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施工成本管控，项目经理很重要！一个优秀的项目经理，应该有哪些素质？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 项目经理要学会利用技术手段来解决工程成本失控、工期延误、管理混乱等棘手问题。

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

项目经理就是大家风向标，项目管理班子围着项目经理转，一个优秀项目经理会把团队带的更加优秀。那么做为一个优秀项目经理应该具备那些素质呢。

1、身体素质要好，精力充沛。

2、会搞关系。

3、有一套自己的管理办法。

4、知人善任、真诚对人。

5、有表率带头作用。

6、要有果断决策能力。

7、有坚强的意志力，不怕困难。

8、有领导能力。

9、有良好的沟通技巧，并且善于协调。

10、头脑灵活，思维敏捷，知识面宽广，考虑问题比较全面。

11、在外永远支持自己下属。

回答于 2019-09-11 08:43:50

围绕成本、质量、进度、安全几大目标对项目进行全方位的有效控制，需要极大的责任心，还需要强力手段。具体到素质，精力充沛，有高度的责任心，领导力，组织能力，沟通能力，谈判能力，创新力都不可少，最后一项，活成人精。

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先你要拿到PMP的项目管理的国际认证。

无论是新人还是老人，这个项目管理的国际认证学习过程，就是对自己的项目管理的思维方法论的一个很大的提升。

在这个认证的范围里面，你可以学到如何进行成本管控，如何进行风险控制等等很多的章节，对你项目管理非常有帮助。

回答于 2019-09-11 08:43:50

三管理三控制一协调是项目经理的基本功，