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小米9月供货不到一百万台，雷军去拧螺丝？你怎么看待？

小米,华为,螺丝小米9月供货不到一百万台，雷军去拧螺丝？你怎么看待？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

小米9月供货不到一百万台，雷军去拧螺丝？你怎么看待？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

小米遇到危机了。

小米从成立后一直顺风顺水，确实如雷军所说，小米站到风口上飞起来了，但福兮祸所依，风停了怎么办？

小米靠性价比起家，那时山寨机横行在祖国的大疆南北，小米毕竟是正规军，打这些杂牌军毫不费劲，那叫一个爽字了得，二、三年下来，小米如日中天，有横扫苹果三星，吞并八荒之意，得意之时，殊不知危机正悄悄临近。q

有事离开，未完待续

回答于 2019-09-11 08:43:50

在手机行业一百万台也只有雷军敢说出口，我想说的是目前国内任何一家手机厂都不敢夸此海口，为什么，取决于你的供应链。

首先说一说华为的产量，华为P系列和M系列主要供应链是富士康，笔者有幸曾经参观过华为的生产线。华为在富士康的生产线基本上属于半自动化生产，为什么不是全自动化，按现在的技术，按华为的技术，富士康的IE能力确实完全可以做到全自动化，但是手机属于工业产品，通过技术手段去人工的自动化确实可以大幅提高生产力和效率，但是机械毕竟有机械的限制和弊端。拿手机行业通病来讲，摄像头问题，本身摄像头原厂就保证不了良率，大部分不良还是靠生产过程中借助于机器（算法）来初步筛选，最后还是要靠人工识别和判定。而当时华为某型号一个生产车间一天的产量约5千台(包含加班2-4H)，由此算法一个月按26天算的产量大约18万台左右，尤其是电子产品里面的通讯产品，其复杂和稳定性都是考验着双方。由此可见100万台月产量不是一个小数目，需要设计产品稳定性、物料高良率、极其优化高效的生产工艺、稳定的技术人力资源等等，需要挑战诸多方面的因素，才能实现最大的产量值。

其次雷军这一番话也是挑战了整个行业的供应链能力，如此高调的言论，足以让同行流冷汗，市场占有率在某种程度上考验的是供应链的能力，在特定的市场情况下，快速出货的能力关系着产品的生死和市场的支配影响力。这一番话在战略上来讲足以让对手胆颤。

然后雷军最为小米的领袖，其个人的态度也决定了公司的态度:货快速做出来，尽可能多的做出来以满足出货的需求。相对而言，不仅仅是给客户一个心理上的安抚、给对手战略上的威慑、更有一层意思给供应链施加压力。

最后，相信在人海战术和多线生产的情况下，100万不是问题；但是笔者最为担心的是在追求快速生产出货的同时，如何保证产品的品质和售后服务？通讯产品的特殊性不仅仅考验着产品设计、产量，出货后更重要的是关系着一个公司的品牌，消费者对产品品质的认可和信赖，千万别自毁长城，砸了自己的脚。

回答于 2019-09-11 08:43:50

一个愿打，一个愿挨




回答于 2019-09-11 08:43:50

每次不都是这样的吗。心里没点数

回答于 2019-09-11 08:43:50

什么时候说话算数了？

回答于 2019-09-11 08:43:50

一直没抢到，都进购物车了，结算的时候说没了。让他拧螺丝到死吧

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢谢您的问题。雷军拧螺丝是一件幸苦的乐趣。

雷军拧螺丝的含义。雷军说如果小米9首月供货达不到百万台，他就去拧螺丝，并附上了一张2013年的拧螺丝照片。这番话背后有几层含义。第一，小米9供不应求，小米9是爆款，3月5日小米9线上53秒也售罄了。第二，小米公司正在抓紧生产小米9。第三，雷军强调小米9没有搞饥饿营销是可信的，这个竞争激烈的时候，搞饥饿营销是适得其反的，很有可能是产能跟不上。第四，雷军说这话，是在打消市场顾虑，是在表示决心，是在苦中有乐地与米粉互动，现在小米9缺货都快成娱乐头条了。

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