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开了一年的汽车修理厂该怎么经营？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

开了一年的汽车修理厂该怎么经营？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

修理厂？建议别玩了！分析几点

1公车基本消失，大肥肉没有了.

2保险公司价格事故真实性 现在基本上已经没有漏洞可以钻.

3个大电商平台 把你仅有的一点利润空间都帮你挤压死.

4人工工资大幅上涨.

5如果开在大城市，房租成本 环保 税务 运营成本太高.一般修理厂根本受不了！如果小城市价格开不上去不说，欠钱不还，赖账比比皆是.

5，太心累了 这行玩不下去！别说修理厂！一般合资品牌的4S店 都快玩不下去了！

回答于 2019-09-11 08:43:50

随着汽车后市场规模的增大，注入后市场的资本也越来越多，各种类型的修理厂如雨后春笋般遍布各地。那么，如何在众多的修理厂中脱颖而出呢？我们可以从以下几个方面进行分析。

一、掌握门店运营的方法

首先，抓住客户的两大属性。第一点也是最基本的一点，就是客户一定要有自己的车。第二个属性则是重视客户体验度，给客户提供更好的服务，客户才会从内心信任厂家。

其次，提升团队的竞争力。以客户为中心、以员工为根本、以文化为灵魂、以战略为指引、以企业价值最大化为经营决策标准，以标准化管理体系、人才培养体系和供应链体系为三大战略支撑，整合产业资源，拥抱互联网，为客户提供极致的维修服务体验，为员工提供快乐健康的成长平台，引领行业发展，打造中国汽车专修第一品牌。

最后，加强数据管理。即管理好客户的资料，及时更新客户信息。通过整理客户信息分析客户的喜好，并根据客户的喜好提供相应的服务。通过数据的变化判断团队的经营，还原现场的场景。

二、成功经营的重要因素

第一、发展客户的能力。修理厂应该在已有的客户源的基础上不断发展新的客户，以此来壮大自己的服务群体和经营目标，这也是最基本的一点。

第二、留住客户的能力。即留住客户重复消费的能力，要想如何让客户持续的记得我们，当一个人的消费，维保也好等都是刚性需求，当出现刚需的时候，客户一定在脑子里搜索能给他提供这个的门店，持续产生这个印象是取胜的关键。

第三、专业维修的能力。客户为什么愿意在你的修理厂，根本原因还是你的维修水平高。维修能力也是产生利润的关键，是重要的核心竞争力。

第四、组织管理的能力。组织管理能力是影响一个企业未来发展的决定性因素，管理水平高，企业就有了坚定的目标和前进的方向，能够在激烈的竞争中脱颖而出。

三、未来目标的制定

首先，应该有一个明确的服务方向。对修理厂的经营最重要的就是车主和修理工，这也是经营修理厂的核心。所以未来的客户一定对这个行业内的所强调的服务是能不能在这个维修平台上获得客户所想要知道的，而客户又很难获得的车的信息。

其次，对车主全力付出。在“互联网+”的大环境下，线上线下合力发展，既能利用平台企业进行对接，同时又能够提供线下的服务据点，尽其所能的给予客户帮助。

祝你好运！！！

回答于 2019-09-11 08:43:50

我曾经开过一年的修理厂，当时是从外地回到老家开的，没有客户资源，。一年后因为有新的项目，就撤了，赔了一大半的钱。

其实开修理厂前，很多人都会考虑怎么吸引客户，怎么提高技术，怎么赚钱，实际开了之后，需要坚持自己的目标，也就是，坚持你的初心。

开修理厂的本质问题是为了赚钱，没有错，但是太多的人后期在以盈利为主要目的，从而迷失在了钱里。却赚不到钱。

开修理厂最本质的目的是为用户提供最好的服务，保证用户的人身和车辆的安全。

经营的方法很多，但是做好计划后，要坚持计划，坚持原则。

很多修理店在拼命的做价格战争，孰不知，用户的满意度才是最好的变现方法。

回答于 2019-09-11 08:43:50

做大做强，继续给自己定目标

回答于 2019-09-11 08:43:50

用会员制营销，做足会员福利创新，确保会员物有所值，不搞噱头，接地气。规范操作，真心为车主省钱养护好车。

回答于 2019-09-11 08:43:50

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