的升级,都已说明过去是“货”的版块,未来“人”的版块将会更重要。我可以非常准确的说对于每一个原来的实体创业者,都是一个绝佳的机会!未来人-货-场不会再割裂,所有的人-货-场都要在线。产品必须要在互联网上,服务必须要在网上,同样门店必须要在线,沟通必须要在线,不在线就要丢失大量销售机会。
再看消费者体验,现今大众虽然都习惯在淘宝购物,但是转到线下门店购物时,用户依旧未养成打开淘宝发现附近店铺、附近的人的习惯。最后我想说的是现在没有绝对的实体,都需要依靠互联网的技术工具,去完成传播、推广、销售、售后。今年社区电商的火爆,已然充分说明了这一点!
我是阿秋,每天都会给大家分享创业相关的内容,希望@阿秋说的回答能够与大家有良好的互动,多交流,多关注!
回答于 2019-09-11 08:43:50
可以跟上趋势线上线下一起发展啊!
回答于 2019-09-11 08:43:50
电子商务通常是指在全球各地广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,基于浏览器/服务器应用方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。
对此可以深入的学习,主要有淘宝,阿里巴巴,拍拍等操作,PS,DW,FW等软件,以及各种网络营销手段,毕业后可从事的工作有网站优化SEO,搜索引擎排名,百度竞价排名,网站美工,淘宝推广等等,2.3年做到营销总监,再做个2,3年,有了各种资源和经验,就可以开个电子商务公司做老板了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请
网商时代,我们看到的是遍地黄金,今天这个出单多少多少,明天那个这样那样,但是自己进去却是头破血流,毫无建树,究其原因就是因为自己的知识储备和资金储备不足!
钱这种东西就是别人代为掌管的东西罢了,今天这位掌管,明天哪位掌管,所以不是我们赚不到钱,而是我们看不透财富的轨迹,想要赚钱一定是要有银行的思维,而不是普通的卖货囤货过程!
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