您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识

人到中年，工作上没有进一步提升的可能，薪资中等水平，是离职去创业还是等退休呢？

自己的,人脉,你的人到中年，工作上没有进一步提升的可能，薪资中等水平，是离职去创业还是等退休呢？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

人到中年，工作上没有进一步提升的可能，薪资中等水平，是离职去创业还是等退休呢？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

如果工作上都提升不了，创业就是个伪命题。创业所需的个人能力，远超一般的打工——你不仅要能带团队，还要能够协调方方面面的关系，而且抗压能力要相当强才行。就别去看BAT华为京东头条这些成功的大企业的创业血泪史了，就是身边的小超市小饭馆甚至卖菜的小摊位，哪个不是老板们起早贪黑含辛茹苦才经营下来的？

人到中年，有中年的危机，这在全世界都一样，但咱们国家可能人口压力太大，年龄带给人的危机感尤为突出。好多人刚30出头已是一副老人心态了，对比下职场压力同样大得无边的美国人，很多真正的老人还在奋斗和创业，我们还是有差距的。当我们面对中年危机的时候，首先不要去想离职创业，而是要先在身边寻找机会。人在职场，最怕的心态就是给多少钱办多少事，不肯主动付出时间和精力，不主动提升自己的业务水平，以一种“混”的状态过下去，慢慢地既无斗志，也无能力，只能等着环境对你被动选择。如果这种状态去创业，你害的不只是自己，还有一家老小。

没准备好别去创业，也别“等”退休，打起精神先把手头的工作做好吧。

回答于 2019-09-11 08:43:50

工作没有提升的可能，想要选择创业去进行突破，那么这条路注定不是九死一，生而是自寻死路啊。

想想看有多少公司高管创业失败的案例摆在面前，有多少人在本行业已经做得风生水起可是转型创业却急转直下。记得之前看过一个关于创业的相关报道，创业成功率还不到百分之一。想想看，如果你在本行业水平排在了百里挑一，你都很有可能会有失败的风险，那么薪资处于中等水平，成功的概率又有多大呢？

在自身的绝对能力没有达到一定水平的情况下，创业只能算是一个梦想，很多技术大咖创业也往往躲不开失败的结局，为什么？因为创业不仅考验的是你的工作能力，更考验你的资源整合能力、市场判断力、公司管理能力等等等等。

创业不是儿戏，需要的是如履薄冰的谨慎。所以如果你想要有所突破和提升，那么创业并不是一条好路，他更多的是告诉你你是如何失败的，而不会主动教会你如何去成功。

所以咱们可以退而求其次，提高自己的水平不是除了创业和静等退休就没有其他的选择，人生不要活的那么极端，条条大路通罗马。

比如你可以经常参加一些行业论坛，也可以多和身边优秀的同事进行交流，更可以在网上购买一些关于本行业的培训课程等等，通过不断地梳理和尝试，总是会有一些积极地反馈告诉你，你的问题出现在哪里，这样的方法岂不是更好么？

回答于 2019-09-11 08:43:50

这种问题是我们每一位人到中年的人都会产生的困惑，这个年龄上有老下有小，承担着家庭压力，还有我们中年人内心的焦虑和孤独，我们内心的想法，家人永远不能理解，这也许就是中年危机。

回到这个问题，真是不好一概而论每个人都有不同的处境，每个人行业也不同，别人的经验只能借鉴，而不可能复制。这也要根据你本人的性格、技能、外部行业环境、家庭负担来决定。

如果你还有一些野心（否则你也不会问出这样的话），在本行业内熟练掌握着业务技能以及人际关系，你已经清楚知道这个行业想要活下来甚至更好地发展，需要什么要的条件和优势，而你是否具备这些条件和优势。你要分析自己的优势和劣势，自己一旦失败是否可以承受后果，家庭缺少你的收入是否受到影响。把自己的条件优势和劣势分析一遍，然后就能得出来结论。

其实我们每个人都是平常人，过着平淡的生活，试着接受自己的平庸，做好家庭和工作的平衡，多发展一下自己的兴趣爱好，曾经年少的我们都有一个屠龙的志向，横刀立马，万丈光芒。可是步入社会我们才发现，每前进一步所付出的时间和代价都足以消耗尽我们的梦想。我们也试着安慰自己接受现实，可总在那么多夜里梦到自己的不甘心。如果你没有家庭负担，何不轻狂一回？

回答于 2019-09-11 08:43:50

理解你的想法和处境，我和你差不多，工作稳定，收入不错，35岁，天花板。

要做的：人脉缺 练人脉，职称缺，考职称，学历低，补学历，技能少，修技能

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个问题觉得应该跟个人的性格包括综合能力有关系。

一方面，如果这个人本身就是特别有上进心，能力也不错的话，并且积累了足够的人脉和相关行业的经验，那自己去创业也是可以的。这个创业一般需要你有领导管理能力，判断、识人要精准。除了这些，还需要一些专业方向上的人才，如果自己不能做到，那就去找相关的合作方，这就是属于识人了。一方面，必须有领导人能够懂组织管理运营，公司大方向的把控，另一方面就是专业人才去做团队的带领和提升。公司管理运营和专业人才团队都是必须的。当然，个人觉得也有一定的运气成分在里面。这个运气其实也和性格为人处世有关，可以圆滑，但不狡诈，这样的人缘肯定不会差了，做起事情来也会更容易成功。

 1/3    1 2 3 下一页 尾页