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工程行业的人在专业技术路线和管理路线之间，比如技术工程师和质量管理，该如何抉择？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

工程行业的人在专业技术路线和管理路线之间，比如技术工程师和质量管理，该如何抉择？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个问题很有意思，问这个问题的人多半是刚踏入工程行业的新人，应该没错吧。



从发展潜力、将来的收入和劳动环境来讲，当然管理路线更好一些。

但问题就在于，如果不懂技术，你拿什么去管理?红口白牙就那么一说，工程就干完了?好天真啊。



其实技术路线是一个很宽泛的概念，所谓质量管理也好，安全管理也罢，都是技术管理的一部分，其他还包括资料管理，试化验管理，施工协调管理，造价成本管理等等，只要你不是现场绑钢筋支模板的操作工人，都属于管理岗位。

因此工作几年之后你会发现，现在的纠结很多余。技术是初入工程的立身之本，管理是技术达到一定水准后的自然升华。因为从来没有单纯的技术问题或质量问题，一个方案或工艺的确定，往往是质量，成本，进度等问题互相妥协的结果。


现在你要做的就是踏踏实实做好本职工作，夯实自己的基本功，多干多问，工作本身就是最好的学习。工作之余多留意技术负责人和项目经理做事的思路和决策的方法，他们的现在就是你努力的将来。

另外多谢邀请，给你和光大奋战在工程一线的兄弟们拜个晚年，祝大家岁岁平安，心想事成。

回答于 2019-09-11 08:43:50

进入工程行业的人，前期是比较苦逼的！一般进入工程单位都是从技术干起的，尤其是男生，大多是从事了技术员的工作，这也是一个基础工作。

至于说走技术路线还是管理路线，要根据自己的性格、爱好及能力等等方面来综合考虑的。

如果你是个爱研究的人，不善于与人打交道，不善于沟通和交流，就最好走技术路线，也就是对工程中的一些难点进行研究，提出一些可行的方案，当然这也不是几年能够完成的，需要大量的时间和精力。

当然，走管理路线也是大部分人的选择，这条路相对技术路线更容易些，在入行后，要多观察领导的处事风格，开会时候的讲话思路、工作安排的重点思想等等，要与各部门同事搞好关系！

至于你说的技术工程师和质量管理，这两个不太准确。技术路线的发展思路就是：技术员-工程部长-项目总工-公司技术负责人-专家！管理路线就是：技术员-部门部长-项目副经理-项目经理-公司副总-公司高管！

回答于 2019-09-11 08:43:50

你说的应该是传统制造业的工程技术 质量管理没大用 流于形式的偏多 比如体系管理和审核 不应该丢掉技术 这是吃饭的家伙 要继续精益求精不断学习 我觉得管理和技术并不太矛盾 这取决于你所在的阶层 如果是基层管理 比如Leader 之类的 做事干活就是首要任务 甚至到经理这一层技术都不能丢 到了总监这一层了 管理就是主要任务 但是基础还在 因为从事技术这么多年有底子 会让你的管理之路走得更顺畅

回答于 2019-09-11 08:43:50

在现今工程管理中，安全、质量是第一要点，也是贯穿于整个施工工程中，是参建各方重中之重。抛开第一要点谈技术，或只强调技术，空谈。这也是重大分部分项工程必须进行专家论证的重要性。